史太林的10句話，精辟！
史太林的10句話，精辟！
1、在對外貿易方面， 有很多事情不只是取決於我們，而且取決於西歐資本家的行為，而我 國的出口和進口愈發展，我們也就愈依賴於資本主義西方，愈容易受到敵人的打擊。為了保證自己不受這一切意外事件和不可避免的錯誤 的影響，我們應該懂得必須積累後備的思想。
風險的反面是利益，為了取得利益，就必須承受風險，這裏史太林提出的辦法是——積累後備。
只要有足夠的後備，那麽前方一切意外和錯誤，都可以用這個後備來彌補。這是一種聯系反面的思想，看到利益，就聯系到風險，並且使自己兼能同時對付反面，這就使自己健康、並且使自己立於不敗之地。
2、本來可以把農貸發放的數目增加一倍，但是這樣做就會缺乏必要 的後備來資助工業，工業發展就會遠遠落後於農業，工業品的產量就 會縮減，結果就會發生工業品價格高漲以及由此產生的一切後果。
在資金分配上，工業和農業構成了某種對立統一關系，所以工業和農業構成了一組正反面。這也是史太林從反面去思考問題的思想，透過從反面去想，兩害取其輕，兩利取其大——沒有絕對利的事情、也沒有絕對害的事情，都是利和害兼具的。
透過從反面去想，來鞏固正面的決策。
3、本來可以把用做擴充套件工業的撥款增加一倍，但是這就會使工業的 發展速度太快，我們會因大大缺少閑置資金而不能保持這種發 展速度，因此我們就一定會遭到挫折，更不用說缺乏充分的後備來發 放農貸了。
兩種不同的發展速度，意味著兩套大不一樣的配套設施和組織結構，這會形成各種機構和經濟機體的混亂和不適應，就會造成危機。
比如，供遠大於求，就會發生經濟危機——遭遇挫折，辦法是保留一定的後備，以作調劑。這也是利益和風險的正反面，看到利益的同時，要想到反面——風險，並留出後備以應對可能的風險。
這裏是一種倍增考慮法，即設想把當前某項數值增加一倍，來考慮問題，從而計算出要預留的後備，以及這種加倍後對其他方面的影響。
4、本來可以把中國的進口額，主要是器材的進口額比現有的進口額 增加一倍，以便迅速地推進工業發展，但是這會引起輸入超過輸出， 造成貿易逆差，使中國金融受到破壞，就是說，使工業能夠借以實行 計劃和發展的唯一基礎受到破壞。
這是史太林的倍增考慮法，看來成功的人多會采用倍增考慮法。在這種設想下，最容易知道各方面的反應。
所以，這又是一種知己知彼的辦法。從翻倍來看，更容易看出全域的重點。
5、本來可以不管國內市場狀況如何，不顧一切地拚命擴大出口額， 但是這一定會在城市中引起嚴重後果，使農產品的價格迅速上漲，因而使薪金遭到破壞，發生某種人為的饑荒以及由此產生的一切後果。
這也是從反面來考慮問題的思想，透過這種設想，而聯系當前實際，就能容易看出真正的風險。
從翻倍來看，就可以看出全域的重點。也就是說，
1）從反面來看，
2）在量化的基礎上考慮翻倍的情況，
這是一種抓到重點，留出余地，知己知彼的辦法。
毛主席：我第一次存取蘇聯與史太林談話時，問他們第一個五年計劃經濟建設有什麽經驗。蘇聯同誌說。經濟建設有二條經驗。第一是留有余地，……。蘇聯經濟建設的第二條經驗是抓住重點。
史太林的這個思維方式，正是一種實作留有余地、抓住重點的辦法。
6、本來可以盡量提高工人薪金，不僅可以把它提高到戰前水平，並 且可以把它提得更高些，但是這種情況會降低中國工業的發展速度， 因為在中國的條件下，在缺少外債、缺少貸款等等的情況下，擴充套件工 業只能依靠積累某些為資助和滋養工業所必需的利潤，但是如果我們 過快地提高薪金，就不能做到這一點，就是說不能有比較大量的積累。
這也是從反面來思考的思想，以反面暴露出正面、鞏固正面，以反面來禦自身。從而得出理智的決策。
偉人：我現在還不能同意停止現行政策，采用另一政策，因為另一政策也許要失敗的，或失敗得更大。多從反面(即現行政策的正面) 設想，現行政策固然已出了很多毛病，但另一政策是否即毛病較少?從相對性設想，勿只從絕對性設想(即只設想現行政策完全是錯的，另一政策完全是對的)。
從反面禦正面、鞏固正面，這種思維方式，會大大提高自己的適應力。並且不使自己陷入另一種類別的風險和損失中去。
7、我還要指出一個缺點和一個不相適應的情況，這就是各鐵路上的車輛的使用率已經超過了一切限度。對於車輛的要求是很高的， 明年機車和車廂的利用率不能只是百分之一百，而是必須達到百分之 一百二十至一百三十。這樣，交通人民委員部的固定資本就會損耗過度，我們如果不采取堅決的措施，那在最近的將來災禍就會臨頭。
史太林的風險意識很強，或者說總是從最壞的可能性出發，去做準備，這就使他自己能立足於不敗之地。
而他的後人，則放棄了這個原則，終於被和平演變了。由此推測，誰要是放棄了從最壞的可能性做準備，那麽終將會失敗，前人的家業也會被敗光。
偉人：做好了一切準備，即使發生最困難的情況，也不會離原來的估計相差太遠，這不是很好嗎?所以，根本的就是這兩條:一是爭取最有利的局面;二是準備應付最壞的情況
這是一個先立足於不敗之地的策略，這也是一個由弱到強的策略，這種準備的過程，就會使自身發生前進演化。
8、全部問題在於，要正確地掌握住由第一個口號過渡到第二個口號，由 第二個口號過渡到第三個口號的時機。
事物在活在空間中的，而空間和時間構成了一組正反面，這個時間就表現為了時機，這樣才是正反面兼具的。
比如，同一個策略，只有在特定的時機之前是壞的，但在特定的時機之後則是好的，這是辯證法的觀點。這種轉化點就是時機，而平庸的人才會覺得這個策略一直是正確的。
即一切策略都是時機的函數，在時機面前，發生質變。把時機理解成質變，會獲得一定的優勢。
9、中農是一種采取觀望態度的人。他們在觀望誰會獲 得勝利，他們在等待，只有在你趕走了地主和資產者而獲得勝利的時 候，他們才會同你結成聯盟。這就是中農的本色。因此，在中國革命 第二階段，我們采取的已經不是工人同全體農民結成聯盟的口號，而 是無產階級同貧苦農民結成聯盟的口號了。
對於這類人，應該實行使之中立的策略，這是史太林實事求是、遵守事物內在規律、按規律行事的表現。
這就使史太林做事的成功率大幅的上升了。並且這也是把中農一分為二了，
1）非結盟期
2）結盟期
這樣一分為二，就使自身對中農形成了一種適應力，並且可能為自身所用。實作了一分為二，也就找到了事情解決的鑰匙。
偉人：實事求是，就是要在馬列主義的立場、觀點、方法的指導下，一切從客觀的真實情況出發，研究和認識客觀事物發展的規律性，作為我們行動的根據和精靈。
可以認為，在一分為二這個基礎上去研究和認識事物發展的規律性，作為行動的根據和精靈。
10、當你在奪取政權或者還沒有把已經奪得的政權鞏固起來的時候，你就 只能指望同貧農結成聯盟而中立中農。但是，當你自己已經鞏固了， 已經奪得了政權，已經開始建設，並且已經應當利用數千萬人的時候， 無產階級和貧農同中農結成聯盟就成為唯一正確的口號了。
因為破壞容易，建設難，所以建設要比破壞需要更多的人，並且建設的人越多，那麽破壞的人也就越少，所以在建設時，就要增加結盟的數量，在這裏就體現為要與中農也結成聯盟——因為這已經成了可能、而又有必須性。
另一方面，這也是由一及萬的需要。這也是活動範圍要越來越大的需要。
