網上有一個熱帖，單位飯局之後，領導對下屬小林說，還剩大半瓶茅台，你打回去給你老爸喝。高情商的小林會說，還是領導帶回去，給嫂子炒菜時當料酒。最牛掰的回答是，假裝說謝謝領導，然後送領導上車時把茅台放在領導的車上。麻蛋，大半瓶茅台二三千塊錢，領導也會動心好不好！
然後，網上又開始加戲了。飯局之後剩一條名貴的魚，領導對小林說，還剩一整條魚沒動筷子，你打包回去吧。有些傻茶教人家如何假惺惺地打包飯菜呢，說什麽我打包回去餵貓！小林學了上面那招，開始抖機靈，對領導說，這條魚很好吃，還是領導打包回去，讓嫂子嘗一嘗。領導的腦子當場瓦特了，心裏暗罵：你小子的腦袋被魚吃了？你嫂子就缺這一口？
前不久，單位裏接待客戶大擺宴宴，酒足飯飽送走客人後，張總剔著牙對下屬小林說，還剩幾只大閘蟹，別浪費了，你打包回去吃！那麽，問題來了，如何回復才算是高情商呢？傻瓜才說，領導帶回去給嫂子嘗一嘗。老實人只會說，謝謝領導關心。其實，真正的高情商會說，服務員，再炒一個菜！
這種場景在職場上比比皆是，沒必要上綱上線去討論。道理很簡單，領導讓下屬打包剩菜，大多數情況下就是人之常情，要麽是領導有節約的習慣，經常這麽做，這也挺好的；要麽是領導表示對下屬的關心之情。這個道理太簡單了，單位上的領導誰都會用公家資源給下屬送一個小小的順水人情，關心下屬很實在，做法還顯得接地氣。
這種賣下屬一個小人情的現象非常普遍。比如，你家裏有事，給領導請假，領導說你去吧，不用辦請假手續了。其實，就是拿單位的考勤利益賣你一個人情，用這種人情世故拉攏下屬，當然確實有利於拉近關系。
單位領導讓下屬打包剩菜，在場的下屬比較多，一般情況下會讓住宿舍的單身男性打包。遇到這種情況，小林就承接領導的美意就行了，說一聲謝謝領導，然後讓服務員打包帶回去就行了。在職場上不要太精明，有時候顯得傻呵呵、憨乎乎的更好，古代有扮豬吃老虎之說，很多領導不太喜歡鬼精靈、心事重、想法多的年輕人，更喜歡那種憨厚的下屬。
所以，總結以上案例，領導不管當到多大，首先是有血有肉的人，其次是有一定領導職務的人，再其次才是毛腦子都鬥爭哲學的領導，城府再深也不至於句句都是坑、處處都是井，犯不上費腦子用幾只大閘蟹試探你？
尤其是現在的領導，基本上換了一個代際了，有學歷有見識了。一個小兵，過度解讀領導的心思，琢磨領導的動機，不但油膩，還帶著偽善。領導不傻，而且都是人精，下屬的心眼太多，就算你有能力有態度，領導也要防著你。所以，遇到這種事情，別費腦子瞎琢磨，顯得越憨厚、越實在、越接地氣越好。
當然了，情商水平確實存在高低之分。飯局後，領導看見剩下幾只大閘蟹，都是過來人，當然知道飯店裏的「四兩母」不便宜，浪費了著實可惜。自己打包帶回去，未嘗不可，沒啥丟人的，但是當著下屬的面，肯定不好意思啊，讓下屬打包帶回去，一方面顯得親民，一方面顯得關心，那就送一個順水人情吧。
作為單身住宿舍的下屬，完全可以更高情商地回復：謝謝領導關心，我們宿舍還有幾位兄弟在加班呢，我讓服務員再炒一個菜一起帶回去，給加班的舍友補一個夜宵，順便把領導的關心帶給他們！如果你是領導，你一定哈哈大笑，招手喊來服務員，你再炒三個菜，讓他打包回去，我們就先撤了！
