早晨在淅淅瀝瀝的雨聲中醒來的，屋外還在漆黑的清冷之中。
昨晚最後一道工序所缺的原材料到了現場就馬上開始施工，但是工序較多，間隔驗收時間長，今明兩天仍然受到影響。對第二道工序的現場負責人戲謔說「這下子，你們兩個隊伍終於同步了，今天你生產的半成品還沒有進場就已經變成了他們已經完工的成品」。
這個現象還不知道要持續幾天，是不是就這麽到月底，然後大家各奔東西，年後再奮發圖進共創佳績。
不知道這個雨要拜訪幾天，而現場的負責人仍然沒有積極想辦法采取措施減少雨天的影響，實在是無藥可救。一大早安排人趕快把僅存的雨棚用吊車轉到位，能起一點作用也行。把兩個工序的責任人喊到一起，商量今天的對策，怎麽做才是合理，什麽時間段能彼此給對方創造條件。最怕的就是兩家隊伍相互不及時協調，你等我，我等你，時間就這麽浪費殆盡。
下午的驗收還算正常，監理沒有挑什麽毛病。趕緊喊負責人抓緊進入下一道工序，不要舍不得使用剛來的原材料，天氣實在太差，必須保證全部工序完成後才能轉到戶外。結果這位負責人又告訴我，這次的原材料還是數量不夠，只能使用幾天。他們的老板只給了供貨商一點錢，所以也沒有足夠的數量提供。聽的自己一楞楞的，這工作玩不下去啊！
碰頭會上給趙彌勒反映了這個情況，把他也聽得一怔，因為他還在要求分包商下周完成更多的成品數量卻不知道前方彈藥不足的問題。我建議他把這個事反映給唐僧，和分包隊伍的老板去協商。這種關系到錢的事情已經超出了我和他的範圍，而且要快速反映。
在車間統計產品的數據時，發現一些半成品的編號被修改了，覺得很奇怪，而且有些編號明顯的有錯誤，屬於已經完工的產品早就轉運到堆放場。回來問小張，才知道是黃菩薩要求修改的。咨詢後才明白，這樣做的根源是黃菩薩沒有根據現場的進度及時的提供相關的編程設計給施工人員。幸虧他今天被人喊到現場商量工位修改的事情才發現，還算及時糾正。這家夥天天坐在辦公室可以一天不挪窩，和周菩薩有的一比。唯一的區別是一個還做點事，一個不做事混日子。有一次監理問自己，為什麽我們的這些老總們都不到現場來，無法回答。
今天的工作就這樣了，一切如同漫天的雨霧，無法清晰明辨，只能摸索著往前走。
