來源：金融人事
現在正值旅遊旺季，無論是被國外遊客奉為仙境的張家界還是人滿為患的古西安，似乎都應該讓背後的營運商賺的盆滿缽滿，但真實的情況卻沒有那麽樂觀。
根據已披露的2024年上半年業績報告，無論是擁有大唐不夜城的曲江文旅，還是各個階段的網紅景點張家界旅遊集團、桂林旅遊、西藏旅遊等文旅上市企業，依然還處在虧損的局面。
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「不眠」的大唐和虧損的曲江
作為初代網紅城市，西安的大唐不夜城算是「紅「的比較久的頂流網紅，雖然它那過於斑斕的燈光秀，一度也被人詬病為」土「，但每逢假期，潮湧般的人流依舊湧向這個主打」不眠「的地方。
但根據曲江文旅的半年報， 僅2024上半年，其預計凈利潤虧損高達1.5億至1.8億元，已經逼近2023全年的虧損額。 要知道，曲江文旅的背後是國資，而旗下的文旅計畫不僅有大唐不夜城，還有西安曲江大雁塔、大唐芙蓉園、西安城墻景區、大明宮國家遺址公園等，哪一個拉出來都是社交媒體上的大熱門。
雪上加霜的是， 2024年6月28日，在一直虧損的局面下，上交所對曲江文旅有關責任人予以通報批評。
一個月後的7月29日，曲江文旅公告稱，控股股東所持11.14％股份將被司法處置。
面對虧損，曲江文旅回應稱，近年來公司應收賬款余額高居不下、壞賬增加約1.92億元。
今年6月以來，曲江文旅接連拋售兩大核心資產股權，唐邑公司及大明宮遺址公園公司，以應對債務、業績和現金流帶來的壓力。
手握這麽多的「頂流「，曲江文旅為什麽還不賺錢？
「零成本「旅遊是大唐不夜城等景點能爆火非常重要的因素。 這跟早期的互聯網經濟的基本邏輯非常相似，免費帶來人流\流量，進而再進行使用者營運的二次變現。
大唐不夜城是沒有門票的，每晚自7點至11點，景區上演十余場表演，均為免費觀看。只要不選擇登塔、體驗唐朝裝造等二次消費計畫，除了必要的大交通和吃住，幾乎可以不花錢。
有媒體根據曲江文旅的財報進行了測算，以2023年上半年為例，大唐不夜城公司實作營業收入6586萬元，接待量為4244萬人次，做一個簡單的數學題，人山人海的大唐不夜城，人均消費僅1.5元。
在驚人的營收和人流比之下，文旅景區需要大量的運維人員以及日常的維護，成本也很客觀。
曲江文旅看似每年營收在增加，但始終拜托不了虧損的命運。
在這其中，主打的網紅免費景點，會不會是其增利不增收的關鍵？畢竟，現在連主打互聯網經濟的平台都開始收管理費了，閑魚賣閑置都要收6%的「攤位費「。
當然，我們不可否認，大唐不夜城所樹立的品牌價值，為西安樹立了鮮明的城市特色，吸引了大量的遊客，對整個城市經濟是有幫助的。但，任何經濟形式，可以靠「虧本「獨自運轉下去，社會經濟的每一環都息息相關，債務糾紛和資產貶值是無法透過城市名片來解決的。
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不是個例
國內旅遊看「大唐「，國外旅遊瞅」張旅「。
今年上半年，因為相關部門對國外遊客的144免簽政策，國內好多景點都在國外火了一把，其中最火的當屬張家界。
作為中國旅遊板塊第一家上市公司，張家界旅遊集團素有 「山水旅遊第一股」 之稱，但其2024上半年財報看起來卻沒有像在國外社媒上那麽亮眼。
業績預告顯示， 其預計歸凈虧損5800萬元至6300萬元，官方解釋主要是由於「大庸古城公司折舊攤銷及財務費用」，預計虧損6400萬元。
張旅集團有張家界旅遊景區環保客運、寶峰湖、楊家界索道、十裏畫廊觀光電車、張家界中旅、張家界國際酒店等一系列產業鏈條。
即便如此，張旅集團依舊在為早年間的過渡投資埋單。
2016年張旅集團斥資約20億元建設大庸古城，大庸古城是張家界市目前單體投資最大的城市旅遊文化計畫，建設周期長、投入大，在2021年試營運後又收到疫情影響，成為了整個張旅集團的拖累。
據張旅集團財報顯示，2023年的大庸古城收入構成中，起到核心貢獻的是停車場服務收入。難以想象，以山水文明的張家界，大庸古城地處市中心， 要靠停車費度日。
大庸古城的困境，其核心是因為 「偽古城「 遍布全國，粗略統計，中國共有2800多座已開發或正在開發的古城鎮，數量大機率是全球第一。張旅集團方面也表示，國內古城古鎮計畫粗放化的擴張發展模式嚴重脫離市場實際，大庸古城找準合適的定位和市場發展空間，是公司未來發展的關鍵。
無論是曲江文旅還是張旅集團，他們所面臨的問題是國內文旅經營行業的通病，2024年上半年，黃山旅遊、桂林旅遊、西安旅遊等營收都處於虧損狀態。
既有資源又有流量，在2024年的當下，只有在同質化的經營狀態下殺出一條獨有的路徑，才能擺脫「賠本賺吆喝「的尷尬局面。
