在工作中，你有没有见过那种把好事说成坏事、把坏事说成好事的能人？
最著名的是「屡战屡败」VS."屡败屡战"。曾国藩前期打太平军吃了很多败仗。怎么办？只能继续向领导申请资源，要钱，要粮，要人。
曾国藩教学【汇报的艺术】
写奏疏。怎么写？」臣虽屡战屡败，仍……「等等等等，师爷说，停停停，这么写不行，这么写是找打，皇上看不到希望。
师爷说，把屡战屡败改为屡败屡战！曾国藩一琢磨，师爷真是高啊！屡败屡战就凸显了自己不服输的勇气，更让皇上看到了希望！
这师爷，就是著名的绍兴师爷，叫马家鼎。绍兴出了很多的师爷，包括电视剧【雍正王朝】中的邬思道，也是绍兴师爷。邬思道曾经摸准了雍正的心思，参了隆科多一本，甚得雍正欢喜。隆科多是雍正的舅舅，雍正登基隆科多也有功的，所有人都认为雍正喜欢隆科多，唯有邬思道猜准了雍正的隐秘小心思。你知道为什么吗？本文末尾揭晓。
另一个关于汇报的故事，有关北宋名臣寇准。公元1004年，辽国大举入侵。寇准说服宋真宗御驾亲征，与辽达成澶渊之盟，此后保持了百年的和平。
和平是好事，但宋给辽纳贡，不好；而且澶渊之盟是在宋朝军事占优的情况下签的。
但是，领导宋真宗是满意的，毕竟辽国不再来骚扰了，换来了宋真宗安稳的日子。
此后宋真宗也是对寇准恩宠有加。寇准退朝的时候，宋真宗都是目送寇准走出大殿，注目相送。
但是这事在寇准的政敌那里就不是那么回事了。现在皇上重视寇准，我想说寇准坏话，从哪说起呢？
终于想到了。这个政敌王钦，身边有个人，出主意说：唯一的办法，是把寇准的功说成是过。
王钦问：功怎么说成过？
这个人说，嘿，嘴在咱们身上，事情真实发生怎么样是一回事，怎么说是另一回事。你听我说。于是，王钦得了办法。
第二天上完朝，王钦私下找宋真宗。宋真宗很不耐烦，说当初我要听你的不跟辽国打仗，此刻只怕我已经逃亡江南，不能继续站在这首都开封和你讲话了吧？
王钦说：
陛下批评的是。
只是，皇上亲自去督战这件事，只怕寇准私心很重啊。皇上您去，胜了，你高兴，寇准有功；败了，谁遭殃？皇上你呀！被抓的是你。
而且如果连你去了之后都败了，岂不是只会让人认为大宋气数已尽？
说白了，寇准是把皇上你当作一个最后的大赌注啊！这次寇准侥幸赌赢了，冒风险的却是皇上你。
而皇上你对寇准恩宠有加，完全不识其奸，说明他是个隐藏很深，手法高明的大奸臣！
皇上你不可对他一误再误啊！
这两片嘴厉害不？
宋真宗脸色一变，沉默了一会，然后说道：此事不可再向外人提及。
不向外人提及，是因为皇上认为自己成为了寇准的棋子，丢了面子。
从此，寇准果然开始越来越失宠。
寇准
我们说：这个世界上的事情，至少分三类。一类是事实，一类是判断，一类是情绪。
事实虽为客观，但判断却可转换角度。 」空雨伞「 ，记住这个模型，这是一个 「事实——判断——行动」模型 。看见天空阴了，判断要下雨，于是带伞——天空阴是事实，要下雨是判断，带伞是行动。这里面少点情绪参与，我们就能足够客观。
但是，汇报工作的时候，完全可以把事情往好的方面去呈现。比如。今年的全年任务没有完成，我们怎么汇报得好看一点呢？
全年500万虽然没有完成，但是我们今年的增长率比去年高了，高了2个百分点。
全年的增长率也没有增长？没关系，我们今年第四季度的增长率比去年同期增加了，同比增加了，说明，我们今年整个的势头是上升的，从第一季度到第四季度，是越来越好，只要继续给我时间，一定能够实现新的更大的突破！
诸如此类。甚至，你说虽然业务没有达成预期增长目标，客户满意度提升了，续费率上来了，或者营销成本降下来了，云云。
邬思道
说回开头的问题：邬思道猜准了雍正的什么心思，才让雍正喜欢他呢？
答曰：雍正即位时被宣读诏书，是隆科多宣读的。隆科多知道一些雍正隐秘的秘密。
因此，雍正想把隆科多拿下。而这个想法不宜向任何人透露，只有邬思道猜到了，但是不能明说，不能说皇上您是不是想把隆科多拿下？问了就是傻缺了，雍正会视你为眼中钉。你只能默默地替雍正把事干了，还装作不知道这回事。因为你是用别的理由把隆科多拿下的！
【历史照进现实】合集，用历史映照今天、启发今天。
