近期，香港无线电视（TVB）的56周年台庆剧【新闻女王】在内地和香港热播，引起了广泛的关注和热议。这部剧以真实的新闻行业为蓝本，塑造了文慧心和梁景仁两位各具特色的新闻领头羊形象，展现了他们在处理职场问题时的独特策略。
剧中的梁景仁以一种更为灵活的方式驾驭新闻舞台。梁景仁深谙新闻行业的潜规则，凭借其洞悉新闻行业环境的敏锐嗅觉，十分善于利用人际关系来获取信息和优势。而前期身材火辣的美女主播许诗晴就是他获取新闻信息的一把枪。不过，梁景仁的策略也并非毫无瑕疵。过于依仗人际关系获取资讯，有时会导致信息的失真，也会使团队内部的稳定性和原则性失衡。
相反，文慧心是一位极富竞争力却同时霸道而不失魅力的女主播。作为新闻台的「一姐」，她不仅要在新闻报道中保持公正和客观，还要面对来自下属、竞争对手和上级的各种挑战。整个角色的专业能力和业务水平都让人印象深刻。她「铁腕治军」般的行事风格使她稳坐新闻台「一姐」位置。但也正是因为如此严格的管理，让不少下属压力过大甚至产生了背叛心理。
说到她被「自己人」捅刀子， 在【新闻女王】中，个人的利益因素无疑成为媒体从业人员最易受到诱惑的陷阱。 在剧中，文慧心的「自己人」背叛她的主要原因是个人利益的驱动。他们可能希望通过泄露机密信息获得更多的金钱、权力或其他利益，而不惜背叛文慧心。在新闻行业中，竞争激烈，为了黄金时段新闻女主播的位子，几个主播可谓用尽了心思。即使一直被文慧心承诺传位于她的晓薇，也不甘于等待，多次使绊子，想要更快的坐上宝位。当个人利益与团队利益发生矛盾时，他们可能会选择背叛。这一点与高明领导者的特质如识人之眼、助人之心、感恩之心、宽人之量、让人之利、成人之功等形成鲜明对比，说明了优秀领导者应当考虑到下属的个人利益，并合理地平衡两者。
其次，在剧中， 文慧心和下属的相互信任度都相对较低，这使得下属感受到她的不信任。 这种不信任关系使得下属与她的交往有所保留，甚至产生了背叛行为。缺乏信任是导致文慧心被下属背叛的重要原因之一。
另一方面， 文慧心因其独断专行的管理风格，让不少手下无法说出心声。 他们没有机会表达自己的想法和感受，或者他们的想法和感受没有得到文慧心的理解和回应。在这种情况下，他们可能会感到被忽视或不被重视，从而采取背叛行为。虽然文慧心有卓越的职业素养和强大的新闻掌控能力，可做新闻终究不是一个人，而是一个团队。一个眼中只有自己利益的领导，又会有谁能忠心追随呢？背叛是迟早的事情。
不少职场人士都遭遇过类似于文慧心的困境——被最亲近、最信任的「自己人」背叛。那么，是否存在一种途径或一组策略，能助领导者化解此类危机，预防类似事件再度发生？答案是肯定的。
首先， 领导者需认真反省自身的领导方式和行为 ，以找出引发此类问题的根本原因。这也是避免职场中存在的道德风险的重要方法之一。例如，领导者能否倾听下属的建议及意见，能否给予足够的授权以便发挥下属的潜能，能否建立一套及时且有效的反馈和奖惩机制等等。只有深度关注并解决这些问题，才能有效地减少「背叛」现象的发生。
其次， 领导者应主动构建与下属之间的信任纽带。 这种信任不仅表现在任务分配上，更体现在对下属价值观的认可以及对个体发展的关注上。比如，适时接纳下属的意见和建议，深度挖掘下属的职业潜质，提供全面的培训和发展机会。通过这样的做法，不但能够增加下属对领导者的认同感，还能显著提升团队的凝聚力和竞争力。
除此之外， 领导者还应当注重与下属的沟通交流 。这种互动不仅有助于消除误解与冲突，提高工作效率，而且还有助于提升下属对领导者的理解程度和信任感，从而有效降低「背叛」机率。
作为一个领导者，培养、发展忠心于自己、不背刺自己的「自己人」是非常重要的。只有这样，才能建立一个稳定、高效、富有创造力的团队。那么我们又该如何培养、发展「自己人」呢？
授权与赋能
合理分配任务，充分授权，让下属有机会展示自己的能力。同时，赋能下属，帮助他们不断提升自己的技能和素质。
有效沟通
与下属保持良好的沟通，倾听他们的意见和建议。沟通可以增进彼此的了解，降低误解和矛盾。
选拔优秀人才
领导者应具备敏锐的洞察力和判断力，选拔具有潜力和能力的下属作为自己人的培养对象。通过选拔优秀人才，可以提升团队的整体素质和能力水平。
公平对待
对待下属要公平公正，不偏袒任何一方。在奖惩、晋升等方面要依据下属的表现和能力，确保公平竞争。
提供培训和发展机会
领导者可以为下属提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力。通过培训和发展机会的提供，可以激发下属的工作热情和进取心，培养他们的专业素养和领导力。
建立良好的晋升通道
领导者应建立良好的晋升通道，让下属看到自己的职业发展前景和晋升机会。通过建立良好的晋升通道，可以激励下属努力工作、追求卓越，增强他们对团队的忠诚度和合作精神。
总之，在职场中，领导与下属的关系尤为重要。企业领导者可以从以下四个方面入手：第一，调整领导方式；第二，建立相互间的信赖；第三，公平公正地进行利益分配；第四，注重新人培养。同时，企业也应关注员工的培养和发展，为他们提供良好的成长环境，从而降低背叛的风险。通过优化管理与培养模式，才能在职场中更加游刃有余，引领企业走向辉煌。
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