1、小故事引發思考
最近跑醫院很多，跟大家分享一下我的一些經歷和想法吧。我可能是甲方公司待得久了，養成了職業習慣，喜歡追根刨底，總想著把事情（現在是病情）徹底弄清楚。畢竟，對於我來說， 資訊掌握的越多，對風險就越可控。
講個故事吧，最近小張因病去了醫院，確診後醫生為他安排治療。這種治療方式，多次後會有產生某些副作用，少數人會導致感染癥狀。
但是偏偏，小張治療當天就出現強烈反應。次日小張檢查就發現了感染，但醫生卻認為小張的病情另有原因，且一直強調，以前從未有人出現此類癥狀。
以前的病人從未發生過如此情況，而在小張身上卻發生了，並且檢查報告也證實了，如果你是小張，你會怎麽評價這位醫生？
極低的概率，落在個人的頭上，就是0和1的區別。
而醫生對小張下的結論，是單憑經驗還是科學分析？
今天借著這個話題，我們一起探討兩種重要的管理理念：經驗管理與科學管理。
2、經驗管理
現在很多企業招聘，要求你要有經驗，但據我了解，大多數面試官或HR，僅僅看重的是你在某行業工作了多少年。
經驗是什麽？經驗應該是指 應對突發情況的應急處理能力和提前規避風險的能力。
經驗管理，它依賴的是管理者的個人經驗和直覺。這種管理方式強調的是實踐和經驗的積累。
經驗管理的優點在於它能快速應對問題，憑借豐富的經驗迅速做出決策。為什麽人們普遍比較信任老中醫，原因就在於老中醫能夠根據過往經驗做出決策，應對復雜多變的人體病情和環境，根據個人的實際情況，更好的調整藥物和用量，提升實際效果。
但它的缺點也同樣明顯，過度的依賴個人經驗可能導致決策的主觀性和片面性。
3、科學管理
相比之下，科學管理更註重數據和事實。它強調的是理性、邏輯和系統的管理方法。
科學管理的優點在於它能提供客觀的、可量化的依據，幫助管理者做出更準確的決策。但是，過度的依賴數據可能導致忽視人的因素和現實環境的復雜性。
西醫可以說是這樣一套基於人體數據的可量化標準，它為大多數正常人制定了一系列的標準，例如血壓指標，超過就是高血壓，就要吃降壓藥。所以西醫制定了一系列的指南和標準，但往往可能會忽視某些其它因素。
為了充分發揮科學管理的優勢，需要註重數據的質素和可靠性，同時也需要關註人的因素和環境的變化。在決策過程中，需要將定量分析和定性分析相結合，以獲得更全面的資訊。此外，也需要註重創新和開放性的培養，以適應不斷變化的環境和挑戰。
4、二者兼具的管理模式
經驗管理和科學管理，各有其優點和局限性。所以說， 世界是一個太極，陰陽相生相克，相互制衡又互相成就。
真正有效的管理，應該是二者的結合。未來的醫療模式，應該是中國特有的中醫西醫相互融合的發展。未來的醫生培養和教育，也應逐漸走向經驗和科學管理相互結合的時代。我們需要數據和事實來指導決策，同時也需要經驗和直覺來處理復雜性和不確定性。
作為管理者，我們始終堅持的就是管理的有效性，實用性。我不管你是哪門哪派，只要對我的目標實作有益的， 我就堅持，對目標實作無益的，我就摒棄。這就是 海納百川 的意義！
我們需要不斷地學習和提升，以便更好地運用這兩種管理方式，推動團隊和組織的持續發展。
