试想一下，如果把现今还在地产榜前10 的国央企聚在一起，谁能担得起同为大国央企华为的那句「遥遥领先」？
中海？华润？
不，是保利。
3月5日，保利发布2024年2月份销售情况简报：
2024年2月，
公司实现签约面积94.77万平方米，同比减少53.41%；
实现签约金额156.24亿元，同比减少54.43%。
2024年1-2月，
公司实现签约面积213.57万平方米，同比减少44.86%；
实现签约金额359.48亿元，同比减少43.68%。
虽然同比自己往年是减少，但环比深陷美元债务危机、自顾不暇的万科，
签约金额仅有自身一半的华润（新京报：2024年1-2月，华润置地累计合同销售额已达到约206.1亿元，累计合同销售建筑面积约为986,825平方米），还是优秀了不少。
曾经地产的四大天王—招保万金，有人在低调守业，有人在还债边缘，
唯独保利，成功穿越周期，稳稳遥遥领先。
逆市扩张、独立行情。
这是保利在2023年留给整个市场的关键词。
2023年1-12月，保利实现签约面积2386.12万平方米、签约金额4222.37亿元，实现营业总收入约3471.47亿元.
同比增长23.49%,领先万科约461.17亿元，领先中海1124.27亿元；
权益销售方面，保利发展则是领先中海201.6亿元、万科615.96亿元。
拉平全年，平均每月销售额为351.86亿元，最高点是3月的503.01亿元，最低是12月的227.33亿元。
后者相当于万科2024年近2个月的销售业绩。
拿地方面，财大气粗的保利更是遥遥领先.
全年新增房地产项目103个，权益拿地金额达到1359亿元。
相较2022年同期新拓项目91个、权益拿地金额1082亿元，拿地力度有所加大。
其中，6月和12月拿地数量甚至超过了20宗，而单月权益拿地金额超100亿元的也有5个月。
不止于此，保利还启动了A股回购方案与实控人增持计划
：
以集团资金加自筹资金的方式，每股不超过15.19元的价格，回购近5亿元的股份，实现稳信心、促发展。
比起风雨飘摇的同行，资金充足带给保利松弛的状态、舒缓的步调确实惹同行羡慕。
在众多保利对外的官方消息和领导发言中，或许可以找到一些蛛丝马迹。
去年9月14，在北京举行的「2023中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第二十届中国房地产品牌发展高峰论坛」中，有这样一段总结性的话语：
「2023年保利发展通过保持稳健的业绩水平、持续提升经营质量以及打造并提升卓越的产品力，积极发挥引领作用，创新产品与服务、坚持保交付，以良好的公信力和稳健经营能力，领导行业发展。」
冗长的官方叙事背后，除开品牌声誉、社会信用、产品创新，更重要的是对保利稳健经营能力的肯定。
向前1个月，保利副总经理陈刚在海南博鳌的一段发言同样点题：
· 谈行业：人们对美好生活的向往并没有发生改变，产品与服务必将迎来新一轮的迭代升级，这将带来市场供求关系的优化调整与潜在增长率的有效发挥，推动行业走向可持续的稳健发展之路。
· 抓需求：虽然当前投资需求已有所消退，但是刚性需求和改善性需求的潜力仍有很大得空间。这将有力地支撑房地产十万亿+的市场容量。
· 说转型：行业进入品质时代，要以品牌思维践行长期主义，在品质时代房企最重要的一个转变就是要坚持以人为本、以客户为中心，从重金融、重开发的思维回归到专业与客户本原，主动改变企业管理和我们业务开展的逻辑。
· 提未来：看谁的产品够硬、服务更好、成本更优、品牌度更高。利润不是投机而来的，房企的利润新增长点将从过往的简单的依靠土地红利和资本红利，转向用产品力、服务力、交付力支撑业绩发展。
稳健经营、持续向好，符合中国特色的高质量转型与发展模式，
这，很保利。
以保利成都为例，2023年实现销售额212.1亿元、销售面积138.7万㎡，位列城市榜单第4。
全新推出的「人文社区」全新住宅产品体系，备受肯定。
到2024，全新升级的「天悦人和」产品系将全部落子成都，新川天珺、天府臻悦、天府和颂二期、西堂和煦四大项目都将集体亮相。
·
「天字系」：保利旗下的顶奢产品系，对应高端改善客群；
· 「悦字系」：聚焦文化型客户，保利·天府臻悦是保利首次在成都落地东方人文特色项目，预计项目在上半年亮相；
· 「和字系」：成都购房者比较熟悉的产品系，位于怡心湖板块的保利·怡心和颂以及位于主城的保利·锦城和颂是最早与成都购房者见面的「和字系」产品。
最受关注的顶奢保利新川天珺，是去年8月刚拍下的。
成交楼面价20200元/㎡，清水均价限价34000元/㎡，溢价率14.77%。
总占地约77.92亩，容积率2.5。
整个地块呈「C」字形，将教科院附属实验小学（崇和校区）270°包围。
目前流出的资料还不太多，据说外立面是铝板加玻璃，大落地窗，颜值抢眼。
高端项目打堆之年，保利在成都大动作不会少。
当成为第一之后，迎面而来的首要问题就是：这个第一，能当多久？
登顶的保利也有自己的增长烦恼：
销售总额遥遥领先的背后，是 以价换量对冲行业趋势 ；
聚焦核心区域逆周期拿地的背后，是 价值在未来几年逐步兑现的时间差 ；
加上 仍待修复的市场信心和杠杆出清的大环境 ，第一名保利的担子，不轻。
不过，机遇从来是与风险并存。
当前，保利的杠杆率（45%）和短期借款（52.47亿元），仍在利润可辐射范围内，保利3年内的担子，不大。
只是3年后，或许又有变局。
毕竟只要还在牌桌上，不到最后一刻，谁都不知道结局。
