爱尔眼科怀化地区2024年第四季度医疗经营管理会议圆满召开！

（▲爱尔眼科怀化地区2024年医疗经营管理会议合影）

为提高医疗质量、保障医疗安全、深化服务内涵，推动爱尔眼科怀化地区（市、县）医院可持续高质量发展。2024年9月27日下午至9月28日，爱尔眼科怀化地区2024年第四季度医疗经营管理会议圆满召开。

爱尔眼科医院集团副总裁、湘赣新大区CEO张艳女士，爱尔眼科怀化地区CEO唐健娥女士，爱尔眼科怀化地区总院长郑华，麻阳、靖州、溆浦、沅陵4家县级爱尔眼科的CEO及院长，以及整个怀化地区的医疗和经营各板块负责人和线上直播参会人员共计60余名，一同共勉奋进之路。

此次会议的主题是「质效提升耕深行远，逆势突围砥砺前行」，旨在全面总结爱尔眼科怀化地区第一、二、三季度取得的成绩、分析新形势下医院发展面临的机遇和挑战，重点部署2024年第四季度爱尔眼科怀化地区（市、县）医院及门诊医疗项目管理工作。

会议伊始，爱尔眼科怀化地区CEO唐健娥女士对全体员工2024年1-8月来取得的成绩和辛苦付出表示了肯定和感谢，对集团和省区领导的亲临指导和在场所有人的到来表示了热烈的欢迎！同时也希望大家能在本次会议上进行认真聆听，学以致用，不断提升业务水平，更好为患者提供优质的诊疗服务。

（▲爱尔眼科怀化地区CEO唐健娥致辞）

随后，会议分为「地县一体化职能管理」、「县级医院案例」及「项目汇报与项目发展」三个板块，通过陈述优势、突出重点、列举实例、分析数据等直观的方式逐一进行汇报。

（▲爱尔眼科怀化地区（市、县）财务、人资、护理、医疗及健教各版块汇报）

汇报过程精彩激昂，大家纷纷展亮点、剖现状、谈发展、亮举措、作对比、找差距，在交互赋能中，共赴一个目标，均表示在接下来的第四季度，继续推行高质量发展，进一步加强管理，检视薄弱环节，补齐短板，勇毅前行，不断提高医疗质量和安全管理，加强医疗内涵，整合精细化管理及服务模式，继续秉持以患者为中心的服务宗旨，突出提升患者就医感受，不忘初心，创新经营，为不断推进医院高质量发展而不懈奋斗。

（▲爱尔眼科怀化地区总院长郑华总结发言）

爱尔眼科怀化地区总院长郑华以「学科建设如何推动医院高质量发展」为主题进行了精彩演讲及对爱尔眼科怀化地区各医院的医疗工作进行了总结，他提出医疗质量管理是医院高质量发展的基石，希望大家从严从细落实医疗质量要求，建立完善医疗质量管理长效工作机制，推动学科建设，促进医院整体发展，做到「大处着眼、小处着手」，从诊前、诊中、诊后加强医院与患者的深度连接，重视就诊后的跟踪随访工作，加强医疗服务温度。

爱尔眼科怀化地区CEO唐健娥女士围绕「质效提升耕深行远，逆势突围砥砺前行」此次会议主题进行了深刻剖析及总结，充分展示了2024年的前三个季度爱尔眼科怀化地区（市、县）各医院成绩与亮点，也对工作中存在的问题和不足进行了分析，并对第四季度工作计划进行了系统阐述。

同时对爱尔眼科怀化地区各医院提出要求，不断提升医疗质量和技术水平，以患者为中心，提升患者就医体验，同时加强学科建设，重视人才培养。

（▲爱尔眼科医院集团副总裁、湘赣新大区CEO张艳女士）

最后，爱尔眼科医院集团副总裁、湘赣新大区CEO张艳女士进行了总结性发言。就爱尔眼科怀化地区（市、县）医院接下来的发展，给出了实质性的建议、集团支持保障及美好的期许。爱尔眼科怀化地区的全体工作人员也将不遗余力的为了能更好地向患者提供专业、精湛的医疗服务而不懈努力，为怀化地区居民的眼健康保驾护航！

湖南医聊特约作者：怀化爱尔眼科医院 张琳

（编辑ZS）