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既然卫生巾对女性是刚需,为什么不将卫生巾像米面粮油一样地进行国有化呢?

2023-09-27推荐

女性市场,绝大多数东西,它们的成本都在营销上

对的,你没听错

某些类目,甚至可以做出8成利润投营销上

做过电商的兄弟姐妹,应该比较熟,无非就是投流加转化的打法

但和传统电商的不同点在于

电商的逻辑是,投流转化低,那就换品,你可能上午投流,下午就知道这玩意儿它行不行

但女性用品,广告的逻辑是不同的

它周期很长,可能以季度,半年,甚至一年做一次统计

这也就意味着,女性用品需要更大的利润空间,来降低风险

举个例子吧

你比如,女性打底裤,毕竟是贴身衣物,一般都会选择好点的

那么,好点的打底裤,它多少钱呢???

一般在20到50上下

而一条好点的男性四角内裤,它的价格,一般在15到30之间

我身边的很多女孩子,它们穿裙子,都会选择买一条男性四角内裤,买个最小码就行

而且舒适度一般比那种紧身打底裤要好的多

同样的东西,打上了「女性用品」,它的价格,就会变得异常魔幻

以前有句话,女人消费>狗>男人

你以为这是捧女性???

养过猫狗的都知道,宠物用品的价格有多离谱

而且,你以为女孩子们花了高价,就能买到好的东西嘛???

错咯

以服装为例,女装作为电商平台T0级赛道,商家极多

那么,内卷就非常严重

卷完价格,卷款式

正常的商业逻辑是,价格合适,产品耐打,就可以了

但女装行业则是矛盾的

因为质量好,你价格就下不去,价格下不去,你就卷不过别人

所以,女装行业,货不对板,是普遍现象

甚至一些人还会PUA女性,要他们减肥

但是我想说的是,你在网上买女装,图片和实物,大概率是两回事儿

先不说各种P图,各种畸形审美

从一开始,女装的衣服就分为大货和样衣

模特穿样衣,卖你的是大货

这也就造成了退货率高,退货率高,意味着库存多

库存多,也就是成本之一

那么,就需要充足的利润来维持这个生意

女装行业,现在就陷入了死循环

价格低廉——货不对板——退货率高——货不对板

一些女装从业者,对女装的退货率,甚至可以放开到7成

而男装退货率普遍只有2到3成

这也就意味着,男人买东西,为库存买单的钱并不多

而女性,往往容易花更多的钱,买更垃圾的东西

各位老妹儿,别急着焦虑,货不对板,直接差评

与其检讨自己,不如怨恨他人

卫生巾也是同理的

并不是不能卖廉价好用的卫生巾,而是它根本就没办法突破市场壁垒

我们作为一个工业强国,别说小小的卫生巾了,工业皇冠是颗石榴,都给你摘的没几个了

只要商业逻辑不变,女性专属的东西,就不会便宜

我作为一个正常的男孩子,我是非常希望卫生巾的价格被打下来

因为我有女朋友,有妹妹,有姐姐,有母亲,有女性朋友

某种意义来说,我也是消费者,作为消费者,我肯定希望少花钱的

卫生巾的高价,不是男女之间的矛盾,而是踏马的,市场对女性赤裸裸的歧视。

我是狗子

希望你幸福