華為的Mate60系列銷量千萬，如何評價？
對於其他國產品牌來說，這是個可能永遠都無法企及的高度，但對於華為來說，這是一個明顯被產能耽誤的成績。
Mate60全系列保持了差不多四個月的高溢價，這對於華為來說，都是從未有過的成績。
溢價的本質是供不應求，市場自動漲價壓制需求，從而達到新的平衡。
當然，不只是如此，因為產能不夠，Mate60系列裏，只有Pro往上機型供貨相對充足，Mate60標準版在整個生命周期內都是供貨不足的。
以及，按照正常節奏，在Pura70釋出之後，Mate60系列應該有一個500-800的降價，然後繼續拉一波銷量，這個也沒有了。
Mate60系列的爆紅，有產品層面的原因，也有產品之外的理由。
產品層面，新的麒麟回歸之後，華為的旗艦機體驗回到正常水平，麒麟9000s不算一顆出色的處理器，但在華為軟硬協同的最佳化能力下，做到了頂級的日常體驗，這個時候關鍵。
產品之外，華為被美帝惡意打壓，使得整個中國社會產生了同仇敵愾的心態，而麒麟被制裁三年之後，在不需要「我們贏了美國」的自證清白下，實作了去美化回歸，這和中國的大國崛起戰略深度契合，雷蒙多的訪華和Mate60的突然開售，實作了Mate60系列的極致破圈。
當然，Mate60系列的回歸爆紅，還說明了另一件事兒，華為極強的品牌號召力，以及華為極強的使用者黏性。
Mate60系列回歸爆紅，一個很大的原因在於，有大量的華為使用者在等待新的華為旗艦，一個品牌的產品可以讓使用者等待三年，這本身就是消費電子產品從未有過的奇跡。
當然，對於華為來說，Mate60系列只是個開始，當下的華為，有兩件事兒急需解決，一個是處理器和半導體工藝的快速成熟；另一個則是產能問題的解決。
麒麟9000s是一顆偉大的處理器，它是中國突破美帝封鎖的標誌性節點，這個是可以載入史冊的。
但從正常的商業和產品角度，麒麟9000s作為華為去美國化芯片的第一代，一定會有各種問題需要繼續解決。對於華為來說，從曾經的芯片設計廠商走向芯片設計+制造廠商，需要做的工作太多了。
在半導體制造市場，目前唯一的真神是台積電，追趕多年的三星，至今依然無法真正追上台積電的步伐，三星最新的4nm實際表現甚至還不如華為的7nm。而3nm則因為良率問題繼續延期。
造出來芯片足夠牛逼，但對於華為來說，光造出來顯然不足以滿足他們的要求，造出好芯片才是最終的追求。
所以我們看到，在麒麟9000s之後，華為的麒麟芯片快速叠代，至今結束了將近10個版本，這說明，華為在芯片制造這件事兒上，正在不斷地嘗試。
麒麟9000s推出的半年後，Pura70 Pro上量產了麒麟9010，相較於9000s，已經有明顯的進步了。
但很顯然，對於芯片來說，以年為單位的才是真正的大周期，而Mate70系列勢必會搭載華為下一代的麒麟處理器，這可能才是華為全新麒麟下第一顆相對成熟的芯片。
關於產能，我聽到的訊息是，華為差不多到明年年中，能夠完成一整套的相應動作，差不多到明年底，可以徹底解決產能問題，而在這個過程中，產能依然在快速攀升，下半年的Mate70系列供貨相較於Mate60，應該有一個大振幅改善。
以及，下半年還有另一個大殺器，純血鴻蒙。
純血鴻蒙已經開啟開發者內測，消費者內測會在8月份陸續展開，而Mate70系列大機率是先發搭載的。
因為依然還在開發者Beta階段，純血鴻蒙最終的表現還沒有實測，而從華為釋出的資訊來看，純血鴻蒙是一個跨越式的新系統。
一方面是，底層重構之後，華為基於萬物互聯的思路得到了充分釋放，純血鴻蒙將會把手機、平板、PC等硬體的系統體驗體制性和協同能力推到全新的高度。
比如全新的多裝置協同突破了超級終端的一對一連線壁壘，而實作了真正的多裝置網狀無感連線。
另一方面則是全新重構的新系統，徹底解決了安卓延續下來的固有頑疾，比如生態安全，華為透過生態的源頭統一把控，實作了整個生態的純凈化，而安全，一直以來是iOS相較於安卓的核心優勢點之一；
比如整個資源分配的重構，徹底解決了流氓軟體對資源的搶占，由此導致的發熱和卡頓問題。
比如大模型底層化而實作的真正的AI手機，而不是AI APP手機。
行動作業系統未來的兩個核心驅動力，一個是多裝置，另一個是大模型，這兩件事兒，在華為重構系統底層之後，真正解放了發展的桎梏。
今年華為手機銷量的爆發，大家有目共睹，華為快速回歸主流。
但很顯然，今年的華為銷量，依然是被限制的。
而一旦完全解除封印，華為能達到什麽樣的高度？
Mate系列銷量破千萬？也許這個事兒到明年就不算什麽新聞了。華為重回國產手機第一在明年應該也不算大新聞了。
再往後，華為真正值得關註的是，終端到底能夠達到怎樣的高度？
手機層面能夠拿下多少的份額？
30%？40%？
有機會麽？
我覺得在未來三年，是有的。
19年之後，華為的份額超40%，各家極速入冬，但因為制裁，這個動態被延後了，但，大趨勢依然沒有改變。
大家接下來的日子，會越來越難過了。
