首先先貼張圖
昨天事情陸陸續續發生一天以後，國產運動品牌的領頭羊安踏和李寧股票大漲
未來市場會怎樣不好說，但是資本市場肯定是看好的，這是國產品牌崛起的一個契機
然後說就消費者角度來看，如果真的Nike被全民抵制了，李寧和安踏們會怎麽應對
其實對於服裝這種品牌替代性很強的產品，面對這種政治立場國家大義面前，失去一個世界第一運動品牌真的沒有想象中那麽難
陣痛是必然的，但是很快它的市場份額就會被其他品牌吞噬掉
可能是把握住機會，占據天時地利人和崛起的國產品牌們
也可能是小心翼翼，深刻研究中國市場以防觸及底線的國外品牌們
毫無疑問，李寧安踏在這個分割市場的饕餮盛宴中占據了絕對的優勢，這也是為啥資本市場看好它們的原因
但是吃完了以後怎麽發展，李寧安踏又不一樣
李寧可能堅持他的高端線價格錨定，低端線賣貨的產品策略
堅持打中國李寧，國朝領軍人的這種民族情緒牌
市場份額突然擴大的情況下，大家對他的高端產品會有更高的要求，專註新產品設計研發或許是它們吃了Nike那個份額要傳承走下去的路
安踏不同於李寧，安踏現在應該稱為安踏集團或者安踏帝國也不為過
它們產品線幾乎囊括了所有消費者對於運動品牌的需求
有主打下沈市場和性價比的安踏；有主打都市潮流的FILA；有主打戶外滑雪的salomon；有主打高端戶外品牌的始祖鳥；甚至有主打籃球裝備的威爾勝（其實每個品牌還有自己細分的品類，在此不展開）
可以斷言，如果突然給到這麽大的一個市場份額空缺，李寧或許一下子還吃不穩，需要市場和產品來檢驗，那麽安踏一定是吃的穩穩當當，盆滿缽滿，你要什麽我都有
那麽，安踏要傳承Nike的可能就是它們龐大而精準的行銷體系，把自己的品牌矩陣，品牌精神，品牌風格行銷給廣大消費者，讓它們知道，我們不但有，而且做的好
（當然，這種自殺式的政治行銷就別學了）
以上
