小玲工作了七八年，工作態度、工作業績有目共睹，去年單位把先進指標給了她對桌的林大姐，讓她心裏有點不舒服，但考慮到大姐工齡比她的年齡還長，就沒有計較什麽。
今年，單位領導把唯一的先進名額給了小玲，小玲覺得領導這次還算公平，自己也是理所應當、名至實歸。但是，對桌的林大姐不高興了，趴在桌上嗚嗚直哭，後來就到領導辦公室大哭大鬧。
單位本來就不大，廟小妖風大、水淺王八多，林大姐大哭大鬧，很快就搞得滿城風雨，何況單位大小就如同一條胡同那麽大。同事紛紛議論，林大姐找領導哭鬧，去年先進就是她，今天還應該是她，再說她還想用先進榮譽去評職稱呢，她認為領導把名額給小玲就是在搞平衡。
小玲差點被氣笑了！自己辛辛苦苦、任勞任怨，要功勞有功勞，要苦勞有苦勞，林大姐上班就活成了「半仙」一樣，去年給她先進就已經特殊照顧了，今年還要想要先進，簡直沒有一點自知之明了！
林大姐的哭鬧，引起了小玲的反感，氣得小玲差點沖著林大姐說，你別鬧了，我把名額讓給你還不行嘛！小玲越想越氣，本來想沖進領導辦公室說氣話：我把名額讓給她，也算幫領導解了圍，省得讓領導為難！
幸好小玲遇到了職場火鍋大哥，立即制止了小玲的莽撞行為。這是一件典型的小事，在職場利益賽局磁場裏比比皆是。小玲作為當事人，首先要置身事外，千萬不可貿然行動，你把名額讓給大姐還說是給領導解圍，其實反而把領導推進坑裏。
第一，領導又沒有找你商量把名額讓給大姐的事情，你就應該置身事外、靜觀其變。就算領導抵不住大姐的哭鬧，跟你商量把名額讓給大姐，那也是領導開口求你，讓領導欠你一份人情，何況領導一般不會妥協，否則，他還當什麽領導？
第二，你沒有替領導著想，生怕領導左右為難。領導的職責就是分配利益、平衡關系、處理矛盾、擺平問題，他的薪資和待遇裏就有這一塊的「補貼」。他既然選擇了你，就說明他已經計算好了，也做好了別人哭鬧的思想準備，做通大姐的思想工作，本來就是領導的本職工作。
第三，你如果氣呼呼找領導說，要把名額讓給大姐，還說這是為領導分憂，避免讓領導左右為難。你這樣做，反而傷了領導的心。一是證明你質疑領導擺平矛盾的能力，二是領導做出了選擇就是已經權衡了利弊，你的行為打亂了領導的權衡，三是領導給你先進名額的目的就是要激勵你繼續為他賣力。你唯一做的就是領情並感謝，以後加倍工作就行了，領導只想從你身上得到更大的工作利益。
第四，你氣呼呼要把名額讓給林大姐，不但不起任何好作用，還可能把好事轉化為壞事，即便把先進名額讓給林大姐，領導和你也是兩頭不落好，林大姐不但不領情，反而認為領導前面的做法就是錯誤的，你們心虛了，才把名額讓給我了，置你們於何地呢？
第五，小玲得到先進也屬於當之無愧，作為當事人，就應該靜觀其變，同時做好跟林大姐明裏暗裏摩擦的思想準備，拿時間換空間，逐步緩和對抗的情緒。林大姐在今後一段時間肯定找茬給你幹一架，你不要上當；林大姐也會千方百計給你使絆子、穿小鞋，就是處處針對你、為難你，你也別在意，慢慢等著她逐漸釋懷就行了。
第六，林大姐已經進入了多事之秋，不但走向了職場下坡，也走向生活的黃昏。人到中年的女性，必然要經歷事業到頭、一路下行的經歷，必然要經歷夫妻慢慢冷淡、孩子開始叛逆的經歷，必要還要疊加更年期的焦慮和暴躁，總之，你找到一個契機，給她一點溫暖，她可能就當然釋懷了。比如，當你看見她捂著肚子時，知道她來好事了，你就主動遞給她一包衛生巾，她立即就會覺得還是女人更懂女人，這個心坎就邁過去了，也許就冰釋前嫌了。
其實，人到中年的女性，如果還在為一個先進名額大哭大鬧的話，真是她的悲哀。正如一個故事：牛肉面館裏，一位中年白領女性看見對面小夥子碗裏的牛肉比她多，就質問老板為什麽？老板說，因為小夥子加了五塊錢的牛肉。中年女白領當場就哭了，把老板給嚇壞了，女人對老板說，跟你無關，我已經人到中年還為加不加五塊錢的牛肉而計較，想起來就感到悲涼。
體系內單位，年輕人都要面對容顏和事業雙遲暮的中年女同事。她們想得開還好相處，如果她們想不開，很容易變成「滾刀肉」，誰招惹她們誰可能掉層皮。職場老女人已經人老珠黃，老公都懶得多看她幾眼。老公年齡大一點的，白天沒diao事，晚上diao沒事，夫妻生活早就從每周一歌變成了小說月報，情緒無法發泄，很可能在單位尋找「鬥爭」物件。所以，不要跟老大姐過於計較，有時候給她帶一個蘋果，送一塊巧克力，遞一包衛生巾，看似過不去的心坎也就掀篇了。
