我们是成都的一家设计事务所，15年成立至今，已做过x个案子。
也在其中发现，大家都在关心、都会咨询的问题。
所以，今天不想做花里胡哨的自我介绍。
更想从这些问题延伸，聊聊设计感受，聊聊我们可以带来的价值。
◼️ 「我的预算只有x万，装下来会超限吗？」
预算，是绝大多数业主最关心的问题。毕竟大家辛苦半辈子，攒钱也不易，设计装修肯定需要把钱花在刀刃上。
可惜的是，我们之前听过不少业内案例。前期聊好价格，出一张很粗糙的预算表。结果过程中频频增项，最终业主花了不少冤枉钱。
而一家合格的设计公司/设计事务所，是应该帮客户做好预算控制的。
只是我们始终认为，预算的控制不是先做好设计，再选择对应档次的材料控制成本。
而是设计初期，就要规划需要的项目，计算每个项目的花费，得出总预算，再根据实际情况做优化删减。
比如需要的项目有机电设备、地板、瓷砖、门、五金等等，算出每个项目的费用，最终相加得出总预算。
如果业主的预算偏低，就会结合他们的诉求适当减项或压缩采购预算。
如果预算相差甚远，宁可终止设计，建议业主选择其他装修方式。
◼️ 「装出来的成果会和效果图一样吗？」
不少人踩过「效果图美到惊艳，实际落地大相径庭」的坑，所以很多客户咨询时，也会想要了解这样的问题。
从过往的案例来看，我们已经摸索出了一套，能充分保证设计还原落地的方法。
而方法的重点，是掌握把控三个环节。
▪️ 设计环节
给用户呈现的设计效果，不能只图视觉，纸上谈兵。还要重点考虑三个维度：
一是，
上面提到的预算；
二是，
了解业主一家的需求，比如家庭人员的构成，每个人的生活习惯、审美偏好、居住行为。
然后去罗列可能的设计方案。这个过程，需要我们带入想象：他们在这个空间里的生活方式，可能遇到的问题。
经过反复推敲，我们会综合判断出，什么样的居住空间会更契合这一家人，呈现更为合理的建议和方案。
三是，
方案所需的材质、颜色、规格等，能否能购买且方便购买。
▪️ 施工环节
这个环节其实就两个要点：严格要求施工方照图施工，完工后严格按照验收标准验收。
当然，为了尽力降低损耗和时间成本，还可以分享下我们的设计项目，是如何解决沟通成本和流程规范的。
即，尽可能让施工方不动脑，我们约定标准和验收结果，他们按施工工艺要求、施工质量要求、验收标准要求做。
▪️ 采购环节
合格的设计公司/设计事务所，都会在设计资料环节，提供详细的主材、软装的采购清单。开工前后，给予软装选品和搭配的指导。
这一步做好，也才不会让落地效果大打折扣。
我们通常建议，简单的材料可以线上购买，比如开关、摆件、挂画等。
而主材和家具，由我们提供材料清单和陪同，去线下采购。
◼️「你们的设计流程是怎样的呢？」
与其说客户想了解流程，不如说他们更想弄清，他们付出的费用能否换来对等的价值。
拿我们自己举例，我们的流程就会区别于一般的装修公司。
首先，需要当面沟通对应的需求和想法，户型和空间上的问题。
确定设计意向后，付10%作为定金。接着上门测量，深挖客户的需求，做方案规划。
其实这一步，也能让客户更好地考察公司和设计师。
了解设计师的设计理念及对生活的理解，了解设计师擅长的风格和类型，了解设计师的从业经验和审美，了解设计师的布局设计能力和解决需求的能力，了解工作室提供的服务、收费标准和流程。
了解彼此的沟通是否顺畅，理念是否契合。
那正式确定合作后，就是循序渐进的环节了。
了解需求→出功能布局→确定风格色系（审美倾向）→出效果图方案→方案深化（材质、颜色、灯光、软装等）→出施工图方案+各种清单。
这个过程是一步一步慢慢推进的，每个设计节点都伴随着沟通和想法意见的交换。这样得到的才是最终效果。
而项目的常规周期，一般是：一般普通平层4-6周，大平层、复式6-8周，别墅8周以上。如果中途方案汇报和沟通进度慢的话，时间会更长。
-
今天想聊的突然有点多，
主要是最近见一些来咨询的客户，在一些无良公司踩坑，不少感慨。
我们还是觉得，设计一个项目不是先设计，而是先理解。理解得越深刻，设计才会越贴切。
空间也才能在满足功能性和实用性的基础上，承载业主理想和期望的生活、工作方式。
