導語： 世界是個草台班子，那麽如何找到自己的價值？今天與你一起探討。
最近，我對兩句話很有感觸。
第一句話就是：世界是個巨大的草台班子，大多數人都是很水的。
什麽意思呢？
就是世界遠遠沒有看起來的那麽專業，那麽有門檻，那麽堅不可摧。
當你走入內部一看，當你去試一試，你就會發現，那些看上去很有門檻的事，其實是自己想象得復雜了。
第二句話就是： 你要做好隨時失去一切的準備。
雖然世界是草台班子，大多數人都不專業。但這時候，不能想大家都很「水」，那我也「水」一點吧。
而是要有風險意識，世界是不確定性的，如果自己是很「水」的那一個，某一個風浪過來，其實是很容易被摧毀的。
因此，要有
「世界是個草台班子，但我不是」
的心態。
問題來了，如何才能在草台班子的世界裏，找到自己的確定性？
我認為，在方向不明朗的時候，就是要把眼前的事情做到最好，這3個法則很重要。
10%目標定律
以前埃隆·馬斯克在一次采訪中，講到了一個關於心態的話題。
他說：「我有一個很絕的心態，叫做10%目標定律。」
什麽意思呢？就是無論你想做什麽，你都要做10次的嘗試。
對這一說法，我是很有感觸的。
在職場上，大多數人連一次都不想嘗試，讓他們去嘗試，比登天還要難。
一遇到難關，一遇到挑戰，他們總是下意識往後退，想的是太難了，我不行，做不到。
如果一開始就逃避，那麽就永遠不可能有長進。
還有一部份人，他願意嘗試，但做得很有限。他嘗試一次沒有結果，就認定永遠不會迎來好結果，也放棄了。
而那些真正優秀的人，之所以能成功，就是因為他嘗試了10次甚至更多。
日本經營之聖稻盛和夫先生創辦京瓷，為了讓京瓷活下去，不斷去推銷產品，曾被拒絕過無數次，被拒絕時，他把覺得自己不行的時候，當成了工作的開始。馬雲早期，也被37家VC拒絕過，但他從來沒有放棄。
10%的目標定律的意義就在於，能讓我們積極面對90%的失敗。
挫折和失敗是很重要的，因為你不去嘗試，你永遠不知道問題在哪裏。
去嘗試後，發現問題，你就可以去解決。世界是個草台班子，但總有人比你厲害，解決不了的也可以去問別人。
正 如雷軍所說： 「 實際上你絕大部份的問題，別人都遇到過，都解決了，甚至有標準答案。你只需要去問一下就可以了。」
不斷嘗試，不斷請教，最終你不僅能得到你想得到的東西。 而且，你會得到一些你從來都不知道自己能得到的東西。
所以，要把事情做好，你一定得追求10%目標定律。先嘗試10次，就甩開了90%的人。
PDCA原則
要把事情做好，你一定得具備做事的體系，可以透過PDCA來完成閉環。
1.Plan（計劃）。
勝算，來源於精密的計算。在做一項工作前，一定要做好計劃。
為了完成預定的目標，要做哪幾件事？透過不斷拆解，從而制定計劃，找到策略和方法。
為了完成這個目標，我們應該怎麽做？任務該怎麽分配，需要哪些人協同？
這些，最開始就要想清楚。如果你沒有計劃，根本不知道下一步該做什麽。
2.Do（行動）。
認知和行動，都很重要。
不能有了規劃後，就棄之不顧了，核心要按照規劃行動。
因為有行動，這時候，才會有反饋，你才能不斷修自己。
但在做的過程中，要一桿子插到底。
什麽叫一竿子插到底？不拿結果誓不罷休。為了成功，要做到最細的顆粒度。
3.Check（檢查）。
這一步，核心是檢查，有沒有執行到位？實際完成情況如何？
過程中有沒有產生誤差？或者到底有沒有走偏？
檢查，既是為了追蹤，也是為了透過復盤來發現問題。
4.Act（處理）。
發現問題後，就要進行改進，把發現的問題通通解決掉。
如果已經取得了一定的成效，則將經驗固化。
對於沒有解決或者新的改善機會，則進入下一個PDCA的迴圈裏。
PDCA迴圈，像車輪一樣，不斷迴圈往復，向上爬升，透過不斷總結經驗，復盤和叠代，做到每一天都比前一天進步，今天比昨天做得好。
當你越來越強，在一個草台班子的世界裏，會更有確定感。
1%法則
最後是1%法則。什麽意思呢？就是做事情，不做則已，要做就要做到最好。
正如【1%法則】中提到的那樣，優秀和卓越的差距僅為1%。所以一定要傾盡全力，要做到能力範圍內的最好。
經濟學家何帆老師之前提到一個詞，叫「茍且紅利」。
就是人們看似在做同樣的一件事情，但其中總會有許多茍且者，他們人生哲學是凡事差不多就行了，不需要那麽認真。因為不認真，所以就會很「水」。
但也有一些人，他們精益求精，用嚴苛的標準來要求自己，凡事力求做到100分，最終他們戰勝了「茍且者」，享受到了紅利。
做任何工作，當別人茍且的時候，你極致認真，不斷努力，做好最後的1%，那你就能吃到紅利，成就你自己。
你是個銷售，不要覺得成交了，你和客戶關系就告一段落了。
而是要繼續真誠地、耐心地為客戶提供服務。真正的銷售，往往始於售後。服務好客戶，這樣才會有「何日君再來」，說不定什麽時候會來一個大單。在我看來，大多數的幸運，其實都是你用實際行動呼喚來的。
你是個普通員工，在交付你的工作時，不要覺得完成90%，「就算不錯了」，於是馬馬虎虎就收手了，而是要善始善終，不但做完，而且要做好。說不定你做的一切努力，你的汗水已經被人看在眼裏，下一個時刻就會迎來你的機會。
永遠不要小看這最後的1%。很多時候，正是這1%，拉開了人與人的差距。而這不起眼的1%，也能創造出非凡的價值。
最後總結一下，世界是個草台班子，但你一定不能是。
該怎麽做？就是要眼前的每一件事情做到最好，有3個原則： 10%目標定律，在失敗中孕育成功；PDCA原則，做事有閉環自我叠代；1%法則，極致認真創造非凡價值。
