孩子一直都说想吃小汤圆，可是那个小摊离家有一段距离，每次我都用上学来不及来搪塞。我前几天因为肾绞痛，这几天孩子的早餐，都是随便给她吃一点应付，今天早上我感觉好了很多，起得也比较早，便打算给她买小汤圆，给孩子一个惊喜。
到了地点之后，附近摊主才刚出摊，小汤圆很快买完了，打算买一笼小笼包的时候，摊主说还要等五分钟。这个摊主以前是在小区附近开图文店的，今年开始生意不太好，改行摆摊卖早餐，米线、豆浆和包子等。
这个摊主以前也认识，不算太熟，等着包子的这段时间，就和他聊了一会，我发现老板虽然是个小贩，但是对事情有自己独特的见解，还比较健谈。
老板说，其实他不适合做生意，古人说慈不掌兵，做生意也是如此，有句口头禅：「慈不掌兵，义不理财，情不立事，善不为官」。
在古代一支有战斗力的军队，必定要有严明的纪律，来约束。军法无情，如果在战场上，不听指挥，临阵脱逃，会被判斩首；如果在训练中，偷懒耍滑，也会有相应的惩罚，在这个过程中不能包含私情。
在古代，仁慈的人不适合指掌兵权，而做生意有何尝不是如此，他以前还开过公司，觉得让员工自己管理自己就可以，刚开始的时候，不需要打卡上下班，也没有制定严格的工作计划。
一开始员工都算遵守纪律，可是时间长了之后，很多员工就开始摸鱼，他后来发现不对劲，开始制定规章制度，而员工反而不适应了。
他经历了开公司，到开图文店，现在成为了一个小摊贩，明白了一个道理，开公司也好，做小生意也罢，不能太过仁慈。
早上和摆小摊的大哥虽然只有简短的交流了几分钟，但是感觉这位大哥是一个有故事，有想法的人。
老板说的话，让我想起了这几年遇到的一些老板，确实是这样，凡是做得比较好的公司，老板的原则性比较强，而一些小的企业，老板做事就比较随意。
记得我曾经遇到一个比较牛的老板，年纪比我大不了几岁，资产不菲，平时很随和，但是涉及到公司业务的时候，一定会锱铢必较，对于他公司员工管理也是严格按照规章制度执行。
为此，他还专门去上了一个总裁研修班，并且在公司规模达到一定规模之后，他还请了一家专业的管理咨询公司，为企业制定了详细的规章制度和发展规划。
做为一个打工人，我不太了解想成为一个优秀的企业家，或者说作为一个老板，需要具备什么样的素质。我也曾经自己当过老板，大概我像这位摆摊大哥说的那样，不适合当老板。
古人的智慧是无穷的，一些浅显的道理，要结合实际才理解得更为透彻。慈不掌兵，而做生意也一样，太仁慈不适合当老板。
