單位周主任是我的老領導，對我有知遇之恩。當年，我在基層一線工作，因為喜歡寫點新聞宣傳稿，被他慧眼識珠，推薦到機關部門工作。周主任不是我所在部門的領導，是其他部門的領導，在工作上跟我也沒什麽交集，更沒有暗示我要感謝他之類的，在我眼裏是一位厚道人。
我畢竟是他推薦給機關部門的，我對他心懷感激，只是當年不懂事，只知道埋頭工作，沒有及時感謝他、回報他。
周主任已經退休好幾年了，我透過多年努力，已經成長為單位的領導，手裏還有了一定的權力，前途一片光明，日子也過得很滋潤。周主任退休後，據說搬到其他城市跟兒子同住了，我們之間幾乎沒有任何聯系，有時候我還覺得我對他有一份感謝沒有報答，但也沒什麽契機提這個事情。
前不久，周主任突然聯系我，要請我吃飯。我下意識地問他，老領導，您有什麽事情嗎？有話可以直說。周主任說，沒啥事情，就是聚一聚、敘敘舊。我立即卸下了防備心理，很高興地答應了。其實，我還是挺念想周主任的，他對有知遇之恩，但我從未表示過感謝。參加他的飯局，也算是給他面子了，畢竟我當領導之後，幾乎拒絕參加飯局了。
晚上，我因為有事耽誤，趕到飯店已經吃到了，一進包間我就楞住了，有三位客人我根本不認識。周主任立即介紹，這是他的朋友，特別想結識我。我現在才知道周主任的用意，就是為了牽線搭橋而擺的飯局，害怕我不來，沒對我說真話。如果換作別人，我肯定不參加這種「鴻門宴」，立即找借口走人。但周主任對我有知遇之恩，我必須給他面子，所以，我熱情地跟他們打招呼。
酒過三巡，菜過五味。周主任終於說出實情，這三位客人是他的老朋友，想透過我做點生意，希望我給他們一個機會。我心裏很不舒服，這就是設局給我上套。但我也能理解，誰沒有幾個親戚朋友呢？目前的社會，拉人脈、搞關系、攬生意，不都這樣嗎？周主任也不能免俗，更不跳不出這種模式。所以，我跟他們只能虛與委蛇，但還是仔細詢問了他們的經營資質等關鍵情況。
周主任跟我單獨喝酒的時候，為難地向我抱歉：我家裏出現了困難，兒子畢業後沒有工作，這幾位老朋友想幫我，我不能讓人家白幫我，我希望透過牽線搭橋、促成好事，給你添麻煩了。在同等條件下，優先關照一下他們。我說，心裏有數。
飯局中間，我讓愛人打響了手機，借口有緊急事務先走一步。我走的時候，悄悄把飯局的賬結了。周主任結束飯局時，發現我已經買單了，立即給我打電話，非要給我轉賬。我婉拒了，從話語中可以聽出周主任非常失落，因為他懂這種江湖規矩，你請客，我悄悄買單了，就沒有了「吃人嘴短」的顧慮，事情肯定也不會給你辦了。
第二天，我找有關部門了解情況，仔細研究了一下，周主任的三位客人中有兩位還是符合條件，就把那兩位納入了供應商準入名單，通知他們可以參加公平競爭來獲取專案，另外一位客人的資質有硬傷，被排除在外了。我給周主任打電話，具備條件的公司，我應該給他們公平的競爭機會，不具備條件的公司，我不能開這個口子。周主任表示理解，說，害人害單位的事情，你可不能做。
我晚上請周主任吃飯，周主任楞住了，說，我請你吃飯，你悄悄買單，就是不想欠我的人情。你幫了我的兩位朋友，我還是應該請你吃飯啊，怎麽能讓你請吃飯呢？我說，我請你吃飯，是報答你當年對我的知遇之恩，我買單和請客都是讓我自己沒有心理負擔，而且我還有其他事情告訴你。
晚上，我請周主任吃飯，跟他說，你兒子就業的事情才是正經的大事，遠比給你朋友介紹生意要大得多。我已經給關聯單位推薦了你的兒子，其實，他的條件不錯，只是沒人替他說話罷了。周主任當場楞住了，倒滿一杯白酒敬我說，謝謝老弟，解決了我的心頭大患。你這麽幫我，我不知道如何感謝是好？
我回敬周主任一杯白酒：滴水之恩當湧泉相報。當年，你把我推薦給機關部門，才有了我的今天。給你朋友介紹生意，這是非常敏感的事情，我必須公事公辦，這是對單位和對我的負責。你兒子就業的事情，這是我應該幫忙的，他的學歷和專業都不錯，推薦一個好崗位，這是我應該做的。
PS：這個社會從本質上看還是人情社會。行走職場，如同江湖。做人做事，一定要知恩圖報，但報恩也必須要講規矩、守規矩，能辦的則辦，不能辦的要解釋清楚，取得對方理解。制度無情，操作有情。規矩無情，做人有情。您覺得我做得對嗎？
