「训话」内容提出大幅给员工涨薪，最高100％，别被断章取义且有不良居心之人给带跑偏了。
完整视频10:38秒（文末有），建议大家看完。
整个「训话」其实可以分成三个部分：
1.定基调，肯定一季度成绩。
经过半年多的调整，尤其4月份以来的各种培训，明显能看出来公司各项参数其实都在逐步向好，先是稳住了下滑的势头。比如我们一季度公布的财报，大家看到了我们净利润是超过预期……。兄弟们的战斗热情、打法、创新、我们的梦想激情都在一点点成长，这点也给我带来了极强的信心……。我想呢我也兑现给兄弟们的承诺，我记得我上次去年年底给采销部门加工资的时候，我曾经私下里和我们几个高管说过，我说我还希望我们采销明年可以继续加薪。我一定要让我们采销兄弟们成为整个行业收入最高，没有之一，薪酬待遇福利最好，平台最大……。
这段话，东哥讲地很肯定、铿锵有力。
2.兑现承诺，加钱鼓舞士气。
1.采销平均涨幅不低于50%，最高100%……。
两次被掌声打断。2.用两年时间，采销每半年增加半年度年终奖，2年时间涨成20个月工资。（热烈掌声再次响起） 最好的待遇要给到采销，在一线，每天都在肉搏……。
3.其他部门也有相应涨薪，其他各个体系管理人员待遇也会逐步提升，京东待遇在行业待遇绝对一流（掌声）
这短话长达七八分钟，是这次「训话」的重点，要员工狼性但给吃肉。多次被掌声打断，极大地鼓舞了人心和士气。3.提要求，给某些群体打预防针。
这部分被很多人断章取义了，东哥原话是这样的：
老实说，随着薪酬不断上涨，我们也要求我们员工是最一流的员工、最优秀的员工。这家公司，不管是我们深入的行业，还是内部外部环境永远没办法继续让大量员工躺着睡大觉……。
如果你业绩好……；
如果你业绩没这么好，只达到平均水平，你只要拼搏，公司永远不会辞退你；
但是业绩不好，又从来不拼搏的人，这家公司永远不能容忍、一个都不能忍，都会逐步通个各种办手段淘汰出局。
我还是那句话，每个新人加入这家公司的时候还有梦想、怀有期待……没有人想加入一家烂公司，没有激情公司……。
职场朋友可以结合自身情况，这个不合理吗？
京东，面临内外承压。
一方面，消费降级，某多咄咄逼人，电商下行，巨头内卷，不得不求变。
另一方面，集团目前55万人，管理复杂、关系错综程度可想而知。公司发展壮大，管理层不思进取、关系户等问题就凸显了。
如果不处理，最终劣币驱逐良币，会坏了京东整锅粥。
刘强东内部训话完整版
https://www.zhihu.com/video/1778734688804716544
