近日，汾酒发布 聘任高管公告 。
值得注意的是，这批「70后」高管均拥有丰富的 一线经验和管理经验 ，或将推动高速发展的汾酒迈上更高的台阶。
无独有偶，去年以来，茅台、郎酒、洋河、今世缘等头部酒企纷纷进行组织结构调整，以新血液匹配新战略、执行新战术。
事实上，头部酒企的集体变革，也离不开行业进入深度调整期、经历着飞速市场变革和新一轮数智化革命的宏观形势。此次汾酒的组织变动，正是 基于市场变化做出的前瞻性战略安排。
300亿时代，持续强化管理层
更新组织架构、积聚新势能
据业内多家机构预测，近年来汾酒 品质势能、品牌势能、文化势能 不断集聚，发展动能强劲，有望成为白酒行业第四家年营业收入达300亿量级的酒企。
数据显示，2023年前三季度，汾酒实现营收267.44亿元，同比增长20.78%；实现净利94.31亿元，同比增长32.68%， 营收和净利均已超过2022年全年 。
汾酒业绩的持续增长离不开 清香型赛道的提速发展 。但不可忽视的是，对人才的重视也在汾酒的成绩中占据了重要一环。
2022年，汾酒提出 「123 纲领」 引领汾酒复兴。其中，「3」即为管理、市场与人才，以管理筑牢根基、以市场做大格局，同时坚持「专家掌权」的用人导向，按照「公正立道」的根本原则带好人才队伍，全面推动高质量发展跨上新台阶。
人才与战略的高度匹配，使得汾酒在拥有庞大体量的同时保持了机动性与灵活性。 营销 方面 ，以「我们都爱汾酒」抖音挑战赛等形式赢得年轻消费者好感； 数智化方面 ，不断加快「智慧汾酒」建设，持续推进渠道管理业务、产供销计划协同等平台建设。
在前不久的汾酒经销商大会上，汾酒再次强调要践行 「卓越逻辑」 ，即「打造一流队伍，面向全国广招优秀人才，为高质量发展聚智引才」。如今，管理层的再次优化，也将为汾酒复兴积聚新势能。
头部酒企更新管理层背后
行业注入更多新鲜血液
在白酒行业进入深度调整期的当下，一方面，品牌竞争、品类竞争加剧， 「去库存」成为行业关键词 ；另一方面， 行业品质时代、规模时代、名酒时代 已来，并正经历着新一轮 数智化革命 。
随着市场加速向名优酒企集中，头部酒企也处于价值升级、势能爆发的黄金机遇期。组织架构上的调整、优化与重塑正在成为酒企布局重点。
一方面，酒企需要引入新管理理念，并借助能洞悉新方向的人才提升效率、创造价值和拓展市场；另一方面，更年富力强的高层管理人员往往更具备统筹先进技术、推动生产流程优化的能力，有助于满足消费者的新需求。
回到汾酒此次的人事聘任，几位高管专业背景深厚，都曾在相应领域取得突出成绩，将持续为汾酒复兴和高质量发展注入信心。
在未来，也将有越来越多的酒企加入人才改革浪潮中，以新鲜血液的注入激发组织活力，寻求新的增长点。
出品 | 搜狐财经
运营编辑 | 薛苏文
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