从【三国演义】中,我们不难看出,这个刘皇叔出身低微,不过一个卖草鞋的小商贩。
然而,在当时号称「卧龙、凤雏得一者,可安天下」的卧龙诸葛亮、凤雏庞统都投到了他门下,乃至黄忠、马超等骁勇之将都归顺了他。
可见,刘备在人才吸引力上还是不错的。
诸葛亮被大家奉为智慧的化身。他躬耕于南阳,蛰伏于草庐之中。
刘备为得孔明却屈尊三顾,他亲自请其出山,前两次均遭遇闭门羹。暴躁的张飞要一把火烧了草庐,被刘备制止。
当时的刘备虽然没有称王建国,但已非当初的草鞋小贩了,在两度受挫的情况下,依然能第三次再去南阳,可见其求贤若渴。
终于,在第三次时,打动了诸葛亮,二人促膝长谈,隆中对便为刘备描绘了三分天下的政治格局。
也正是这次礼贤下士,既成就了爱才惜才引才的千古美谈,也成就了刘备三分天下有其一的霸业。
三顾茅庐只是刘备不讲资历招引人才的一个缩影,从中我们不难窥见刘备高超的人才策略。
拢人才千方百计,拉拢人才也是刘备的强项。
他牢牢把握「仁」和「义」两个法门,并施以权谋,让众多人才归顺到他帐下。
一是不弃群众拢人心。即使被曹军掩杀,他也不会丢弃群众不管,这为他集聚人才提供了良好的口碑。
二是泣别徐庶拢人心。徐庶离去,刘备动之以情,又是相送,又是垂泪,举杯徐庶说 :「备分浅缘薄,不能与先生相聚。望先生善事新主,以成功名。」
此时,他劝徐庶好好对待新主曹操,以博得功名。
徐庶听后则当众表态:「某才微智浅,深荷使君重用。今不幸半途而别,实为老母故也。纵使曹操相逼,庶亦终身不设一谋。」
事实也证明,徐庶进曹营一言不发,没有给曹操献过一计。可见,刘备笼络人才手法之高。
三是「怒」摔阿斗拢人心。当阳长坂坡刘曹两军生死鏖战,在这次战役中,曹军势大,刘备虽冲出包围,但家小陷入曹军包围。
赵云置生死于度外七进七出曹军包围圈,救出阿斗交给刘备。刘备掷子于地,愠而骂之:「为汝这孺子,几损我一员大将!」
可见刘备为笼络人心,不惜摔孩子以示心疼爱将。
当即赵云连连泣拜:「云虽肝脑涂地,不能报也。」足见刘备笼络人才的手法纯熟,效果甚好。
用人才各尽所能,刘备不仅善于引才、拢才,更善于用才。
一是任用诸葛亮为军师。刘备在三顾茅庐时与众多诸侯比,还是非常弱小的,甚至弱小到连个立足的根据地都没有。
然而,在任用诸葛亮为军师后,火烧博望、火烧新野等几个战役下来,刘备已名声大噪。
并借来荆州以栖身,后依诸葛亮取西蜀入四川的战略,建立了蜀国,与吴、魏三分天下。
二是对降将用人不疑。无论是起兵时的跟随者,还是后来的归顺者,都一视同仁。
比如黄忠,他原为韩玄手下,刘备派关羽平定荆南四郡时,为了报答关羽的不杀之恩而归降刘备。
刘备大胆起用黄忠,后来和关羽张飞一道被封为五虎上将之一,可见刘备对降将用人不疑。
这一点在降将马超等身上也能体现出来。
三是白帝城托孤巧用权谋。刘备被东吴陆逊所败病危,在白帝城将众文武召集到床前,拉着诸葛亮的手说:" 君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之 ,如其不才,君可自取。"
笔者认为他当着众文武如此一说,其实是逼着诸葛亮当众发誓,誓死效忠幼主,在舆论上造势,免其生反叛之心。
恰如刘备所愿,诸葛亮哭着说:" 臣敢竭股肱之力,效忠贞之节,继之以死!" 此事,足见刘备用人之权谋。