每隔一段時間，青田縣高湖鎮野生蜂蜜、稻魚米等優質農副產品就會被送到省旅遊投資集團下屬各家星級酒店的餐桌上，並同步在集團旗下官方電商平台進行銷售；在旅遊旺季，也有一批批遊客被帶到高湖鎮休閑度假，透過農文旅擴大消費，發展壯大強村公司，全方位推動當地產業發展。在推動下沈結對幫扶的同時，推動「旅遊+產業+消費」多維驅動，是省旅遊投資集團經過多年對口幫扶工作探索出的幫扶新路徑。
「在幫扶行動中，要變‘輸血’為‘造血’，要從‘單向幫扶’到‘雙向共贏’，我們一直堅持以點帶面，探索多維幫扶路徑，真正實作幫扶一個村，推動一個鄉，富裕一個地區。」省旅遊投資集團黨委相關負責人表示。2018年，集團按照省委和省國資委的部署，結對幫扶青田縣高湖鎮東三村、外馮村。五年以來，省旅遊投資集團發揮主責主業優勢，用「真金」「真心」幫助高湖鎮深挖優勢資源、開發文旅專案、做強特色產業，走出了一條綠色生態可持續的鄉村共富發展之路。
以旅遊為載體，做實專案幫扶
旅遊幫扶,讓日子富而美。省旅遊投資集團把旅遊規劃作為加快村鎮經濟發展的重要引擎，旗下浙旅規劃設計研究為高湖鎮編制【紅綠共富樣板鎮高地專案開發建議方案】，提出「紅綠共富示範帶」的發展概念，大力發展生態旅遊和紅色旅遊，沿「紅綠共富示範帶」布局了雷迪森蝶自在水樂園、百畝鄉村公園綜合體、九門寨口露營基地等一批優質文旅專案，吸引了大量遊客到高湖鎮打卡旅遊。省旅遊投資集團聯合高湖鎮深度挖掘紅色旅遊資源，改造提升縣委舊址，建設紅色長廊、紅色教室、紅軍食堂，將高湖鎮青田縣委舊址設為「浙裏紅」黨性教育基地，成功申報國家和省級革命老區鄉村振興示範區專案，最高將獲得3000萬元的補助。自結對幫扶以來，省旅遊投資集團共投入幫扶資金310萬元，協調資金1000萬余元，建立專項資金申報和撥付機制，引導結對鄉鎮主動謀劃高質素專案，以專案為支撐多渠道爭取政府資金、社會資金，改變了以往「有資金無專案、有專案無資金」的窘境。
以產業為核心，推動融合發展
為充分挖掘並行揮高湖鎮閥門產業優勢，省旅遊投資集團出資支持建設「十村聯建」廠房，2020年4月交付承租方，年收益130萬元；布局農業特色專案，挖掘青田稻魚米產業優勢，在高湖鎮外馮村成立蝶來水稻種植專業合作社，開發「蝶來稻魚米」專案，流轉土地110畝打造「稻魚共生系統」，稻魚米年產量5萬余斤。創設「金谷引蝶」稻魚米品牌，被青田縣評為「2019年度青田好稻米」優勝獎，被麗水市評為「2019年度青田好稻米」金獎。
針對集體經濟造血能力不足的問題，省旅遊投資集團發揮人才資源優勢，先後選派專業能力和市場化意識強的2名優秀年輕幹部到結對鄉鎮掛職，助力高湖鎮推進理念和機制創新，改變以往強村公司「空轉」問題，把強村公司由虛轉實，打造壯大集體經濟主平台，推進健全強村公司機制，各村從「單打獨鬥」轉為「抱團取暖」，形成集體經濟消薄增收共富平台，針對「無資源、無優勢、發展難、增收難」的情況，開展「四資」運作。實施閑置資源盤活計劃，對潛在資源進行重新謀劃、重審評估、重塑價值；把集團幫扶資金註入強村公司，先後投資建設營運工業廠房、再生資源回收、村鎮保潔、光伏發電、進口商品和農產品銷售、旅遊專案營運管理等產業專案，截至2023年11月，強村公司資產總額達到8600萬元，營業收入達13570萬元，利潤突破501萬元，給村集體分紅400余萬元，2022年強村公司營運情況居青田縣第1名、麗水市第6名。同時，強村公司已申報大學生見習基地，同時選拔優秀年輕幹部在強村公司掛職、任職，把強村公司打造成培養鄉村振興相關專業人才的重要平台。
省旅遊投資集團透過扭住產業振興這個「牛鼻子」，堅持產業惠農、產業富民的幫扶思路,不斷壯大村集體經濟。據高湖鎮黨委書記陳迪標介紹，兩個經濟薄弱村到2023年11月份，外馮村集體總收入為57.91萬元，經營性收入50.31萬元；東三村集體總收入為101.14萬元，經營性收入54.1萬元，產業生產、村容村貌、村集體經濟收入都有了大變樣，老百姓生活蒸蒸日上。
以消費為支撐，架起供需橋梁
透過發動社會各界消費來自對口幫扶地區的產品與服務，能夠催生對口幫扶地區的內生動力，使其走上長期穩定增收的道路。省旅遊投資集團發揮主業資源優勢，持續加大特色農文旅產品和旅遊服務的消費幫扶力度，透過自有平台和各級媒體平台，持續加強對口幫扶地區文旅資源宣傳推介，吸引遊客到高湖鎮旅遊度假，優先安排到幫扶專案上開展工會活動和職工療休養。全力挖掘旅遊客群集聚優勢，打通「悅遊網」自營電商平台供應鏈，拓展線上線下銷售途徑，引導幹部職工和集團各產業板塊客戶群體自發消費高湖鎮特色農文旅產品，例如，年銷售稻米等農副產品約10萬余斤；發揮青田僑鄉優勢，遴選紅酒、咖啡、火腿等特色商品進駐集團旗下星級酒店等相關企業；組織青田和龍泉兩個結對幫扶村聯合開發農產品大禮包，進駐省旅投集團「百縣千碗」專案銷售，有力促進當地農文旅產品和服務「出圈成
