"无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成。"
——【论语】
一位知名女演员在接受采访时说：「（对于成功）我没有诀窍，我的方式很‘笨’，做一件事，就重重地把力气打下去。
‘笨’对我来说，就是最直接的力量。 」
相反，生活中，有很多「聪明」人，无论做什么，总想找捷径。
结果，汲汲营营一辈子，到头来往往一事无成。
就像【 一句顶一万句 】中说的那样：「世界上有一条大河特别波涛汹涌，淹死了许多人，这条河叫‘聪明’。」
而 真正的聪明人，其实最舍得下笨功夫 。
只有日积月累的笨功夫，才能填平前进路上一个个的坑，最终行稳致远，成为别人的望尘莫及。
01
笨人战略慢功夫
被誉为「博学鸿儒」、「文化昆仑」的钱钟书，被传记忆力超凡，但他的「过目不忘」，背后是数十年反复推敲和做笔记的笨功夫。
钱钟书曾透露自己读书不仅读一遍两遍，还会读三遍四遍，并且在笔记上不断地添补。
杨绛也说钱钟书「做一遍笔记的时间，约莫是读这本书的一倍」。
正因钱钟书先生下足了经年累月的「笨功夫」，才有了他后来堪称「国学大典」的笔记体巨著——【 管锥编 】。
特别喜欢尼采的这句话：「 想要长到更高的天空吗？那就把根扎到更黑暗的地下。 」
成功从来没有捷径。 下了笨功夫，才有真功夫 。
在中国企业界，有一家以「笨人战略慢功夫」驰名的公司，它就是茅台。
中国著名财经作家吴晓波，在他的新书【茅台传】中提到：「茅台是一家慢公司，慢到出一瓶酒要花五年的时间。」
茅台人 季克良 曾经说：「我们都是一些‘笨人’，‘笨人’就有笨人战略。一个问题我们慢慢看，慢慢想，起码都要弄上十年。」
很多年以来，中国市场属于出刀快的人，天下武功，唯快不败。慢公司和「笨人」很难站到武场的中央。
但笨人战略的第一要义，就是不跟着「聪明」人跑，以不变应万变。
即便在中国白酒业的产能扩张时期，很多酒企通过人工香精迅速提高产量，茅台始终坚持最为传统的固态发酵，坚持「以酒兑酒」，绝不加水，坚持酒窖的自然养成。
这一度被认为是「落后」的坚持，最终却保住了茅台酒始终如一的高品质。
晚清第一名臣曾国藩说：「 天下之至拙，能胜天下之至巧。 」
「笨人」的代价，或许是慢，是迟重，是成本高企，而得益之处是，扎硬寨，打呆仗，步步为营，得寸进尺，一旦得手，绝难剥夺。
02
富有远见，才能做好眼前
真正的聪明人，之所以甘愿下笨功夫，从根本上来讲，是因为他们看得更长远，他们相信自己有无尽的宝藏可以开发。
正所谓，远见者稳进。富有远见的人，才能做好眼前。
而胸无大志的人，常常会对眼前的事马马虎虎。他们不相信时间的价值，总会选择一些急功近利、马上能得到回报的事情。
【道德经】有言：「 天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。 」
无论是个人，还是企业，我们或许都有十年、二十年的大战略，心中拥有这样一份美好的向往，便是高瞻远瞩。
但回过头来，我们要踏踏实实地从小事入手，从难事入手，一点点地锤炼自己的核心能力，努力为他人、为社会创造价值。
哈佛大学的钱·金教授在【 蓝海战略 】中描述：「拥有价值创新理念的公司，不把精力放在打败竞争对手上，而是放在全力为消费者和自身创造价值飞跃上，并由此开创新的市场空间，彻底甩脱竞争。」
不要迷信什么绝世秘籍，也不要指望这个世界上有灵丹妙药，能让我们一下子翻身。 但凡「灵丹妙药」，大体上都有后遗症。
一家企业，一次的成功或许有捷径，但持续的成功，没有幸运，也没有捷径，只有「 好材料，笨功夫 」。
所以，我们最好还是找到一个穿透点，用「好材料」，下「笨功夫」，文火慢炖一碗汤，用心做好一顿饭，坚持长期主义，坚持做「难而正确的事」。
这虽然需要定力，需要付出耐心，但时间终会给出答案。
