"無欲速，無見小利。欲速則不達，見小利則大事不成。"
——【論語】
一位知名女演員在接受采訪時說：「（對於成功）我沒有訣竅，我的方式很‘笨’，做一件事，就重重地把力氣打下去。
‘笨’對我來說，就是最直接的力量。 」
相反，生活中，有很多「聰明」人，無論做什麽，總想找捷徑。
結果，汲汲營營一輩子，到頭來往往一事無成。
就像【 一句頂一萬句 】中說的那樣：「世界上有一條大河特別波濤洶湧，淹死了許多人，這條河叫‘聰明’。」
而 真正的聰明人，其實最舍得下笨功夫 。
只有日積月累的笨功夫，才能填平前進路上一個個的坑，最終行穩致遠，成為別人的望塵莫及。
01
笨人戰略慢功夫
被譽為「博學鴻儒」、「文化昆侖」的錢鐘書，被傳記憶力超凡，但他的「過目不忘」，背後是數十年反復推敲和做筆記的笨功夫。
錢鐘書曾透露自己讀書不僅讀一遍兩遍，還會讀三遍四遍，並且在筆記上不斷地添補。
楊絳也說錢鐘書「做一遍筆記的時間，約莫是讀這本書的一倍」。
正因錢鐘書先生下足了經年累月的「笨功夫」，才有了他後來堪稱「國學大典」的筆記體巨著——【 管錐編 】。
特別喜歡尼采的這句話：「 想要長到更高的天空嗎？那就把根紮到更黑暗的地下。 」
成功從來沒有捷徑。 下了笨功夫，才有真功夫 。
在中國企業界，有一家以「笨人戰略慢功夫」馳名的公司，它就是茅台。
中國著名財經作家吳曉波，在他的新書【茅台傳】中提到：「茅台是一家慢公司，慢到出一瓶酒要花五年的時間。」
茅台人 季克良 曾經說：「我們都是一些‘笨人’，‘笨人’就有笨人戰略。一個問題我們慢慢看，慢慢想，起碼都要弄上十年。」
很多年以來，中國市場屬於出刀快的人，天下武功，唯快不敗。慢公司和「笨人」很難站到武場的中央。
但笨人戰略的第一要義，就是不跟著「聰明」人跑，以不變應萬變。
即便在中國白酒業的產能擴張時期，很多酒企透過人工香精迅速提高產量，茅台始終堅持最為傳統的固態發酵，堅持「以酒兌酒」，絕不加水，堅持酒窖的自然養成。
這一度被認為是「落後」的堅持，最終卻保住了茅台酒始終如一的高品質。
晚清第一名臣曾國藩說：「 天下之至拙，能勝天下之至巧。 」
「笨人」的代價，或許是慢，是遲重，是成本高企，而得益之處是，紮硬寨，打呆仗，步步為營，得寸進尺，一旦得手，絕難剝奪。
02
富有遠見，才能做好眼前
真正的聰明人，之所以甘願下笨功夫，從根本上來講，是因為他們看得更長遠，他們相信自己有無盡的寶藏可以開發。
正所謂，遠見者穩進。富有遠見的人，才能做好眼前。
而胸無大誌的人，常常會對眼前的事馬馬虎虎。他們不相信時間的價值，總會選擇一些急功近利、馬上能得到報酬的事情。
【道德經】有言：「 天下難事，必作於易；天下大事，必做於細。 」
無論是個人，還是企業，我們或許都有十年、二十年的大戰略，心中擁有這樣一份美好的向往，便是高瞻遠矚。
但回過頭來，我們要踏踏實實地從小事入手，從難事入手，一點點地錘煉自己的核心能力，努力為他人、為社會創造價值。
哈佛大學的錢·金教授在【 藍海戰略 】中描述：「擁有價值創新理念的公司，不把精力放在打敗競爭對手上，而是放在全力為消費者和自身創造價值飛躍上，並由此開創新的市場空間，徹底甩脫競爭。」
不要迷信什麽絕世秘籍，也不要指望這個世界上有靈丹妙藥，能讓我們一下子翻身。 但凡「靈丹妙藥」，大體上都有後遺癥。
一家企業，一次的成功或許有捷徑，但持續的成功，沒有幸運，也沒有捷徑，只有「 好材料，笨功夫 」。
所以，我們最好還是找到一個穿透點，用「好材料」，下「笨功夫」，文火慢燉一碗湯，用心做好一頓飯，堅持長期主義，堅持做「難而正確的事」。
這雖然需要定力，需要付出耐心，但時間終會給出答案。
