劃時代的中國制造。
文 | 華商韜略 東木褚
中國制造的內卷，要用劃時代的產品去破解。
【那些劃時代的產品】
我們已經多久沒有遇到劃時代的產品了，你還記得那些曾經讓人激動不已的時刻嗎？
1979年，索尼推出Walkman TPS-L2，這款插上耳機的卡式磁帶錄音機，改變了人們聽音樂的方式，「隨身聽」三個字開創了便攜式播放器的品類。
除了隨時隨地欣賞音樂的便攜性，索尼還將自己開發的Mega Bass重低音音效註入到隨身聽中，掀起一股註重音效的「耳機文化」。
此後二十年間，Walkman統治了音樂市場，並以4億台的銷量載入史冊。
1995年8月25日，微軟的Windows95正式發售，滾石樂隊的【Start Me Up】在多家軟件商店內響起，人們排起長隊爭相購買，很多被歌曲吸引而來的人甚至都沒有電腦，不知道Windows95為何物。
Windows 95不是最好的作業系統，但可能是最重要的，它設計的「開始」按鈕和「工作列」沿用至今；使用者不用再理解DOS指令去執行套用，一開機就是簡單易懂的圖形界面；點選IE瀏覽器直接上網，硬件隨插即用……
Windows95終結了桌面作業系統的「戰爭」，電腦開始真正出現在每個人的辦公桌上。
2010年6月7日，喬布斯在蘋果全球開發者大會上回顧了iPhone前三代的發展歷程，然後拿出一台新手機，並宣布它是iPhone問世以來的最大更新，它就是iPhone4，當年的宣傳語是：「This changes everything. Again.」
再一次，改變一切。
iPhone4既重新定義了iPhone，也重新定義了手機。
正反面鋼化玻璃、不銹鋼邊框註塑天線以及9.3mm的機身厚度讓人們首次感受到何為「工業設計」，那是智能電話帶給我們的震撼。
這些為我們的生活帶來全新體驗的產品都具有三項特征：開創新品類、體驗革命、占領大眾的心智。
一代人有一代人的劃時代產品，在21世紀20年代的今天，又有哪些劃時代的產品登上了歷史的舞台？
【劃時代的中國制造】
今天，中國制造正在進入劃時代的行列——
以比亞迪、小鵬、華為鴻蒙智行為代表的國產新能源車企，憑借在電動化和智能化上的探索和創新，把汽車帶入了智能時代。
他們解決了困擾純電車百年的能耗管理痛點，還研發了領先行業的智能座艙、智能駕駛，受到全球消費者的歡迎。例如，比亞迪ATTO3被英國News UK評選為2023年度最佳電動汽車。
無獨有偶，把「飛行體驗」拓展到「航拍體驗」的大疆無人機，憑借世界首款航拍一體機「大疆精靈」一炮而紅，讓普通人也能快速上手專業航拍體驗，由此走向世界，占據全球無人機市場70%的份額。
類似的中國突破，也出現在洗碗機領域。
2015年，方太推出世界首款水槽洗碗機，扭轉國產品牌面對「洋品牌」的劣勢，不僅帶動中國洗碗機5年增長近10倍，並以攬獲三項專利第一的研發實力，構建起中國洗碗機的技術壁壘。
為了這台從無到有的洗碗機，方太組隊研發5年時間，走訪全國25城，調研1000多個家庭，行程超10萬公裏，歷經274次專案研討會、超過150張設計，發明了集水槽、洗碗機、果蔬凈化機為一體的三合一水槽洗碗機。
方太水槽洗碗機既是品類開創者，也是敢於打破行業壁壘的技術顛覆者。
為了解決中式重油汙清洗難題，方太七年磨一劍，自研出高能氣泡洗技術，經過市場檢驗與兩代技術升級，獲得了TÜV萊茵權威國際認證，並聯合中國家用電器研究院釋出了首個氣泡洗技術團體標準，為國產洗碗機開啟了走向世界的大門。
回望高能氣泡洗1.0到3.0的前進演化之路，方太對技術創新的專註是長期而堅定的。
研發團隊在運用微米級氣泡去除臟汙的基礎上，探訪中國最前沿的科技領域，從艦艇清洗技術得到啟發，將空化射流技術引入洗碗機清洗科技研發中，顛覆了延續170年的傳統純水洗技術，助推洗碗機行業進入氣泡洗時代。
隨後又與中國科學院力學研究所合作，首次將航天工程思想和數碼孿生技術，轉化套用於方太洗碗機噴淋結構及水流系統的研發中，再利用火箭產生巨大推力的拉瓦爾噴管結構，將高能氣泡洗技術推進到3.0時代——
至此，烹飪清洗難題得解。
而且，此後近十年，方太沒有讓產品革新進入停止態，收集、分析影響消費者選購水槽洗碗機的痛點和堵點，研發團隊一直處於攻堅進行時。
對技術研發的長期主義，讓方太一步步成為行業的引領者。
2024年，方太洗碗機斬獲「清洗專利授權量TOP1、高價值專利被參照TOP1、節能環保專利授權量TOP1」等三項專利第一，其首創的「水槽式清洗機（公開號CN104224074B）」是中國洗碗機領域被參照次數最多的一項專利技術，次數高達102次。
今天，大眾對洗碗機的接受程度越來越高， 洗碗機終於迎來「iPhone4時刻」，方太推出了全新一代水槽洗碗機Y系列。
方太重新定義了洗碗機，水槽洗碗機Y系列也將重新定義水槽洗碗機，它獨有的創新點源自方太對新時代中式廚房凈洗需求的深刻洞察。
全新一代水槽洗碗機Y系列是水槽洗碗機品類開創者的重新發明，它的「新」不止於空間更大和功能更多， 更是對現有產品的核心體驗進行的顛覆式變革，以新「折疊」形態開辟中國廚房新可能。
水槽洗碗機Y系列對空間的理解不是「省」而是「賺」， 將洗碗機「占據的台面空間」還給使用者， 把「大單槽、洗碗機、果蔬海鮮清洗機、多功能料理台」整合到一起， 為使用者「賺」出了縱橫50cm的黃金空間， 使水槽和料理台的轉換絲滑無界，從容流暢地完成洗切配瀝。
用餐後，解放使用者的雙手，水槽洗碗機Y系列的雙層大分區能做到鍋碗同洗，創新設計的雙層碗架，放得進13套大容量，95件餐具，量大雙層同洗，少量單層洗，徹底告別容量焦慮。
水槽洗碗機Y系列不僅解決了目前槽洗容量不足與占據台面的核心痛點，還整合多項創新，具備極強的可塑性，再加上一以貫之的先進水氣混動洗碗技術，它將實作消費者對水槽洗碗機品類的心智隔離——
以後說起水槽洗碗機，人們只會想起方太，就像說起航拍，只會想起大疆一樣。
【先時代一步】
回到本文的開頭，我們為什麽很久沒有遇到劃時代的產品了？
因為在這個時代，消費者越來越難被平庸的產品升級所觸動，廣大產商面臨兩個選擇： 要麽把價格卷到極致，要麽做出最好的產品體驗。
特別是在發展日新月異的中國市場，蘋果CEO庫克曾感嘆：「中國是全世界競爭最激烈的市場。」
然而，也正是在這裏，出現了敢於領先時代一步的國產品牌，他們的共同點是選擇用前所未有的產品體驗驚艷世界。
9月10日，華為釋出了全球首款量產的三折疊屏手機，重新整理了大眾對於智能電話形態的認知，五天內預定金額就突破千億大關，9月20日開售即售罄。
在此之前，很多手機品牌都展示過自己的三折疊手機，為什麽第一個做到量產的是華為，因為華為敢做別人想做但做不到的事，成功平衡了整合與折疊，實作了功能的完整與最強。
說到折疊，方太水槽洗碗機亦如此，把洗碗機「折疊」進水槽，將用於潛艇清洗的技術放進洗碗機，用折疊創造了更多廚房空間，還將果蔬海鮮清洗機、洗碗機、多功能料理台一體化整合， 在折疊與整合中創造出水槽洗碗機Y系列的劃時代產品體驗。
因此，「折疊」並不是單一技術的突破，而是在產品研發過程中，整合多項技術套用的綜合性創新，這種創新靠的不是靈機一動，而是數年如一日的堅持，只有對科技創新秉持長期主義的企業，才能造出開創品類，顛覆體驗的產品。
上世紀七十年代，幾乎所有企業的戰略都基於「事實」而制定，被稱為美國戰略定位之父的艾·裏斯提出了「認知就是事實」的定位理論，為很多陷入迷茫的企業指引了方向。
四十年後，他的女兒勞拉·裏斯青出於藍，在資訊爆炸的今天提出了新的觀點：「品類決定品牌，而一個品牌最重要的，就是它在消費者心智中所代表的東西。」
這個觀點也道出了水槽洗碗機Y系列在消費者心中的形象：
方太開創了水槽洗碗機的品類，並引領其走進千家萬戶，而為槽洗帶來變革式體驗的方太水槽洗碗機Y系列，將以劃時代產品的身份，存在於消費者的心智之中，讓洗碗機在中國跨越鴻溝。
敢於先行一步的產品，才是劃時代的產品，有重塑品類的信念，才能有劃時代的產品。
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