彪馬還是有一定的受眾人群，作為愛迪達的兄弟產品，它有它自己獨特的設計，賽車款、帆船款都挺有個性。
彪馬的競爭力在世界範圍內，特別是歐洲，還是不錯的，一些賽事、球隊彪馬都有贊助，他的贊助也挺有個性，有野性，就像贊助牙買加 隊一樣。
在國內差了點，隨著國內品牌日益強大，彪馬的生存空間日益被壓縮，價格上其不占優勢，它的價格跟阿迪或耐吉差不多，但是，國人對其認知有限，買彪馬的要麽就是了解彪馬的，即忠實粉絲，要麽就是那種標新立異型的，衣服標誌看著跟捷豹差不多，大部份人對其還是不了解，所以銷售一直不瘟不火。
彪馬做的最好的賽車系列跟帆船系列，在國內賣的是最不好的，價格上又是最貴的，平均要高出100塊錢，一大部份庫存也是被這些款占據著，同時它貨的售賣期還很長，降低了顧客獵新感。
品牌的競爭力到最後還是利潤，銷售不好就會導致經銷商沒有利潤，經銷商沒有利潤他就會慢慢失去訂貨的信心，本來他們覺得賽車系列、帆船系列又好看又個性，在經歷滯銷打擊後，他們就會慢慢放棄這些款的訂貨，這也導致了彪馬喪失了在國人心中的定位，如此，惡性迴圈之下，彪馬訂貨就越來越趨向大眾款式了，雖然短時間能拉回一些利潤，可長遠角度其慢慢就會被超越。
所以呢，彪馬目前的競爭力在國內還需要找到自身的定位，其有文化，有傳統，可如何讓這些融入到國人心中才能提高其競爭力，否則，在國內遲早會失去競爭力！
