在評估個體是否適合承擔重大責任時，單純地將人選劃分為「職場淡人」或「職場小濃人」是不夠精準的，而應該更全面地考量其個人特質與能力。
先要知道職場淡人與職場小濃人這兩種的性格區別：
對於職場淡人，他們通常行事低調，不張揚，但往往具備穩健踏實的工作態度，對待工作細心且富有責任心。如果此類員工積累了豐富的行業經驗，擁有深厚的專業知識儲備，即便在日常工作中不顯山露水，但在關鍵時刻能夠展現出冷靜應對、解決問題的能力，那麽他們同樣具備承擔重大責任的潛力。
而對於職場小濃人，往往在工作中表現得更為積極、活躍，敢於接受挑戰，表現出強烈的進取心和高度的可見度。此類員工如果能夠透過實踐積累經驗，同時展現出良好的領導力、決策力以及應對危機的能力，那麽他們同樣是承擔重大責任的理想選擇。
因此，在決定是否讓某人承擔重大責任時，應綜合考量其實際工作能力、過往業績、責任心、抗壓能力、決策智慧以及對公司的忠誠度等多方面因素，而非僅僅基於其是否為「職場淡人」或「職場小濃人」。關鍵在於他們是否能在面對復雜問題和挑戰時，做出明智而有效的決策，並有能力帶領團隊達成既定目標。
