蔣璟璟
近日，某網紅書店樣書陳展率低遭讀者吐槽，據不完全統計，店內一書架上的作品僅少部份能翻看。書店是否應該提供樣書讓讀者翻閱？對此，有網友認為，「只看封面怎麽判斷這本書要不要買？」 也有網友表示，很多實體書店打卡內容遠大於看書買書的內容，「都是網紅店」。然而，有書店工作人員表示，「拆封後可能會影響銷售，有時不會特意提供樣書，但平裝書都可聯系店員拆開翻閱。」（揚子晚報）
書店樣書保持多少「拆封率」合適？這著實是個兩難的問題。拆封樣書太少，誠如一些顧客所吐槽的，「實體書店就變成了有書做裝飾品的咖啡店」。而若是大氣地允許「隨意拆閱」，那麽幾乎就成了網上圖書的展陳空間，如此為他人做嫁衣，書店自然是心不甘情不願。從大趨勢看，近年來書店行業盡管有探底回升態勢，但從整體上並未脫困。在此大背景下，必然是極致地控制成本，拆封展陳供試讀的圖書越來越少，也就很好理解了。
毋庸諱言的是，當下很多人逛書店，都屬於是「蹭讀樣書」，然後去「線上下單」。畢竟，線上圖書較之書店售書，有著明顯的價格優勢。書店由於房租、人力、裝修等各項成本折算，導致「圖書」的實際售價居高不下，這幾乎是行業宿命。盡管一些書店走出了網紅化造勢、售賣周邊增利的玩法，可是這一重資產、重行銷的商業模式，終究並不適合絕大多數書店，特別是那些不具備規模效應的獨立書店、人文書店，更是如此——有鑒於此，如何提高圖書這一單品的利潤，仍是其關註的重點。
減少「拆封樣書」，其實可以看作是書店控本的一大策略。很多中小書店，本身的話語權有限，並不能夠到出版社那爭取到足夠多的「贈書」「樣書」。既然每拆封一本新書，就意味著產生耗損，那麽對它們而言，自然是能不拆就不拆、能少拆就少拆了。在商言商，書店和顧客的關系，也是商家和消費者的關系，動輒以「讀書人的情懷」之類的道德框架來理解這段關系，實在大可不必。
有人把書店當成了拍照打卡之地，有人把書店當成了「免費蹭讀」之所，而在一些書店透過減少拆封樣書來控制成本之後，又有很多人吐槽其「生意人的斤斤計較」讓書店變了味。始終不在一個頻道上對話，始終沒有形成關於書店在當下是什麽的角色共識，那麽各說各話的爭吵，也便沒有了絲毫意義。
編輯 : 謝靈捷 審校：楊炯
