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阿裏雲再一次用降價，把業界打了個猝不及防。
2月29日的降價，被認為是阿裏雲歷史上力度最大、參與產品範圍最大、受益群體最廣的一次，並首次提出「客戶未履約的存量訂單同樣享受折扣」。降價涉及100多款產品、500多個產品規格，其官網價格平均降低20%。
但這一出價格戰讓部份客戶受益的同時，也讓其他雲大廠和代理商陷入了被動局面。
騰訊、華為、AWS，為何只在此刻措手不及？過去兩年，騰訊雲強調健康發展，從整合轉向「被整合」 ，從規模優先轉向利潤優先。據內部人士訊息，騰訊高層在新年內部會議上指出，將2024年目標定為盈虧平衡，2025年為略有盈利。
但在一些騰訊雲員工看來， 對 阿裏雲大降價 無論跟進與否 ， 騰訊雲 「2024年實作盈虧平衡」的 步調都有可能被打亂 。
阿裏雲此次降價主要針對彈性計算、儲存、數據庫「三大件」，以往，三件套預計能占到阿裏雲營收的30%以上。而這三大件，同樣也是騰訊雲營收的重點來源，這意味著騰訊雲需防範阿裏雲在價格戰上的「精準狙擊」。
與此同時，或進入輪崗之年的華為雲，也未必能躲開價格戰的影響。
華為有一條不成文的規定，幹部三年左右一個任期，任期結束後進行輪崗流動。華為雲2017年成立以公有雲為主的Cloud BU，三年後的2020、2021年期間，進行了一批輪崗，如今第二個三年之期已到，又到了商討陣容輪換的節點。
多位業內人向雷峰網表示，華為雲近期確實有流傳高管輪崗的聲音，調整可能涉及到部份二、三級幹部。
倘若 華為雲在2024年 推進輪崗 ，組織能否保證高度敏銳和快速響應， 保證政策傳導的精準性和執行力度，積極應對2024年雲大廠新戰局，同樣是未知之數。
同樣被這波突發降價打得措手不及的，還有去年年底剛剛完成一號位更替的AWS大中華區。
雷峰網曾報道，AWS大中華區在2024新財年前夕，更換了新的大中華區一號位，並對涉及2000多人的銷售線進行了架構合並和策略調整，以期挽救不斷下滑的營收增速。但這番調整在阿裏雲的價格戰狙擊下，作用或許未能達到預期效果。
阿裏雲的「降價牌」，已經不是第一次奏效。如AWS中國第一大本地region客戶小紅書，有訊息稱其正是出於「計劃IPO、最佳化財務報表」的考量，正在逐步搬遷到阿裏雲上。
各路中國雲廠的價格內卷， 長期以來也讓AWS中國疲於應戰，中國本地客戶陸續遷走，C2C業務長時間不見起色。 AWS開設在中國原生的北京、寧夏兩大region累計投入高達40多億美金，不僅收不回成本，虧損額反而還在不斷擴大。業內一度傳出「AWS或將關停中國region、撤出中國市場」的傳聞。
新一輪降價，或許會加重AWS中國本地region客戶的流失，給AWS中國2024年的「自救仗、翻身仗」蒙上了一層更深的陰霾。更多幕後故事添加本文 作者徐曉飛微信xf123a 獲取。
客戶並非集體受益，代理商恐再添壓力阿裏雲的「瘋狂星期四」會不會打亂友商2024年的節奏？另一種聲音一針見血指出問題， 他們認為阿裏的降價猶如列根的「星球計劃」 ，看似劍拔弩張、狂悖無道，把戰鬥氣氛悉數拉滿，實際上形大於實，友商倘若盲目跟進，反而會自亂方寸。
「阿裏雲降價確實快準狠，不過對大客戶的促進效果非常有限，大客戶通常能享有更大折扣力度的協定價。雖然阿裏雲談到，若大客戶合約優惠小於官網折扣，將采取孰低的原則，讓利給客戶。可實際上這種情況幾乎不存在。」
與此同時，阿裏雲這波降價，並不能讓泛互客戶雨露均沾。
企業往往是基礎固定業務購買包年套餐，彈性業務則按需購買或選擇包月。
泛互客戶由於業務特殊性，波峰、波谷很明顯，類似電商公司一到大促季，所需的雲資源急劇增多，因而額外采購包月資源較多。而阿裏雲此次是包年降價，目錄價並未改變——所謂目錄價不變，某種程度可理解月包價不變。
哪類客戶能大快朵頤吃到阿裏雲這波降價福利？或許 受益最大的 ， 是用量 和 彈性較小的 長尾 客戶。
有客戶稱，他們每個月在ECS的消費大概4萬元左右，OSS消費在3萬左右，而這次阿裏雲產品降價後，整體估算以後公司至少每月可以省1.5萬元。
目前阿裏雲來自官網和電銷渠道的長尾客戶規模，約占總營收10%，同時更是阿裏雲最重要的利潤中心之一。
可見此番降價，於阿裏雲和客戶方而言均為好事，只不過帶來利好的同時，難免會為做小客群的代理商再添壓力。
「上午官網釋出降價訊息，下午馬上就有客戶來找我們咨詢了，問能否按照新價格執行。」部份代理商向雷峰網如是說。
一些代理商對此表示擔憂： 現在很多產品價格已經貼著成本線了，如果再降的話，會進一步影響代理商返傭金額。 某代理商更透露，「阿裏雲產品只要是低於3.8折，則沒返點。」而他昨天上午檢視這次降價的U1機型頻寬按量的產品多年期已經沒返傭了。
除擔憂返傭變少之外，也有一些做中小客戶的代理擔憂更難拓客。
自去年阿裏雲實行ABCDEF的客戶分層政策以來，中小代理商已無法分食已經註冊過阿裏雲賬號的客戶，開拓增量客戶難度極高。某從業者稱，去年他們透過各種產品組合，給某客戶做出了過一份極具性價比的方案，忙活半天，但最終因為客戶無法開新賬號，這單生意也不了了之。
而如今，阿裏雲官網全線產品大降價，代理商的價格優勢不再如此顯著，越來越多的中小客戶直接透過官網下單，中小客群有可能進一步轉移到阿裏官網和電銷側。
降價隱患，阿裏雲需要拆除三顆「炸彈」對阿裏雲自身而言，此次降價無疑利大於弊，但其引發的連鎖隱患，同樣也會對阿裏雲在2024年的行程造成新挑戰。
恐代理商不滿情緒升高
「之前確實沒有聽到風聲，阿裏雲也沒事先通知。」多家代理商向雷峰網表示，阿裏雲並未就降價一事與他們提前溝通，他們對此沒有準備，還需要一些時間消化，評估降價新政對其客戶群體究竟會造成多少影響。
有代理商坦言，此前阿裏雲突然大調生態政策、重整客戶分級，已經讓他們猝不及防。「上次（調整）也是這樣搞突襲，說沒有情緒肯定是假的。」代理商李明（化名）無奈稱，心裏多少有些被「背刺」之感，但畢竟還要繼續和阿裏雲合作，只能「打掉牙往肚裏咽」。
阿裏雲近一年來的頻繁調整，很難說對代理商毫無影響。此前已有代理商因生態政策調整一事表達強烈不滿，甚至試圖組織線下抗議。此番降價過後，阿裏雲或許需要一些時間與代理商溝通斡旋，安撫合作夥伴的負面情緒。更多有關代理商與阿裏雲等頭部雲廠的故事，歡迎添加本文 作者胡敏微信 mindy1857 了解內幕。
內部業績或「左手倒右手」
不難看出，本次降價會吸引不少中小客戶湧向官網、電銷渠道購買雲服務，阿裏雲的官網銷售、電話銷售團隊將直接在業績上受益。
雷峰網了解到，目前阿裏雲的官網和電銷業務，已在去年底轉至阿裏合夥人王磊（P12）麾下，其業務負責人此前曾分管阿裏雲的分銷生態，現已轉向王磊匯報。
也就是說，官網和電銷團隊已脫離阿裏雲原有的核心銷售體系。
這意味著網電銷員工先前在分銷部門任職時，所積累下來的客戶和代理商資源，如無其他限制措施出台，不排除失真公肥私者會發揮資源優勢，在降價新政的推動下，將部份小代理商的客戶「撬到」自己手中，提前完成自身業績KPI。
如此一來，原分銷部門的業績極有可能受到影響，中小代理商的業績也會進一步波動。
保證技術成本的持續下降，需推動組織整合
雷峰網此前曾報道指出，雲端運算的降價背後，是技術能力與規模優勢所帶來的成本優勢。算力成本和儲存成本的大幅下降，使得頭部雲廠商在IaaS層擁有了更大的降價空間。
正如本文開頭所言，此次降價已是阿裏雲史上力度最大，阿裏雲若想後續尋覓更大降價空間，持續降低成本，就必須在技術路徑上有更多探索和突破，並持續推動組織整合，實作1+1＞2的效果。
值得一提的是，在阿裏雲內部，彈性計算與儲存兩大部門，近期已完成合並。此番調整，有望加快促進存算一體的融合，進一步降低技術成本，在未來為阿裏雲提供更多降價空間。
2023年的阿裏雲難言平靜，先後經歷一號位更叠，又提出公共雲戰略，組織上、戰略上均有不小變化。如今，阿裏雲整裝待發，率先打響新一輪價格戰，2024年的中國雲端運算紛爭，在此正式拉開序幕。
