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觀摩人數近萬人,陜西建工匠造!這一世界級新地標確實與眾不Tong

2024-01-19文化

西安世界級新地標、西安市高新區絲路科學城的核心承載計畫、西安市獲批全國第四個國家「雙中心」後的核心展示計畫......未來之瞳·瞳系列建築計畫 自開建以來備受關註,作為陜西省第一批新型建築工業化示範產業基地,已成功舉辦多場多型別省級、市級觀摩會多場,累計近萬人去現場觀摩。

▲ 建設中的未來之瞳·瞳系列建築

未來之瞳·瞳系列建築計畫由中國第一位獲得建築領域國際最高獎項「普里茲克獎」的著名建築大師、西安市政府城市規劃建設顧問王澍設計,世界500強企業——陜西建工股份集團有限公司(簡稱:陜西建工集團)承建 ,大師級設計、高量級管理、多項特殊工藝攻堅計畫「四大難」......下面跟隨小瑞一起來看「未來之瞳」與眾不Tong之處。

一、高量級管理匹配大師級設計

未來之瞳·瞳系列建築計畫作為省級重點工程及地標性建築,其設計和建設將引領未來城市發展的潮流,由於其體量大、工期短、技術要求高、品質標準高, 陜西建工集團針對性的實施三級管理模式、升級版PDCA技術管理,以提高管理效率,確保計畫的順利實施 ,全面保障計畫品質、安全、進度及品質,以實作「魯班獎」的創優目標。

01 陜建特色三級管理模式

從集團領導層到計畫,成立大指揮部,陜西建工集團實施三級管理模式,以獨具陜建風格的「兵團式作戰」方式,保障瞳系列建築順利建成,三級管理體系包括集團保障層、指揮部決策層、計畫執行層。

▲ 三級管理體系

在構建完管理體系後,各部室指揮部下轄各部室為牽頭單位,根據計畫的特點,以制定匹配該計畫的管理制度和標準管理制度。

02 升級版PDCA技術管理

為從根本上解決計畫的多種技術難點,未來之瞳計畫自進場之初便由計畫科技品質部、技術攻關組、安裝管理部等技術管理部門,詳細編制了技術品質管理手冊,並針對不同工序施工編制了10余種作業指導書和100余份施工方案,統一施工標準。

在技術管理方面,未來之瞳計畫基於傳統PDCA模式創新性進行細化、延展,在每一個PDCA節點上,加了一個要求,透過增加關鍵動作,確保技術管理落地顯實效,即:

  • 計劃有明確的標準;
  • 執行前有詳細的布置;
  • 檢查前有監督,不但要檢查,還得監督計畫部的主要管理人員是否去檢查;
  • 閉合前有糾偏,保障閉合效果。
  • ▲ 升級版PDCA技術管理

    透過升級版「PDCA」技術管理,主抓管理的關鍵點和細節的把控,保障計畫團隊可以更好地實作PDCA的落地,確保新技術、新工藝套用效果,提高計畫的效率和品質。

    二、多舉措攻堅計畫「四大難」

    在整體設計理念上,王澍堅守建築的深層意義,致力於融合本土城市肌理和未來空間,極致的效果呈現對現場施工提出更高要求,作為集體量大,建築結構空間體系、功能復雜,施工工藝特殊為一體的大型綜合建設計畫,未來之瞳計畫從設計到施工建設面臨著難點,即:

  • 計畫采用四大特殊施工工藝——現澆木紋肌理清水混凝土工藝、預制竹紋肌理清水混凝土墻板掛板工藝、藝術砌體工藝、鋼木組合結構工藝,特殊工藝多,施工難度大;
  • 計畫深基坑土方開挖方量大,地下工程體量大,基坑最深達38公尺,支模體系復雜,從前期組織到基礎施工,再到樁基樁機支護,都面臨挑戰;
  • 結構異形構造,實施復雜,現場機電安裝種類多且管道角度繁多;
  • 計畫建成後將成為國內一流的劇場,對聲學和光學方面有嚴格要求,對各專業工程和專項工程之間的銜接和穿插,以及計畫組織管理能力和技術協調能力都提出了較高要求。
  • ▲ 未來之瞳·瞳系列建築計畫復雜的空間構造

    面對計畫建設「四大難題」,陜西建工集團透過策劃先行、場景預演、工藝創新等,攻克難題等多種措施,保障計畫建設。

    01 策劃先行,場景預演

    未來之瞳·瞳系列建築計畫策劃先行,從方案到技術難點,再到現場組織實施等,都必須進行全面的事前策劃,透過BIM技術和智慧管理系統套用做到策劃先行、科學決策、高效施工生產。

    策劃先行的目的是從源頭上解決問題,也就是解決正向設計的問題,以全域的視角去審視整個設計過程,針對特殊工藝、混凝土結構工程、鋼結構工程、二次結構、裝飾裝修以及機電安裝工程等都要進行深化設計,確保深化設計完成後才能進行現場施工。

    計畫還透過BIM+GIS等智慧化手段,開展場地布置、視覺化圖紙會審、深化設計等,在虛擬環境中對設計進行反復的推敲和驗證,透過預先策劃+場景預演,為計畫的順利建成打下堅實的基礎。

    ▲ 未來之瞳計畫BIM套用

    在未來之瞳·瞳系列建築計畫施工現場,數位孿生技術也發揮著至關重要的作用,借助數位孿生技術,計畫提前進行模擬施工,其精準性、可靠性和預測性為整個施工過程提供了強有力的保障。

  • 針對建築結構特殊施工模組提供高精度的模型預測,確保施工的準確性和安全性;
  • 處理異形材料施工安裝預先模擬,為施工人員提供最佳方案;
  • 針對新技術和新材料的套用,模擬預測新技術的效果和效能,保障落地效果
  • 02 工藝創新,三輪驗證

    考慮到計畫的復雜性及實施難度,未來之瞳計畫特別成立了由總工程師牽頭直接管理的技術攻關部門,專門研究計畫所有特殊工藝類和需要創新的工藝工法類。

    在未來之瞳·瞳系列建築計畫中,計畫首創了一系列獨特的工藝套用,這些創新性的工藝套用在最終實施之前,其實已經經歷了三輪驗證:模擬小樣,確認工藝的方法和未來的效果;小樣完成後,計畫進行施工大樣,再次確認和熟悉工藝,並明確最終實體的藝術效果;施工大樣後,現場會再進行實體實驗,為後續大面積實體工作做好最後一輪驗證和提前準備。

    ▲ 二次配管樣板(左)、試驗試樣(右)

    ▲ 樣板引路-機電管綜(左)、拉絲混凝土路面(右)

    多輪的技術攻關、反復實驗,才有了較為成熟的現澆木紋肌理清水混凝土工藝、預制竹紋肌理清水混凝土墻板、藝術砌體技術、鋼木組合結構的套用,不僅能保證結構的穩定性、增強其功能性,同時也能提升建築的美觀度,賦予了建築更多的文化內涵。

    ▲ 現澆木紋肌理清水混凝土工藝套用

    ▲ 預制竹紋肌理清水混凝土墻板套用

    針對預制竹紋肌理清水混凝土墻板吊裝的問題,計畫團隊采用了自制滑輪體系,打破了常規大型吊裝機械無法吊裝的問題,這也是計畫的一大創新突破。

    三、強化版安全管理保安全

    未來之瞳計畫對安全管理給予了極高的重視,透過一系列精心策劃的措施來保障計畫的安全建設,如:開工前全面策劃、進場人員安全培訓、施工中的隱患排查、重大隱患專項管等,為計畫的成功實施夯實安全根基。

    01 開工前全面策劃

    計畫在開工前便制定安全策劃方案,建立完善的安全管理體系,健全安全管理組織機構,配備專職安全管理人員,制定完善的計畫安全管理制度、安全管理措施及安全處罰細則,做到以制度管理現場,嚴格落實全員安全生產責任制。

    02 進場人員安全培訓

    未來之瞳計畫深諳「人是現場安全保障的根本」,以多樣化的培訓方式,將面授、樣板觀摩、安全體驗和資訊化手段相結合,做到通俗易懂,增強安全教育的實效性,保障現場安全生產。

    例如:經常性組織對管理人員及施工人員進行專項安全培訓及考核,並創新制定每日安全警句;新進計畫操作人員(包括特種作業人員),必須接受公司、計畫、班組的三級安全教育培訓,考核合格後,方能上崗等。

    ▲ 安全培訓

    03 施工中的隱患排查

    未來之瞳計畫透過每周三安全檢查、每月安全檢查及專項安全檢查等各項檢查措施,並創新制定每日安全問題閉合、「兩個確認」及「兩個教育」等措施對計畫進行安全隱患排查,同時透過計畫透過安全巡檢系統套用,隱患從發現人直達責任人,動態追蹤問題的整改、復查全過程自動生成有跡可查台賬,助力現場防患於未然。

    此外,第三方實施品質安全評價也是計畫監督的重要一環,第三方評價機構獨立、公正,透過套用第三方實施品質安全評價工作,計畫組可以更好地掌握實施過程的品質和安全狀況,發現和糾正實施過程中的問題,及時發現和解決問題,提高實施的品質和效率。

    04 重大隱患專項管

    未來之瞳計畫針對深基坑的建造特點,制定了重大隱患管控措施,包括編制專項排查整治行動方案、建立隱患排查整治檔案、現場立即整改問題、下發整改單並嚴格按照「五定」原則完成整改。

    此外,計畫還編制了外腳手架、支模架、操作架、卸料平台等專項施工方案,並進行方案交底和安全技術交底。特種作業人員需人證合一,施工期間全程監護。基坑降雨、支護及土方開挖方案經專家論證透過後實施,已編制應急預案,設定工具式圍擋、懸掛公示牌和警示牌,進行第三方檢測,並落實日巡查制度和極端天氣過後專項檢查制度,確保基坑安全。

    結語

    在高新區中央創新區核心區域,未來之瞳計畫建設正在緊鑼密鼓地進行,它的建成,不僅將為區域經濟文化發展提供強大的助推力,也將成為整個城市的一張新名片。迎難而上、精益求精,陜建人正全力以赴地投入到這個計畫中,透過未來之瞳計畫再次向社會各界交出一份滿意答卷。