作為「國潮一哥」，李寧從不缺少擁躉。然而，從 2021 年的營收首次突破 200 億元，到如今的營收和凈利潤下滑，李寧的發展之路似乎並不平坦。雖然其產品價格不斷上漲，但消費者的購買熱情卻逐漸減退，這背後的原因值得深思。
曾幾何時，李寧是國內運動品牌的佼佼者，它的成功得益於其在國潮興起時的敏銳洞察力。然而，隨著時間的推移，李寧的產品力似乎並沒有跟上其品牌力的提升，這使得它在高端市場的表現並不盡如人意。在研發方面，李寧推出了䨻輕彈科技、弓科技等，但這些技術並沒有很好地結合產品定位。例如，一款售價 700 元左右的緩震慢跑鞋，雖然瞄準了進階人群的「專業減震」，但同價位段已有其他品牌的專業跑鞋可供選擇。對於進階跑者而言，他們可能更傾向於選擇一款既能滿足專業需求，又能相容多種場景的跑鞋。
此外，李寧在行銷方面的投入也引發了一些爭議。盡管請流量明星做代言人可以帶來短期的銷量提升，但這也可能會對品牌形象造成負面影響。2022 年，李寧推出的綠色衣帽被指傷害民族感情，其傲慢的公關措辭更是讓口碑雪上加霜。與此同時，李寧在研發方面的投入相對較少，與同行相比相形見絀。這使得其在面對激烈的市場競爭時，缺乏足夠的核心競爭力。
在戶外運動市場，李寧的表現也不盡如人意。盡管它在設計上向戶外時尚靠攏，但在專業品類上，與擁有多品牌矩陣的安踏相比，仍存在一定差距。在時尚潮牌和專業運動之間來回打轉，李寧哪一邊都沒穩住口碑。當初崛起固然有借勢國貨的運氣成分，但也因為運氣好，品牌策略上的弱點被掩蓋。當潮水退去，風向改變，李寧終究缺了點後勁。
作為創始人的李寧本人，一直將公司的經營寄希望於職業經理人制度。然而，這些年來公司換過多個 CEO，某種程度上也造成了策略的不連貫性。這使得李寧在面對市場變化時，無法及時做出有效的調整，從而錯失了一些發展機遇。
總之，李寧的發展歷程告訴我們，一個品牌要想在市場競爭中立於不敗之地，必須不斷創新和前進演化，以滿足消費者的需求。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為消費者心目中的首選品牌。
