我們是成都的一家設計事務所，15年成立至今，已做過x個案子。
也在其中發現，大家都在關心、都會咨詢的問題。
所以，今天不想做花裏胡哨的自我介紹。
更想從這些問題延伸，聊聊設計感受，聊聊我們可以帶來的價值。
◼️ 「我的預算只有x萬，裝下來會超限嗎？」
預算，是絕大多數業主最關心的問題。畢竟大家辛苦半輩子，攢錢也不易，設計裝修肯定需要把錢花在刀刃上。
可惜的是，我們之前聽過不少業內案例。前期聊好價格，出一張很粗糙的預算表。結果過程中頻頻增項，最終業主花了不少冤枉錢。
而一家合格的設計公司/設計事務所，是應該幫客戶做好預算控制的。
只是我們始終認為，預算的控制不是先做好設計，再選擇對應檔次的材料控制成本。
而是設計初期，就要規劃需要的專案，計算每個專案的花費，得出總預算，再根據實際情況做最佳化刪減。
比如需要的專案有機電器材、地板、瓷磚、門、五金等等，算出每個專案的費用，最終相加得出總預算。
如果業主的預算偏低，就會結合他們的訴求適當減項或壓縮采購預算。
如果預算相差甚遠，寧可終止設計，建議業主選擇其他裝修方式。
◼️ 「裝出來的成果會和效果圖一樣嗎？」
不少人踩過「效果圖美到驚艷，實際落地大相徑庭」的坑，所以很多客戶咨詢時，也會想要了解這樣的問題。
從過往的案例來看，我們已經摸索出了一套，能充分保證設計還原落地的方法。
而方法的重點，是掌握把控三個環節。
▪️ 設計環節
給使用者呈現的設計效果，不能只圖視覺，紙上談兵。還要重點考慮三個維度：
一是，
上面提到的預算；
二是，
了解業主一家的需求，比如家庭人員的構成，每個人的生活習慣、審美偏好、居住行為。
然後去羅列可能的設計方案。這個過程，需要我們帶入想象：他們在這個空間裏的生活方式，可能遇到的問題。
經過反復推敲，我們會綜合判斷出，什麽樣的居住空間會更契合這一家人，呈現更為合理的建議和方案。
三是，
方案所需的材質、顏色、規格等，能否能購買且方便購買。
▪️ 施工環節
這個環節其實就兩個要點：嚴格要求施工方照圖施工，完工後嚴格按照驗收標準驗收。
當然，為了盡力降低損耗和時間成本，還可以分享下我們的設計專案，是如何解決溝通成本和流程規範的。
即，盡可能讓施工方不動腦，我們約定標準和驗收結果，他們按施工工藝要求、施工質素要求、驗收標準要求做。
▪️ 采購環節
合格的設計公司/設計事務所，都會在設計資料環節，提供詳細的主材、軟裝的采購清單。開工前後，給予軟裝選品和搭配的指導。
這一步做好，也才不會讓落地效果大打折扣。
我們通常建議，簡單的材料可以線上購買，比如開關、擺件、掛畫等。
而主材和家具，由我們提供材料清單和陪同，去線下采購。
◼️「你們的設計流程是怎樣的呢？」
與其說客戶想了解流程，不如說他們更想弄清，他們付出的費用能否換來對等的價值。
拿我們自己舉例，我們的流程就會區別於一般的裝修公司。
首先，需要當面溝通對應的需求和想法，戶型和空間上的問題。
確定設計意向後，付10%作為定金。接著上門測量，深挖客戶的需求，做方案規劃。
其實這一步，也能讓客戶更好地考察公司和設計師。
了解設計師的設計理念及對生活的理解，了解設計師擅長的風格和類別，了解設計師的從業經驗和審美，了解設計師的布局設計能力和解決需求的能力，了解工作室提供的服務、收費標準和流程。
了解彼此的溝通是否順暢，理念是否契合。
那正式確定合作後，就是循序漸進的環節了。
了解需求→出功能布局→確定風格色系（審美傾向）→出效果圖方案→方案深化（材質、顏色、燈光、軟裝等）→出施工圖方案+各種清單。
這個過程是一步一步慢慢推進的，每個設計節點都伴隨著溝通和想法意見的交換。這樣得到的才是最終效果。
而專案的常規周期，一般是：一般普通平層4-6周，大平層、復式6-8周，別墅8周以上。如果中途方案匯報和溝通進度慢的話，時間會更長。
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今天想聊的突然有點多，
主要是最近見一些來咨詢的客戶，在一些無良公司踩坑，不少感慨。
我們還是覺得，設計一個專案不是先設計，而是先理解。理解得越深刻，設計才會越貼切。
空間也才能在滿足功能性和實用性的基礎上，承載業主理想和期望的生活、工作方式。
