去年過春節，小林看見別人轉的一個拜年微信非常有意思，就轉給了單位領導給他拜年。他滿心以為領導肯定看了很高興，結果等到大年都過完了，領導也沒給他回復，讓小林很郁悶。今年，小林有點賭氣了，不想給領導發拜年短訊了，反正領導對他的好意也無感。
給領導發不發拜年短訊、什麽時間發、發什麽內容、他不回復怎麽辦等問題，非常讓大家頭疼。發拜年短訊，看似很簡單，其實是門檻很高的情商技術活兒。發得好，別人給你加分；發得不好，別人把你當空氣。
有人說，手機上到處都是新年祝福的段子，轉發給領導不就可以了嗎？這種做法對無關緊要的親戚朋友管用，發給領導就不是很好了，難以入腦入心，讓人根本記不住你，更難讓領導回復你。這篇文章詳細回答幾個大家關心的問題。
【1】給領導發不發拜年微信或短訊？有人覺得給領導拜年的資訊太多，不差我這一個，發了他也不看，何必費這勁兒呢？這種想法是大錯特錯了。他可以不回復你，但你不能不發，你就當簽到打卡、混個臉熟吧。有一個段子把領導心態說透了：送禮的領導記不住，但沒送禮的肯定記得牢。其實，這就是一道「篩選題」，你不發就等於自己淘汰出他的圈子。
【2】給領導發拜年資訊什麽時間發比較好呢？有人說，要引起領導的註意，就要提前一天發或最後一天再發，其實這樣做都不對。給領導發拜年短訊的時間節點不對，就顯得刻意而為、耍小心眼了。在除夕下午到初一下午之間發比較合適，雖然是收發短訊的高峰期，但人人都會看手機的。
【3】給領導發拜年短訊發什麽內容？拜年段子滿天飛，同質化嚴重，轉來轉去，誰都會失去審美疲勞！你給別人可以隨便發，盡到禮數而已。領導掌握著升職加薪的命脈，討好上司，人在江湖身不由己嘛！所以，要想引起領導的關註，就要出其不意、以新取勝。
這裏介紹一個基本公式：領導的姓名職務+你的名字並攜家人+在哪裏（回老家過節的要特意說明）+給您拜年了+感謝語（要具體）+表態語+祝福語。這裏要註意，把祝福語放在最後，如果放在前面，領導點開看到祝福語就跳出了，所以要把重要資訊擺在前面。如果你是給外單位的領導或不熟悉你的領導發短訊，最後要字尾你的單位和姓名。
舉例說明：尊敬的張總，小林攜家人在湖南老家（告知你不在本地，不上門拜年了）給您全家拜年了！每逢佳節倍思親，每逢新年心感恩！（過渡句）+感謝語+在您的帶領下，單位去年取得了優異業績，我也得到了您的培養和提攜！尤其是（這裏要加鮮活的事例）在我最困難的時刻，您送我去海外培訓，這是我人生中的最大收獲。在此，衷心感謝您一直以來的關心和培養！+表態語+在新的一年裏，我緊跟您的思路，做好本職工作，赴湯蹈火、在所不辭！+祝福語+有文采的盡情施展，沒有文采的就寫常規語，祝您全家新春愉快、身體健康、萬事如意！有文采的可寫「祝您萬般熙攘化清風明月、四方夢想皆如願以償！
【4】領導不回復你的拜年短訊怎麽辦？職位越高，回復下屬拜年短訊的概率就越低。領導不回復你的短訊很正常，讓他知道你給他拜年了就夠了，沒必要斤斤計較了。如果你編的短訊精彩美妙又感情深厚，抓住他的眼球，引起他的共鳴，一定能得到真情回復的，對你留下深刻的好印象，給你未來的發展加分。
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