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拒交「智商稅」,拉夫勞倫、始祖鳥、Lululemon,收割不動中產了

2024-07-15時尚

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  • 正選 | 品牌官
  • 作者 | 品牌官
  • 商界大佬愛穿拉夫勞倫

    引言:花無百日紅,中產三件套Ralph Lauren拉夫勞倫、始祖鳥、Lululemon,已經開始進入「價格戰、降價潮」了?真相是「割」不動中產了。

    誰是當下消費大縮水的人群?

    也許就是昔日被稱為「中產」,在房價最高點的時候,以不低的貸款利率,大 膽拿下一套一二線城市大平層的人群,有點閑錢還會投資各種理財基金。

    曬拉夫勞倫的網友

    這部份人工作體面,年薪百萬起但能周轉的現金流有限,以上不足比下有余,但生活的壓力並不小。

    一旦 失業,房地產下行以及部份理財平台暴雷 ,那麽,所有超支消費的賬單就會砸過來,今天吃了明天的飯,今天撐飽,明天只能餓著。

    所以,要維持住體面,一定是 開源節流,消費降級 也成了他們沒有辦法中的辦法。

    拉夫勞倫:成因老錢,敗因中產

    拉夫勞倫麻花

    拉夫勞倫可以說是「老錢風」的經典代表, 中產衣櫃必備款,尤其是一些經典單品,讓國內中產搶著買單。

    畢竟,新中產跟老錢還是有區別,新中產很喜歡老錢身上那種卡裏有余額的「松弛感」,所以 老錢的吃喝住行,只要是中產可以消費的起,那麽就要跟著一起「模仿」。

    所以, 普通人在跟著中產消費,中產又在向往老錢的生活 ,這又是一條「鄙視鏈」。

    穿上老夫勞倫,不一定能成為老錢,但一定能凹出和老錢一樣的造型。

    拉夫·勞倫(Ralph Lauren)創始人

    這兩年拉夫勞倫的「賣相」略顯冷清,走下「神壇」其實已經有所表現。

    由於前幾年疫情的影響,國內拉夫勞倫的門店關了不少, 中國市場也被轉化為直營,為了沖業績,拉夫勞倫甚至推出了低端便宜的子品牌。

    這一下子就拉低了品牌本來的檔次,一些真老錢顧客下手要考慮了 ,他們最怕手上買的東西掉價了,不管是衣服鞋子還是包包,高端品牌只要下沈了,就意味著將要失去高凈值客戶了。

    如,LV、香奈兒、愛馬仕、GUCCI等高奢, 他們的行銷則是不斷擡高價格去迎合市場,畢竟永遠都有有錢人,但最近漲價也沒人排隊了,大家都麻了。

    山寨拉夫勞倫

    這也就算了, 山寨貨也冒出來 ,市面上除了logo不一樣,其他可以說一模一樣,不是拉夫勞倫買不起,而是平替更有性價比。

    根據拉夫勞倫日前公布2024財年財報數據分析得出, 截至2024年3月30日,營收為66.31億美元(折合人民幣約480億元),同比微增2.9%。

    其中,亞洲市場業績比較樂觀,營收為15.66億美元,同比增長10% ,尤其是中國市場,同比增長30%;歐洲市場營收為19.68億美元,同比微增7%。

    但是,其他國家以及地區就沒那麽幸運了! 北美市場營收為29.5億美元,同比下跌2.3%,其他市場營收僅為1.46億美元,同比減少了6.9億美元。

    從「北面」到「鳥中貴族」始祖鳥再到「拉夫勞倫」 ,新中產的衣櫃裏沒有什麽衣服是永垂不朽,被新中產選上,是品牌突然成為「暴發戶」的開始,也是品牌過山車式跌落的開始。

    始祖鳥:國內國外冰火兩重天

    始祖鳥龍年限定款沖鋒衣

    都2024年了,你們還會斥巨資,花好幾千甚至上萬去買一件沖鋒衣嗎?

    今年年初,始祖鳥上的龍年限定款沖鋒衣, 本來售價8200元,竟然一件難求,二手市場價格還被爆炒至12000元一件。

    一邊是理性的消費者吐槽這不妥妥的智商稅,一邊則是大波中產男士毫不手軟,依舊瘋狂搶購!

    不過也有網友說, 中年大叔如果不抽煙不喝酒不運動不釣魚,確實沒有花錢的地方,錢總要有個出口。

    2024年2月,安踏早年收購的亞瑪芬Amer Sports在紐交所IPO上市。

    始祖鳥和薩洛蒙都是亞瑪芬旗下品牌, 你可以懷疑始祖鳥的價格,但你不能懷疑安踏的收購以及行銷能力。

    可以說,安踏也有斐樂的經驗,所以這些虧損的品牌到安踏手裏就是「變廢為寶」,價格蹭蹭上漲。

    始祖鳥是輕奢定位,一 般男裝的零售價格從800元到22000元間不等,女裝的零售價格從800元到10000元間不等,男鞋零售價從1500元到9000元間不等。

    雖然賣的很貴,國內市場看起來很熱鬧,但似乎賺不了多少錢。

    Amer Sports(亞瑪芬

    但根據Amer Sports(亞瑪芬)釋出的招股書顯示, 2023年前三季度始祖鳥營收為5.7億美元,同比下滑39.51%。

    究其原因是國內再火爆也難補國外的冷清窟窿, 國內「一鳥難求」,國外有貨還經常打折。

    毫不誇張 ,本來國內衣服出口到國外,然後又被代購們帶回家了 ,這屬於是出國旅遊了一下有回到國內中產的衣櫥。

    昔日矽谷、華爾街精英們都愛穿始祖鳥, 甚至連Lululemon的創始人也「間接」為始祖鳥代言,還有LV前創意總監,把始祖鳥也設計出3% 」,讓始祖鳥開始在國外時尚圈爆火。

    現在很多人是為了買鳥而買,根本不考慮適用性,穿著不舒服,上班族買這就是智商稅,也不保暖,說白了它就是一件雨衣,但是有幾個人會用它來當雨衣用呢?

    始祖鳥是有一點科技含量在衣服裏的,只是這個價格是不是一分科技一分價呢? 不止是始祖鳥,真正玩戶外的,就只要耐磨、遮風擋雨、保暖就夠了!

    所以始祖鳥只要一直循序漸進的保持著「貴」就好,哪怕國外市場不給力,始祖鳥在國內市場的業績,暫時還是安踏的「頂梁柱」。

    現在的中產,大多數人對動輒幾千甚至上萬的產品, 以前可能眼睛都不眨一下就買,現在下手都要斟酌一下 ,但在中產以上的高凈值群體,依舊還是沒把幾千上萬的商品當回事。

    對比始祖鳥,lululemon就沒那麽幸運了!同樣打著科技的口號 「收割」中產女性的瑜伽褲,現在再以科技為賣點,已經不稀缺了。

    Lululemon:營收看似增長,但速度在減速了

    之前喜歡買Lululemon瑜伽褲的小資女性,毋庸置疑確實穿著舒服,所以露家的瑜伽褲就是要 比市面上貴三倍,而且一條都不能打折,這也是Lululemon創始人Wilson的初衷。

    在一二線城市的瑜伽房裏,暗藏著一條「瑜伽服鄙視鏈」,因為有人穿正版,所以山寨版一眼就能看出來。

    在中產女性的瑜伽服消費觀裏,拍榜一的勢必是lululemon, 有一些小眾品牌像MAIA ACTIVE、Particle Fever粒子狂熱可以僅次於lululemon,再往後面才是Nike、迪卡儂、安德瑪 等。

    然而,lululemon現在的「瑜伽霸主」地位不穩,Alo Yoga從半路殺出來,來勢洶洶搶占lululemon在瑜伽服市場。

    甚至,大家開的店都很像!而背後的資本也是不容小覷:

    MAIA ACTIVE有紅杉資本、華人文化等投資方;粒子狂熱有高瓴創投等投資方,MOLY VIVI魔力薇薇有經緯中國獨家投資;Vuori有軟銀投資 ,瑜伽服這條賽道,新舊勢力品牌太卷了!

    總之,資本逐利,新勢力品牌也確實是順摸著lululemon的藤蔓崛起的,有大額融資,就能開店,開的店不能說一模一樣,只能說好像,搞不好消費者都有點「店盲」了。

    根據國信證券釋出的【錦綸行業專題】報告顯示, lululemon的布料有48%的供應來自中國台灣,內地供應商僅占據19%。

    而且,一條瑜伽褲作成分對比, 以「尼龍66」和「尼龍6」為原材料,前者出廠價是97元,後者出廠價是54元。

    台華新材合作客戶

    對比同行,lululemon的原材料確實高價,但看看lululemon的零售價,因為品牌溢價,可以賣到數百上千元,甚至可以說有點暴利了。

    而現在隨著乙二腈技術的突破,原材料已經開始降價,連帶著面料價格也降價,品牌的服飾成本也下降。

    【錦綸行業專題】預測, 從2022年開始三年內,國產「尼龍66」所制成的服飾的需求量會增加3.6倍,而其零售額也將從目前的237億元躍升至812億元。

    這麽宏大的規模,光靠一個「lululemon」品牌做不到。 Lululemon自己也有所察覺了吧,所以重心也不在瑜伽褲上了,開始轉移其他場景產品。

    女性跑鞋、男裝、個護等其實是已經有點飽和的市場,可能瑜伽褲是老露家的強項,但這些新產品就未必了,不說Nike、阿迪,就說安踏,隨便哪個拎出來都可以狂甩lululemon(瑜伽系除外)一條街。

    而且,lululemon開始打折了!

    lululemon官網

    從2024年年初開始, 多款瑜伽褲產品的零售價下調在400元至500元區間 ,甚至還有很多款特價產品,折扣接近「腰斬」,也就是5折都有。

    所以,如果不是透過大降價,lululemon很難盈利。

    根據lululemon2 024年一季度財報數據分析得出,營收為22億美元,同比增長10%,凈利潤為3.12億美元。

    看起來是增長, 但本財季的10%低於上一季度的13%也就算了,還小於去年同期的22%,增速已經在降速了。

    寫在最後

    理性消費,樹立正確的消費觀, 有錢就買貴的,沒錢就買便宜的 ,如果只是單純運動穿,很多國貨品牌都很好。

    你怎麽看待中產三件套,從爆款到開始涼的現象,請留下你的看法,留言評論。

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