在工作中，你有沒有見過那種把好事說成壞事、把壞事說成好事的能人？
最著名的是「屢戰屢敗」VS."屢敗屢戰"。曾國藩前期打太平軍吃了很多敗仗。怎麽辦？只能繼續向領導申請資源，要錢，要糧，要人。
曾國藩教學【匯報的藝術】
寫奏疏。怎麽寫？」臣雖屢戰屢敗，仍……「等等等等，師爺說，停停停，這麽寫不行，這麽寫是找打，皇上看不到希望。
師爺說，把屢戰屢敗改為屢敗屢戰！曾國藩一琢磨，師爺真是高啊！屢敗屢戰就凸顯了自己不服輸的勇氣，更讓皇上看到了希望！
這師爺，就是著名的紹興師爺，叫馬家鼎。紹興出了很多的師爺，包括電視劇【雍正王朝】中的鄔思道，也是紹興師爺。鄔思道曾經摸準了雍正的心思，參了隆科多一本，甚得雍正歡喜。隆科多是雍正的舅舅，雍正登基隆科多也有功的，所有人都認為雍正喜歡隆科多，唯有鄔思道猜準了雍正的隱秘小心思。你知道為什麽嗎？本文末尾揭曉。
另一個關於匯報的故事，有關北宋名臣寇準。公元1004年，遼國大舉入侵。寇準說服宋真宗禦駕親征，與遼達成澶淵之盟，此後保持了百年的和平。
和平是好事，但宋給遼納貢，不好；而且澶淵之盟是在宋朝軍事占優的情況下簽的。
但是，領導宋真宗是滿意的，畢竟遼國不再來騷擾了，換來了宋真宗安穩的日子。
此後宋真宗也是對寇準恩寵有加。寇準退朝的時候，宋真宗都是目送寇準走出大殿，註目相送。
但是這事在寇準的政敵那裏就不是那麽回事了。現在皇上重視寇準，我想說寇準壞話，從哪說起呢？
終於想到了。這個政敵王欽，身邊有個人，出主意說：唯一的辦法，是把寇準的功說成是過。
王欽問：功怎麽說成過？
這個人說，嘿，嘴在咱們身上，事情真實發生怎麽樣是一回事，怎麽說是另一回事。你聽我說。於是，王欽得了辦法。
第二天上完朝，王欽私下找宋真宗。宋真宗很不耐煩，說當初我要聽你的不跟遼國打仗，此刻只怕我已經逃亡江南，不能繼續站在這首都開封和你講話了吧？
王欽說：
陛下批評的是。
只是，皇上親自去督戰這件事，只怕寇準私心很重啊。皇上您去，勝了，你高興，寇準有功；敗了，誰遭殃？皇上你呀！被抓的是你。
而且如果連你去了之後都敗了，豈不是只會讓人認為大宋氣數已盡？
說白了，寇準是把皇上你當作一個最後的大賭註啊！這次寇準僥幸賭贏了，冒風險的卻是皇上你。
而皇上你對寇準恩寵有加，完全不識其奸，說明他是個隱藏很深，手法高明的大奸臣！
皇上你不可對他一誤再誤啊！
這兩片嘴厲害不？
宋真宗臉色一變，沈默了一會，然後說道：此事不可再向外人提及。
不向外人提及，是因為皇上認為自己成為了寇準的棋子，丟了面子。
從此，寇準果然開始越來越失寵。
寇準
我們說：這個世界上的事情，至少分三類。一類是事實，一類是判斷，一類是情緒。
事實雖為客觀，但判斷卻可轉換角度。 」空雨傘「 ，記住這個模型，這是一個 「事實——判斷——行動」模型 。看見天空陰了，判斷要下雨，於是帶傘——天空陰是事實，要下雨是判斷，帶傘是行動。這裏面少點情緒參與，我們就能足夠客觀。
但是，匯報工作的時候，完全可以把事情往好的方面去呈現。比如。今年的全年任務沒有完成，我們怎麽匯報得好看一點呢？
全年500萬雖然沒有完成，但是我們今年的增長率比去年高了，高了2個百分點。
全年的增長率也沒有增長？沒關系，我們今年第四季度的增長率比去年同期增加了，同比增加了，說明，我們今年整個的勢頭是上升的，從第一季度到第四季度，是越來越好，只要繼續給我時間，一定能夠實作新的更大的突破！
諸如此類。甚至，你說雖然業務沒有達成預期增長目標，客戶滿意度提升了，續費率上來了，或者行銷成本降下來了，雲雲。
鄔思道
說回開頭的問題：鄔思道猜準了雍正的什麽心思，才讓雍正喜歡他呢？
答曰：雍正即位時被宣讀詔書，是隆科多宣讀的。隆科多知道一些雍正隱秘的秘密。
因此，雍正想把隆科多拿下。而這個想法不宜向任何人透露，只有鄔思道猜到了，但是不能明說，不能說皇上您是不是想把隆科多拿下？問了就是傻缺了，雍正會視你為眼中釘。你只能默默地替雍正把事幹了，還裝作不知道這回事。因為你是用別的理由把隆科多拿下的！
【歷史照進現實】合集，用歷史映照今天、啟發今天。
