早晨在淅淅沥沥的雨声中醒来的，屋外还在漆黑的清冷之中。
昨晚最后一道工序所缺的原材料到了现场就马上开始施工，但是工序较多，间隔验收时间长，今明两天仍然受到影响。对第二道工序的现场负责人戏谑说「这下子，你们两个队伍终于同步了，今天你生产的半成品还没有进场就已经变成了他们已经完工的成品」。
这个现象还不知道要持续几天，是不是就这么到月底，然后大家各奔东西，年后再奋发图进共创佳绩。
不知道这个雨要拜访几天，而现场的负责人仍然没有积极想办法采取措施减少雨天的影响，实在是无药可救。一大早安排人赶快把仅存的雨棚用吊车转到位，能起一点作用也行。把两个工序的责任人喊到一起，商量今天的对策，怎么做才是合理，什么时间段能彼此给对方创造条件。最怕的就是两家队伍相互不及时协调，你等我，我等你，时间就这么浪费殆尽。
下午的验收还算正常，监理没有挑什么毛病。赶紧喊负责人抓紧进入下一道工序，不要舍不得使用刚来的原材料，天气实在太差，必须保证全部工序完成后才能转到户外。结果这位负责人又告诉我，这次的原材料还是数量不够，只能使用几天。他们的老板只给了供货商一点钱，所以也没有足够的数量提供。听的自己一愣愣的，这工作玩不下去啊！
碰头会上给赵弥勒反映了这个情况，把他也听得一怔，因为他还在要求分包商下周完成更多的成品数量却不知道前方弹药不足的问题。我建议他把这个事反映给唐僧，和分包队伍的老板去协商。这种关系到钱的事情已经超出了我和他的范围，而且要快速反映。
在车间统计产品的数据时，发现一些半成品的编号被修改了，觉得很奇怪，而且有些编号明显的有错误，属于已经完工的产品早就转运到堆放场。回来问小张，才知道是黄菩萨要求修改的。咨询后才明白，这样做的根源是黄菩萨没有根据现场的进度及时的提供相关的编程设计给施工人员。幸亏他今天被人喊到现场商量工位修改的事情才发现，还算及时纠正。这家伙天天坐在办公室可以一天不挪窝，和周菩萨有的一比。唯一的区别是一个还做点事，一个不做事混日子。有一次监理问自己，为什么我们的这些老总们都不到现场来，无法回答。
今天的工作就这样了，一切如同漫天的雨雾，无法清晰明辨，只能摸索着往前走。
