作者：洞見·姜榆木
不帶光亮地活著，影子也會離你遠去。
01
前陣子搬家，收拾房間時偶然翻到大學時的畢業照。
看了下，其中有大部份同學，我居然都叫不上名字了。
有的，甚至還是跟我睡過上下鋪的室友。
回想當時，大家相擁作別，約定步入社會後也要保持聯系。
然而此去經年，對方最終變成一串到了嘴邊卻又叫不出來的名字。
為數幾個交情還在的同學，也都只是因為在業務上仍有往來。
人們常說，年輕時的關系最為純粹，不摻雜任何利益的考量。
年少時，我們總覺得和一個人處順了，就能做一輩子的朋友，不會在乎對方的家庭、工作和背景。
到頭來才發現，往往就是這種不講利益的關系，最後只剩下相識一場。
02
最近重溫諾獎小說【日瓦戈醫生】，對其中一段情節感觸很深。
馬爾克爾和日瓦戈結交於戰亂年代，那時馬爾克爾有槍，能保護日瓦戈的安全；日瓦戈有醫術，能在馬爾克爾受傷後提供救治。
後來兩人離開部隊，來到遠離戰火的小鎮，也發誓要做永遠的朋友。
半年後的某一天，日瓦戈想要清掃院子，詢問馬爾克爾能否到他家打水。
馬爾克爾毫不猶豫地說：「隨你弄多少，糖漿沒有，水有的是！」
日瓦戈第三次登門打水時，馬爾克爾沒了先前的笑容，只讓他開門小心，不要漏進冷風。
等到日瓦戈第五次推門時，馬爾克爾直接變臉：「你要識相點！要不是我女兒替你說話，我早就把門鎖了！」
初看這段故事時只覺諷刺，如今只覺無比真實。
同樣是回到小鎮，馬爾克爾得以跟妻女團聚，過上自給自足的生活。
日瓦戈卻孤身一人，又無處行醫，日子窮困潦倒，只能接受馬爾克爾的接濟。
曾經患難與共的交情，如今卻是兩人之間付出和索取的長期錯位。
用人情做出來的關系是暫時的，用價值做出來的關系才是長久。
沒有價值上的各取所需，幾桶水就能讓曾經的死黨形同陌路。
03
前段時間，查理·芒格走了。
人們在嘆息一位傳奇投資人去世的同時，也欣羨他和巴菲特長達半個世紀的友誼。
芒格曾對此開玩笑說：「追上一個女神最好的方式，就是配得上對方。」
其實，所有關系都是這個道理，唯有和自身價值相匹配的交往才能如願。
人際學專家 @無相樓 提過「價值閉環」的概念。
任何關系，本質上都是一種價值體系。
你向我提供什麽，我能等量予以報酬，價值互動形成閉環，這個體系才能長久穩定地運作。
但如果付出和索取出現錯位，價值閉環就會斷裂。
長期來看，這樣的關系註定漸行漸遠。
連嶽曾說：
「與任何人社交，最後都要回歸個人價值。
個人價值增長，你就會有長期陪伴的朋友；個人價值趨近於無，別說新朋友，幾年後連老朋友的身影也看不到。」
沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。
當你做不到讓人「有利可圖」，自然沒人願意和你產生聯結。
當你擁有可供交換的價值，就能內建磁場，吸引別人聚攏在你身旁。
04
這個故事，來自暢銷書作家胡安焉。
他到北京後的第一個朋友，是快遞站的同事小高。
那會兒他還沒辦完入職手續，送快遞沒有任何報酬。
但小高能當帶教老師，帶他熟悉附近的片區，他也很樂意幫忙。
兩人結伴送快遞，下班後一起吃飯，相處得十分融洽。
誰知半個月後，兩人便幾乎不再有任何往來。
起因是胡安焉發現自己還不是正式員工，就帶著入職材料去咨詢小高。
小高卻對他說：「你幹脆晚幾天入職，我要回老家辦事，你剛好用我工卡幫我再頂幾天。」
胡安焉憤然拒絕，認為小高好占便宜，不值得交往。
為何偏偏這次的反應如此不忿？
他在自己的書裏解釋說：
「小高其實一直有占人便宜的習慣，但自從我不需要他帶教後，這個習慣尤其變得讓人難以忍受。」
我們常說，乍見之歡不如久處不厭。
但其實少有純粹的久處不厭，只是彼此提供的價值，能夠熨平所有褶皺。
一旦價值的天平失衡，原本不以為然的問題就會不斷放大，一段關系也會土崩瓦解。
一見如故的相交，也許源於情緒的共鳴，三觀的契合。
持久穩定的相處，必然離不開價值共享，互利互贏。
1970年，賈伯斯經同學介紹結識了發明家沃茲。
後來沃茲組裝出蘋果一號電腦，想要推廣卻處處碰壁。
唯有賈伯斯覺得，蘋果電腦具有顛覆性的創意，並動用自己的人脈資源，替沃茲賣出150台。
當賈伯斯在雅達利公司上班時，被要求在四天內設計出一款產品。
沃茲也陪著賈伯斯不眠不休，憑借高超的編程技術，幫賈伯斯在規定期限內完成交付。
在外人看來，賈伯斯激情而嚴苛，沃茲內斂而溫順，是格格不入的兩個人。
但他們卻長期保持合作關系，共同見證了蘋果公司的創立和壯大。
想起三毛曾說：
「我接受你的小脾氣，你忍受我的壞習慣，不是我們能彼此包容，而是我們能各取所需。」
成年人的世界，感情是粘合劑，價值卻是基石。
沒有粘合劑，兩個人仍能站在一起；失去腳下的基石，即使靠得再近，最終也會四散飄零。
05
有沒有想過，世上關系最緊密且最長久的兩樣東西是什麽？
美國社會學家霍曼斯給出的答案是 泥土和樹苗 。
他在【社會交換的性質】中是這樣解釋的：
樹苗得到泥土的滋養，最終長成參天大樹；泥土吸收腐化的落葉，從而愈加肥沃。
好的關系正是如此。
想起美團的創始人兼CEO王興。
他從清華大學畢業後，和室友王慧文共同創辦了人人網。
每當網站經營遇到困難，兩人都會相互打氣，然後坐在同張辦公桌上討論方案。
你一言、我一語中，許多看似棘手的問題，都變得迎刃而解。
人人網也在兩人的努力下，成為國內人氣最高的校園網路站。
王興結束人人網後，連續多個創業計畫均以失敗告終。
王慧文得知後立刻回國，陪王興度過意誌最為消沈的時光。
王興在他的支持下，透過創立美團煥發了事業第二春。
而當王慧文因抑郁癥入院時，王興也是毫不猶豫地掏出20億，買下王慧文名下經營困難的公司。
長達20多年的歲月裏，他們從懵懂學生成長為商業巨頭，彼此關系也因此更加緊密。
沒有人開始一段關系的初衷，是為了擁有一個更差的人生。
別人同你暫時相處，可能是因為交情；但和你長期交往，必然是你能持續輸出價值，彼此成就，互為貴人。
正如有句話所說：
「跟不上別人的腳步，最好的朋友只能變成最熟悉的陌生人。
最堅固的友誼是我們一起前進，而不是我在原地等你。」
你拉我一把，我渡你一程，兩個人才能結伴去走更遠的路。
▽
一位孤獨失意的年輕人找到老禪師，哭訴人間的世態炎涼。
禪師沒有說話，而是吹滅了年輕人帶來的燈。
面對年輕人的不解，禪師反問道：「一路跟著你來的影子，現在你還能看到嗎？」
是啊，不帶光亮地活著，影子也會離你遠去。
世上一切人與人之間的相處，都是價值匹配後的結果。
價值互換、利益共享的關系，才能經受時間的考驗，淌過人世的浮沈。
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