創投圈的生活社交是股權投資市場的縮影，投資人忙著跑步為自己身體，忙著登山順便搞圈子，
忙著打高爾夫募資了5到6億......
美元基金行情的時候，創投兩三好友結伴滑雪，組局聚會紅酒加德撲。行情變化後，拜訪國資聊天喝茶，全民開心摜蛋加白酒。生活社交的變化，背後是本土投資為主時代的到來。
一、投資家們的生活社交
投資人時常是在看計畫或在去看計畫的路上，一般投資人一年要看幾千個潛在投資計畫，期間還可能涉及募資、盡職調查參與、談判溝通及投後賦能的相關工作，是極其需要精力和體能的。
投資背後是人性與耐力最尖銳的碰撞，因此許多與之相符的運動和社交方式深受投資家們的歡迎。
1、奔跑的投資家
投資人需要充沛的精力和體能，於是很多投資相關人士就熱衷跑步，集中體現是跑馬拉松。銀行、保險、基金、券商、信托等金融機構，無論是中高層，或是普通的職員，在這個曾被認為是「金領」的行業中，跑步族如雨後春筍。
其實投資本如長跑，
馬拉松從來都是對人耐力和體力的大挑戰，而投資背後則是人性與耐力最尖銳的碰撞。
陽光私募重陽投資的掌舵人裘國根有每天跑步5公裏的習慣，他說：「跑步看似是一項枯燥的運動，卻是對持久力、專註力的鍛煉。」
「當你一天要看十幾個計畫，你如果不去跑步，不提升自己的體能素質，怎麽有精力去戰鬥呢？」長石資本創始合夥人汪恭彬曾表示，「而且，自己跑步是難得的獨處時光，可以沒有雜念地思考很多事情。」
不知何時起，馬拉松已經成為了許多金融圈人士生活中不可或缺的一部份。大多數金融人每天面對著高強度的工作壓力，不規律的生活節奏；需要在龐雜的資訊中進行判斷，在錯綜復雜的關系中遊走抉擇；需要在巨大的壓力下保持旺盛的精力，長時間的專註度。
在這樣的壓力之下，跑步無疑成為了金融人自我調節、自我鍛煉乃至自我修行的一種最佳選擇。而金融圈熱衷跑馬拉松，這一氛圍讓更多金融人開始嘗試並最終熱愛跑步，圈子的氛圍蔓延，投資家們熱愛奔跑運動。
2、登山的資本大佬
登山是資本大佬們喜歡的一種運動方式，如果問什麽職業最愛登山，除了特種兵大學生，那一定就是資本人士，有企業家，有投資人。而一兩千米的泰山、華山等山峰，他們都已不屑一「爬」。他們專攻七八千米的高峰，執著於登頂珠穆朗瑪峰等世界之最，期望登頂所有處於世界背脊上的高峰。
登頂高峰的巨大風險讓不少登山愛好者望而卻步，不過，資本圈大佬的登頂熱情卻絲毫不減。從兩次登頂珠峰的萬科集團創始人王石，到三次登頂珠峰的北京中坤投資集團創始人黃怒波，再到萬科董事會主席郁亮、搜狐CEO張朝陽、探路者聯合創始人王靜、瑞威資本創始合夥人王旭陽、松禾資本創始合夥人厲偉……熱愛登山的資本圈大佬，一雙手都數不過來。
登山屬於極限運動，考驗的是人類對於極限的挑戰，因此特別需要抱團取暖。登山要求有良好的基本體能素質，更重要的是有挑戰危險的勇氣。「為什麽要登山？因為山就在那裏。」著名登山家喬治·馬洛瑞用這樣一句話詮釋了登山這項運動的意義。
登山對企業家來說，不只是一項運動，還蘊涵著一種企業家的精神，是自我的一次對決。而資本大佬多數是創業者成功轉型的，或充分了解創業者，冒險、創新、有擔當的登山精神，讓資本大佬深深愛上登山運動。
登山隊伍中，王石最具代表，從萬科董事長到登山達人，他用了短短幾年時間完成這一身份的轉變。無論是世界之最珠穆朗瑪峰、還是南極的文森峰、新疆的慕士塔格峰或是歐洲的厄爾布魯士峰......都有王石的足跡，王石還當選了中國登山協會的副主席。
但實際上登高峰的費用不小。登山是戶外運動中最具挑戰性，最具吸重力，運動裝置配置最高的一項。據專業人士介紹，僅配置一套入門級登山裝置，包括墨鏡、登山杖、登山靴以及衣褲就近萬元，如果再購置登山包、繩索和鍬具等專業高海拔登山裝備，費用不低於4萬元。
如果想要登特定高峰，必須要有對應登頂資格認證、以及更加豐富的技術型雪山攀登能力，還要承受逐年增長的攀登費用。中國境內的珠峰北坡，一家西藏專業登山公司2022年的登峰報價接近46萬元/人。
登高峰，走的每一步，可能都是錢。在挑戰的勇氣de下，我們也順勢更容易看到資本大佬們的身影。因此，在一定意義上，登山也成為了資本圈的一種社交，登山順便搞好圈子，獲得更多提升與合作。
3、滑雪的投資人
滑雪這項運動，在投資人圈裏一度非常火熱。有愛好者把滑雪戲稱為「白色鴉片」，就連科技圈的大佬們也無法「戒掉」。不少美國灣區華僑、矽谷創業者、中國科技創投圈，都對滑雪情有獨鐘。
坊間傳聞，去崇禮滑雪場可能會偶遇李彥宏、周鴻祎，在南山滑雪場可能會看到雷軍、求伯君的身影，東北的亞布力更是企業家們大集合的滑雪聖地。
2022年1月，天使投資人、360集團創始人周鴻祎在社交平台上自曝，自己酷愛滑雪運動多年。「我滑雪段位不高，就是膽子大。」在訪談視訊中，盡管周鴻祎言語中極盡謙虛，但仍有一絲「凡爾賽」意味。
從運動的性質看，滑雪帶著點高端。雪板、雪服、以及一家人飛往滑雪勝地的機票和酒店費用，構成了VC投資人們一種度義肢驗。在投資行業行情較好的時候，滑雪極受歡迎。
早在2018年，甚至還有投資人滑雪論壇。當時，滑雪場投資人聯誼會發起成立了「雪山匯」。聯誼會由「雪山匯」創始會員除了北京懷北國際滑雪場、遼寧渾河源聚隆滑雪場、崇禮富龍滑雪場等在內的多家滑雪場，還有30多家滑雪場投資人。
不僅如此，在海外，投資人滑雪更是一種基本社交運動。比如，一些頂級圈子常年搞滑雪活動，去瑞士小鎮參加滑雪，進行閉門會，和全球頂級投資大佬同桌吃飯、交流，門票2萬美元，起步！
投資人在滑雪這項運動上，傳出的投資佳話不少。2013年在一次去美國的職業培訓路程中，一位創業者偶遇國內滑雪「發燒友」投資人，基於滑雪興趣和互相了解，創業者連個BP都沒有，兩人就聊了個天，就拿了三百萬創業投資。
高瓴資本張磊是典型的滑雪社交投資人代表，其著作【價值】分析了高瓴資本的滑雪識人術。張磊每次滑雪時，他會約擬投企業一把手參加。一是透過高強度滑雪看其體力和健康狀況，二是透過晚上私董會看其洞察力和決策力，三是透過觀察他與團隊的溝通頻率看其團隊的能力。
2014年一天，張磊和朋友李斌在長白山滑雪時，張磊問李斌：「互聯網你做得很好，還有什麽能夠再創造更大的價值?」而李斌也給出了自己的答案，在PPT都沒有的情況下，用口述的方式便打動了張磊當場拍板。2015年，在蔚來披露的A輪融資中，高瓴領投一億美金，後續也持續跟投兩輪，並參與了一次戰略投資。
滑雪社交被投資人巧妙運用，在滑雪場，不僅有周鴻祎喜歡的「速度與激情」，有高瓴張磊「雪場佳話」的「人情世故」，還有雷軍滑雪悟出互聯網真諦的「哲學瞬間」......
不過在經濟承壓的環境下，VC投資人選擇不滑雪了。滑雪需要購置不少專業裝備，一個長達一周的假期，多人在旺季飛一趟國際航班，連吃帶住再滑雪，也是一筆不小的開支。面對投資機構的降本增效，並進行了一定振幅的裁員。很多投資人選擇不去滑雪，在家陪陪家人。
4.打高爾夫的VC大佬
高爾夫運動深受投資大咖喜愛，巴菲特從初中開始打高爾夫，直到90歲高齡也依然在打，打球可以讓巴菲特身體健康，心情快樂，打球也能讓這位投資大師感悟出很多投資心得。
2022年高爾夫運動火起來了，「尤其是美元VC大佬，都在高爾夫球場。」業內一位美元基金合夥人直言，「忙社交為什麽？募資啊！」這年上半年，華南一家高爾夫會所業績暴增。一年動輒200萬的會員，並沒有打消VC大佬的熱情。
過去，投資機構組織高爾夫球賽，或者搞出一支創投俱樂部的事不少。比如，被譽為「世界最奢華高爾夫會所之一」的北京北湖九號高爾夫俱樂部，就常能碰見創投人士去打球。什麽XX天使大佬、XXVC合夥人、XX企業創始人都是常客。
打高爾夫成為投資人的一種社交方式，一些投資天使和早期階段的投資人就曾組織了一只天使高爾夫俱樂部，這種組織一般都是定向邀請制入會，除了打球搞比賽，更重要的打造小圈子，讓訊息流動起來。「大家一邊玩一邊聊，很多早期計畫誰有意願投下一輪的事就這麽定了。」
如今，VC機構的合夥人們集齊高爾夫球場不為互動合作，只為募資，高爾夫運動成為接近渠道的好方式。曾經有投資機構參與高爾夫活動，實作募資6億元。高爾夫俱樂部成員還會組織一些企業互訪、主題沙龍、海外學習交流等具有創投界特色的各種連結活動，實作互動、合作的附加價值。
目前募資變得更難，在此局面下大家紛紛瞄準國資和高凈值人群。市場趨冷，讓前者對資產安全性要求更高，後者——高凈值人群寧願花200萬買高爾夫俱樂部的會員，也不願意投資。
也正因為如此，VC大佬們開始殺入高爾夫俱樂部，親自下場開展打高爾夫社交！
5、德撲+紅酒的社交
在資本圈，大佬們更喜歡不那麽出汗的運動。一個典型就是德州撲克。德撲火起來，還要追溯到雙創時期，當時一大批商學院辦的風生水起，為了快速拉近學員的距離，打撲克這種遊戲很是奏效。
「如果你還不會玩德州撲克，簡直都沒法在創投圈混了。」 曾有投資人表示。德州撲克不知怎麽就日漸風靡到幾乎整個中國商業界了。在創投圈，德州撲克也是不少年輕投資人混圈子的利器。
論德州撲克中風險投資的相似性、不會德州的投資人不是好的投資人……這些都是曾火熱非常的話題。社交，在某種程度上替代了風險投資的專業性，成為一個優秀的投資人不能缺少的能力。
周寧曾在北京一家創投服務機構裏工作。那些年裏，她接觸的創投報道記者經常在周末組織業內的朋友一起打德撲。公司每年還會舉辦一次德撲大會，來的全是主流私募基金的老大。商務的同事喜歡在朋友圈發美美的自拍，配文是問有沒有人一起玩德撲。
在中國美元基金強勢的時光裏， 德撲+紅酒是投資圈社交的標配 。投資圈的社群網路相比產業圈和創業圈較容易開啟，「參加幾個局，或者自己組個小型閉門會，一頓飯或一場會下來，就熟了。」熟人社交，累積了投資人的人脈。
二、從德撲到摜蛋、茅台
而近期，中國本土紙牌遊戲摜蛋終究還是憑一己之力打敗舶來遊戲德州撲克，成為投資人新的娛樂愛好。
「如果到現在你還沒有被人喊過參與任何一場摜蛋局，你應該懷疑自己是否還稱得上是一個投資人。」 摜蛋在投資圈的風靡程度已經到如此之誇張的程度，雖有玩笑之意，卻也是部份寫實。
德撲和高爾夫為什麽不香了？更接地氣的摜蛋為何開始風靡？背後的原因並非一兩句話能說清，但從一級市場的變遷來看，PE/VC「國產化」的推進、國資話語權的增大顯然帶動了圈內社交方式的轉變。就像有投資人向我們總結的：以前是「德撲+紅酒」，現在則進入了「摜蛋+茅台」的時代，一場洗牌已經開始。
1、從德撲到摜蛋，白酒登場
「為了搶計畫學會了喝酒，為了去政府募資學會了摜蛋……」 梅花創投創始人吳世春在一個脫口秀視訊中也描述了同樣的現象。
數據顯示，以政府機構、政府出資平台、國企、央企、政府引導基金等為代表的國資背景LP（有限合夥人）是中國募資市場的重要支撐。2023年上半年國有控股和國有參股LP的合計披露出資金額占比達71.2%。
2023年前4個月，美國投資者參與對中國科技初創企業的交易少於20筆，不足去年平均水平的20%。長三角地區的國資正在今日的中國創投市場上成為絕對的主角，投資人和創業者的偏好也隨之變化，白酒重新受到追捧。一位清華系硬科技投資人表示，他接觸的年輕創業者們已經「對茅台比我們還要熟悉。」
德撲也離開了舞台的中心。國資的領導往往年齡偏大，並不是德撲的受眾群。投資人們需要新的溝通語言，而摜蛋，正是一種流行於長三角地區、在體制內也相當普及的社交工具。「摜蛋有利於開啟LP對你的信任度，而信任才是談成募資的基礎。」有相關投資人表示，這也明示了摜蛋社交爆火的根本原因。
摜蛋的特點之一是兩兩對壘，這決定了它比其他牌類遊戲更能看出一個人的競爭偏好、合作精神和賽局策略。「打牌，打的是一個人情世故。你得會察言觀色，對家是誰、對手是誰；什麽時候贏、什麽時候輸，都要拿捏火候。」有投資人表示。
摜蛋和德撲的東升西落，表明中國創投圈的生態已經發生了深刻的變化。在中國的創投市場上，人民幣募資+硬科技投資+A股結束是絕對的主線。人民幣投資風格有其特性：周期更長、結束更困難、有更多的考察維度。
投資人社交方式的變化，一定程度上也反映了投資行業的內卷程度已經是他從業近二十年來最甚。募資難、結束難、生存難，什麽都難。
2、金融羞恥感
寒冬凜冽，尤其今年。由於經濟環境的壓力，投資人作為金融行業的一份子，也遭遇了「金融羞恥感」的社交尷尬。
「一些人開始認為金融業毫無價值，因為金融似乎不是硬核科技，認為金融業是可有可無的交易成本；有些金融從業人員，包括我們的一些同學和校友，甚至產生職業羞恥感。」高金副院長、會計學講席教授李峰曾表達。
此言一出，金融圈嘩然。往前數兩年，誰能想到，羞恥感會降臨到最要臉的金融人身上。從P2P放貸，基金經理虧損上百億，到投行參與IPO財務造假，在一起起負面新聞中，金融人早就背上了「德不配位」的罵名。
不過對於投資人，似乎沒有什麽黑點。擁有所謂的羞恥感，也是前後環境落差大和處境變難的一種感慨。
三、科技投資鑄就未來
面對火遍國內的摜蛋社交，經緯的張穎就發微博稱：「這種段子看看樂一下就好了，千萬別當真……行業頭部投資人都知道，真正有意義的還是聚焦投資、聚焦投後、聚焦賦能創業者，把自己本職工作做好……大家為解壓、為愛好打慣蛋很正常，但 我不會為了融資搶計畫討好別人而去迎合，現在不會以後也不會，打死我也不會。」
2024年政府工作報告把 「大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力」 作為2024年的第一大任務，強調「要以科技創新推動產業創新，特別是以顛覆性技術和前沿技術催生新產業、新模式、新動能，發展新質生產力」。
投資人無論何種社交方式，我想最終大家都會聚焦在本質投資上。投資科技，投資新質生產力。在自身保持健康的基礎上，走向更美好的未來。
