西安世界级新地标、西安市高新区丝路科学城的核心承载项目、西安市获批全国第四个国家「双中心」后的核心展示项目......未来之瞳·瞳系列建筑项目 自开建以来备受关注，作为陕西省第一批新型建筑工业化示范产业基地，已成功举办多场多类型省级、市级观摩会多场，累计近万人去现场观摩。
▲ 建设中的未来之瞳·瞳系列建筑
未来之瞳·瞳系列建筑项目由中国第一位获得建筑领域国际最高奖项「普利兹克奖」的著名建筑大师、西安市政府城市规划建设顾问王澍设计，世界500强企业——陕西建工股份集团有限公司（简称：陕西建工集团）承建 ，大师级设计、高量级管理、多项特殊工艺攻坚项目「四大难」......下面跟随小瑞一起来看「未来之瞳」与众不Tong之处。
一、高量级管理匹配大师级设计
未来之瞳·瞳系列建筑项目作为省级重点工程及地标性建筑，其设计和建设将引领未来城市发展的潮流，由于其体量大、工期短、技术要求高、质量标准高， 陕西建工集团针对性的实施三级管理模式、升级版PDCA技术管理，以提高管理效率，确保项目的顺利实施 ，全面保障项目质量、安全、进度及品质，以实现「鲁班奖」的创优目标。
01 陕建特色三级管理模式
从集团领导层到项目，成立大指挥部，陕西建工集团实施三级管理模式，以独具陕建风格的「兵团式作战」方式，保障瞳系列建筑顺利建成，三级管理体系包括集团保障层、指挥部决策层、项目执行层。
▲ 三级管理体系
在构建完管理体系后，各部室指挥部下辖各部室为牵头单位，根据项目的特点，以制定匹配该项目的管理制度和标准管理制度。
02 升级版PDCA技术管理
为从根本上解决项目的多种技术难点，未来之瞳项目自进场之初便由项目科技质量部、技术攻关组、安装管理部等技术管理部门，详细编制了技术质量管理手册，并针对不同工序施工编制了10余种作业指导书和100余份施工方案，统一施工标准。
在技术管理方面，未来之瞳项目基于传统PDCA模式创新性进行细化、延展，在每一个PDCA节点上，加了一个要求，通过增加关键动作，确保技术管理落地显实效，即：
▲ 升级版PDCA技术管理
通过升级版「PDCA」技术管理，主抓管理的关键点和细节的把控，保障项目团队可以更好地实现PDCA的落地，确保新技术、新工艺应用效果，提高项目的效率和质量。
二、多举措攻坚项目「四大难」
在整体设计理念上，王澍坚守建筑的深层意义，致力于融合本土城市肌理和未来空间，极致的效果呈现对现场施工提出更高要求，作为集体量大，建筑结构空间体系、功能复杂，施工工艺特殊为一体的大型综合建设项目，未来之瞳项目从设计到施工建设面临着难点，即：
▲ 未来之瞳·瞳系列建筑项目复杂的空间构造
面对项目建设「四大难题」，陕西建工集团通过策划先行、场景预演、工艺创新等，攻克难题等多种措施，保障项目建设。
01 策划先行，场景预演
未来之瞳·瞳系列建筑项目策划先行，从方案到技术难点，再到现场组织实施等，都必须进行全面的事前策划，通过BIM技术和智慧管理系统应用做到策划先行、科学决策、高效施工生产。
策划先行的目的是从源头上解决问题，也就是解决正向设计的问题，以全局的视角去审视整个设计过程，针对特殊工艺、混凝土结构工程、钢结构工程、二次结构、装饰装修以及机电安装工程等都要进行深化设计，确保深化设计完成后才能进行现场施工。
项目还通过BIM+GIS等智能化手段，开展场地布置、可视化图纸会审、深化设计等，在虚拟环境中对设计进行反复的推敲和验证，通过预先策划+场景预演，为项目的顺利建成打下坚实的基础。
▲ 未来之瞳项目BIM应用
在未来之瞳·瞳系列建筑项目施工现场，数字孪生技术也发挥着至关重要的作用，借助数字孪生技术，项目提前进行模拟施工，其精准性、可靠性和预测性为整个施工过程提供了强有力的保障。
02 工艺创新，三轮验证
考虑到项目的复杂性及实施难度，未来之瞳项目特别成立了由总工程师牵头直接管理的技术攻关部门，专门研究项目所有特殊工艺类和需要创新的工艺工法类。
在未来之瞳·瞳系列建筑项目中，项目首创了一系列独特的工艺应用，这些创新性的工艺应用在最终实施之前，其实已经经历了三轮验证：模拟小样，确认工艺的方法和未来的效果；小样完成后，项目进行施工大样，再次确认和熟悉工艺，并明确最终实体的艺术效果；施工大样后，现场会再进行实体实验，为后续大面积实体工作做好最后一轮验证和提前准备。
▲ 二次配管样板（左）、试验试样（右）
▲ 样板引路-机电管综（左）、拉丝混凝土路面（右）
多轮的技术攻关、反复实验，才有了较为成熟的现浇木纹肌理清水混凝土工艺、预制竹纹肌理清水混凝土墙板、艺术砌体技术、钢木组合结构的应用，不仅能保证结构的稳定性、增强其功能性，同时也能提升建筑的美观度，赋予了建筑更多的文化内涵。
▲ 现浇木纹肌理清水混凝土工艺应用
▲ 预制竹纹肌理清水混凝土墙板应用
针对预制竹纹肌理清水混凝土墙板吊装的问题，项目团队采用了自制滑轮体系，打破了常规大型吊装机械无法吊装的问题，这也是项目的一大创新突破。
三、强化版安全管理保安全
未来之瞳项目对安全管理给予了极高的重视，通过一系列精心策划的措施来保障项目的安全建设，如：开工前全面策划、进场人员安全培训、施工中的隐患排查、重大隐患专项管等，为项目的成功实施夯实安全根基。
01 开工前全面策划
项目在开工前便制定安全策划方案，建立完善的安全管理体系，健全安全管理组织机构，配备专职安全管理人员，制定完善的项目安全管理制度、安全管理措施及安全处罚细则，做到以制度管理现场，严格落实全员安全生产责任制。
02 进场人员安全培训
未来之瞳项目深谙「人是现场安全保障的根本」，以多样化的培训方式，将面授、样板观摩、安全体验和信息化手段相结合，做到通俗易懂，增强安全教育的实效性，保障现场安全生产。
例如：经常性组织对管理人员及施工人员进行专项安全培训及考核，并创新制定每日安全警句；新进项目操作人员（包括特种作业人员），必须接受公司、项目、班组的三级安全教育培训，考核合格后，方能上岗等。
▲ 安全培训
03 施工中的隐患排查
未来之瞳项目通过每周三安全检查、每月安全检查及专项安全检查等各项检查措施，并创新制定每日安全问题闭合、「两个确认」及「两个教育」等措施对项目进行安全隐患排查，同时通过项目通过安全巡检系统应用，隐患从发现人直达责任人，动态追踪问题的整改、复查全过程自动生成有迹可查台账，助力现场防患于未然。
此外，第三方实施质量安全评价也是项目监督的重要一环，第三方评价机构独立、公正，通过应用第三方实施质量安全评价工作，项目组可以更好地掌握实施过程的质量和安全状况，发现和纠正实施过程中的问题，及时发现和解决问题，提高实施的质量和效率。
04 重大隐患专项管
未来之瞳项目针对深基坑的建造特点，制定了重大隐患管控措施，包括编制专项排查整治行动方案、建立隐患排查整治档案、现场立即整改问题、下发整改单并严格按照「五定」原则完成整改。
此外，项目还编制了外脚手架、支模架、操作架、卸料平台等专项施工方案，并进行方案交底和安全技术交底。特种作业人员需人证合一，施工期间全程监护。基坑降水、支护及土方开挖方案经专家论证通过后实施，已编制应急预案，设置工具式围挡、悬挂公示牌和警示牌，进行第三方检测，并落实日巡查制度和极端天气过后专项检查制度，确保基坑安全。
结语
在高新区中央创新区核心区域，未来之瞳项目建设正在紧锣密鼓地进行，它的建成，不仅将为区域经济文化发展提供强大的助推力，也将成为整个城市的一张新名片。迎难而上、精益求精，陕建人正全力以赴地投入到这个项目中，通过未来之瞳项目再次向社会各界交出一份满意答卷。
