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科主任不僅是一個科室的領導者，還是一個科室的靈魂。一個好的科主任上可以為科室爭取發展和利益，下可以調動科室醫、技、護的工作熱情和優勢，團結一致謀發展。但是現實往往不是這樣，遇到以下這幾種科主任，一定得小心！可能不適合長期跟著TA們幹！
專業能力不強，但喜歡指手畫腳
這種情況在其他科室可能不太常見，但是在康復科中一定存在。康復科主任通常是由康復醫師來擔當，但是因為中國康復起步晚，康復科中的很多康復醫師是從其他科室轉崗而來，並沒有接受系統而專業的康復學習。甚至有些醫生可能因為在臨床工作上遇到瓶頸而轉到康復科。他們中的大部份人熱愛康復專業，並具備領導能力，可以利用臨床醫學背景與臨床團隊進行有效溝通，積極主動的推動所在科室的發展。但是還有一部份人故步自封，還有點自負，康復專業能力不強，還喜歡指手畫腳，在工作中給不了實質性的指導，待久了對個人發展沒有助益。
績效分配不公平
前幾日我們在文章中討論【治療師怕什麽】，沒想到文末點贊最高的是【最怕主任把獎金大頭都吞了，然後說我們不夠努力】。
在部份醫院科主任權力過大，科室績效分配全憑主任一人決斷，並且績效分配不透明，科主任自己拿大頭，剩下的也並沒有秉持公平公正的態度，不以能力和業績為標準，而以關系和背景為依據，明顯偏心或者打壓某個醫師或治療師，和別人幹同樣的活，最終卻拿到最少的績效。這樣的工作氛圍一定要趁早遠離！
當面批評下屬，不尊重他人
有些科主任喜歡耍「官威」，當著患者或者家屬的面批評醫生和治療師。這種不僅會傷害治療師或醫生的自尊心，更重要的是會嚴重影響他們的口碑和威望，在後續治療中會被患者不信任，患者的依存性可能會降低，非常不利於後續的治療。
熱衷開會畫大餅，遇事不分主次
「你只管埋頭趕路，我為你擡頭看天」，「遇事講奉獻」，喜歡開會長篇大論，搞個人演講專場，提出的問題不解決。工作安排不分主次，浪費過多的精力在小事情上，搞的大家每天被本職工作之外的瑣事焦頭爛額，怨聲載道。在這樣的領導帶領下幹久了會徹底淪為「牛馬」，疲憊不堪。
甩手掌櫃，「神龍見首不見尾」
還有一些科主任一般只能在門口的照片墻上看到TA。熱衷於迎合領導，招攬關系，但是卻對科室工作不聞不問，對實習生和新人更加不管不顧。遲到早退不足為奇，一般只能在沒事的時候飄忽不定，有事的時候不見蹤影，一個月見不到幾次面。問就是我不清楚，我不在，不要找我，你們定吧……這樣管理下的科室管理渙散，沒有凝聚力，同樣也不利於個人的長久發展。
瞻前顧後，過於保守
有的科主任觀念保守，做事瞻前顧後，不求有功，但求無過。科主任帶領科室得過且過，不思發展，不為手下人謀福利，還不讓有能力的人去嘗試。在這樣的工作氛圍中，人的鬥誌會被消磨，跟著這樣的領導一輩子也難有出頭之日。
一名優秀的科主任既是領導，又是大家長，不僅要考慮科室的發展和學科建設，還要關心科室人員的能力培養和成長，做到物盡所用，使科室充滿凝聚力和活力，帶領科室健康發展。
你們遇到的科主任是什麽樣子的？【留言說說吧】
