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京东采销年薪从 16 薪涨至 20 薪,业绩激励上不封顶,此时涨薪背后有何考量?将带来哪些影响?

2024-05-27推荐

如果你还有点记忆的话,也就是在去年底的时候,京东就宣布从明年开始,一线的业务人员要开始大幅涨薪。

当时这个问题在知乎热榜也是占据很长时间,其他媒体也基本上都报道了这个新闻。

那个时候,我对这个新闻的解读就是,京东从东哥回归后换CEO开始,已经在有条不紊地推出很多大动作了。

放在明面上的,作为用户能看到的,就是否定了之前的高价精品路线,也加入了成为多多的队伍,多多有的政策,京东和淘宝基本上也都跟上了。

针对内部的,也肯定会有一系列的人员,组织架构和政策调整。

为的就是要扭转颓势,要在多多一路猛增长抢市场的大趋势下,夺回一些自己的份额。

如果你关注这些公司的财报,就会发现,去年的淘宝京东的一些数据还是不错的,整体上都在开始往上走,并且阿里这边蔡崇信回归,京东这边东哥亲自操刀做的调整,都还是看到了一些比较积极的效果的。

只不过是,多多的增长实在是太猛了,财报一发布,相比之下,显得其他电商好像已经完全失败了一样。

一些数字的冲击力实在是太大了,比如多多才多少员工,多少营收就创造了多少利润,对比一下,阿里这种庞然大物的数据就没法看了。

京东也是一个道理。

作为用户,你固然可以挑出一大堆问题,但是这些问题也不可能一下子都完全改好,政策就算制定的非常精准,也都需要一个执行的过程,要想执行好,不变味,也需要组织架构,管理制度调整好,这都是需要时间的。

最近京东的这一系列风波,不管是午休,还是严抓考勤,都是之前就定好的政策的其中一环,现在开始抓执行了而已。

在我看来,这一切都是「成为多多」的大背景下的一个小切面而已。

这次宣布采销年薪要大幅上涨,业绩激励上不封顶,也是在执行去年底就宣布的一线业务人员要大幅涨薪的政策而已。

而且,这也只是公布出来的,外部能看懂和直接感受到的,

实际上,比这些更重要的是内部的管理问题的处理,你既然严抓了考勤,又给了很好的激励政策,那最大的问题就是,如何保证竞争环境的公平。

之前的员工出现懈怠,优秀的员工离职,导致了所谓劣币驱逐良币的现象,多少都跟竞争环境不公平有关,明明你的贡献最大,你的业绩最好,但是上级却给你评了一个比较低的分,别人业绩一般,却凭借着上级给的高评分拿到了奖励政策中的所谓上不封顶的最多的钱,这事儿如果经常发生,还没有办法被揭发举报和惩罚的话,东哥煞费苦心搞的这个政策依然没啥用。

所以,我认为,东哥在搞出严查考勤,并且加大奖励的奖惩政策的同时, 肯定下了更大的功夫在创造一个公平竞争的环境上了,让真的能干能拼的人拿到最高的奖励,才是改革的关键。

否则,不仅严抓考勤是做做样子,全面加薪也是做做样子,都无法阻止公司走下坡路。