沙特伊朗等五國已正式成為金磚成員國；南韓瑜當選台新任立法機構負責人｜20240202

熱點事件

沙特伊朗等五國已正式成為金磚成員國，34 個國家提出書面申請

「金磚」因為是全球首個跨大洲的發展中國家組織，其成立初衷就是為發展中國家利益代言，為發展中國家的利益發聲，所以先天和老牌資本主義國家有利益分配矛盾。而且由於目前的11個成員國本身都是國際或者區域強國，經濟實力已經不俗且還處於高速增長期，因此具有與「以美國為首的G7」一決高下的實力和潛力。金磚是重塑國際格局的重要新興力量，所謂一山不如二虎，金磚的誕生和壯大會拿回本屬於發展中國家的蛋糕，本次大幅擴容，表示金磚發展步入快車道，所建立的新全球治理體系將飛速發展。 @pure日月

南韓瑜當選台新任立法機構負責人

經過兩輪投票，2月1日下午，南韓瑜順利當選新一屆台灣「立法院院長」，一時風光無限。在筆者看來，當選新一屆「立法院院長」後，南韓瑜面臨三大挑戰：三黨互動、兩岸關系、對外交往。縱觀南韓瑜這幾年的從政軌跡，可用起、落、落、起概括。當選高雄市長是起，沖擊領導人大選失敗是落，被罷免市長是又一落，執掌「立法院」是東山再起。但願這樣的大起大落，不但鍛煉了他的能力、耐力，也讓他得大智慧，得大自在，從而在「院長」這個位置上遊刃有余。 @偉偉觀察

中央氣象台釋出今年首個冰凍橙色預警

凍雨是一種很特殊的天氣現象，一般發生在冬季或者早春。當非常冷的冷空氣與暖濕氣流交匯時，冷空氣會沈到暖濕氣流下方。上層暖濕空氣形成的雨滴在穿過冷空氣時，會急劇降溫，但由於沒有冷凝核，無法形成雪，當地面氣溫接近0℃時，會以過冷雨滴的形式落在地面。這種雨滴的溫度略低於0℃，降落到地面上低於0℃的物體上時，會馬上結冰。當發生凍雨時，路邊的樹木等會迅速被冰層覆蓋，雖不失為一種挺好看的天氣現象，但它的危害特別大。凍雨對供電設施的影響尤其大，會在輸電路線上形成厚厚的冰層，將輸電線壓斷。這次凍雨影響的範圍包括河南南部、湖北、江蘇北部等地。當地的小夥伴一定要註意出行安全，如果條件允許盡量不要開車，在家中備好水和食物，以應對停電等突發狀況。 @七小七

財富新知

美聯儲維持聯邦基金利率不變，鮑威爾表示「不認為會在 3 月份降息」

去年12月的議息會議，美聯儲基本明確結束加息周期，鮑威爾還超預期轉鴿，首次提出「降息逐步進入視野」。當時，美聯儲給出的點陣圖暗示2024年會降息3次。之後，市場給出了更為積極的預期。普遍認為今年美聯儲會降息6次，從3月份開始降息。受此影響，10年期美債利率也出現了一波急跌行情，一度帶動全球股市包括A股走出一波上漲行情。在市場過度交易降息背景下，10年期美債利率降至4%以下，相較政策利率5.5%已有很大的下降振幅，過度透支了政策利率調整空間。這個時候鮑威爾適時轉向，對沖市場預期就顯得有必要。事實上，在鮑威爾表示不認為會在 3 月份降息後，10年期美債利率並未有大幅波動。顯然，市場不為所動，3月不降息，年內總還是要降息的，拖得一時拖不了太久，市場已經沒有動力隨鮑威爾的表態折返跑。 @薛洪言

31 省份 GDP 出爐，廣東連續 35 年居首，西藏增速最快

31省份GDP揭曉，其中所顯示的資訊，頗為值得玩味。值得註意的趨勢是邊遠地區的甘肅，寧夏，西藏等，盡管GDP總量遠不及珠三角與長三角地區，甚至排名在全國各地的末尾，但其增長速度卻不容忽視，除了青海以外均在6%-7%以上，西藏甚至達到了驚人的9.5%，遠超5.5%的全國平均水平，成為一大亮點。相對而言，排名前幾的廣東，江蘇，浙江則均在5-6%左右。這說明落後地區正在迎頭趕上，從而可以預期未來地區經濟發展的不平衡將有望縮小，甚至出現局部反轉。 @Steven Li

科技前沿

Apple Vision Pro 首批評測內容解禁

看了一下外媒的報道們，對於這款產品，整體評價是中立偏悲觀的，優點在於視覺效果、互動的精準度、有趣的視窗系統；缺點包括VST固有的白平衡/弱光/大光比問題、拍照/錄像質素差、重量大佩戴感差，以及3D通話的奇怪特性。目前Vision Pro可以看做一個昂貴的、頂級的顯示器材，但套用於生產力還差得很遠。 @劉延

新職人啊

今年春節很多年輕人選擇不買戰袍，減少年貨置辦，「極簡過年」

總感覺現在的人，尤其是大城市的人，確實一代不如一代不再講究傳統新年的儀式感。很多年輕人，尤其是在大城市工作生活的人，會顯得很冷漠，但在我的理解裏，這種是減少內耗、保存自我能量的正向方法。因為大多數人只是對陌生人冷漠，但如果因為機緣巧合彼此成為了朋友，你會發現大多數人還是十分友好和溫暖的。另一方面，本身也是因為今年的情況比較特殊，企業效益普遍不好，想要大大方方、爽爽氣氣過年確實少了一些底氣。富有富過法，窮有窮過法，只要開心了怎麽都能過。 @葆二爺

禪定時刻

如果用打遊戲的心態來上班，會是什麽樣子的？

遊戲之所以好玩，是因為開發者會不厭其煩地為玩家在遊戲各個階段提供正向反饋。但是一般企業如果想透過這種「遊戲化」的方式激勵，同時不想額外大幅增加管理成本是不太可能的。固然可以把任務分解，讓員工拿到積分，但是現實中這些積分只能兌換一些「不痛不癢」的公司紀念品時，員工感受不到多少「遊戲體驗」，甚至是「極差」的。要想透過遊戲化激勵員工也很簡單，「真金白銀」砸進去就好，讓每次完成任務獲得的東西更「貴」就是最好的激勵，但是真的拿得出「真金白銀」也便不太需要「遊戲化」了，就我目前的工作經驗而言，直接寫道合約激勵條款中，或者直接制定年終績效遠遠比其他這些「花裏胡哨」的東西有用。 @瘋癲的A兵者

找不到答案的時候，就去看一看這個世界，用腳步去丈量世界，用眼睛去記錄風景，早安！