世界太可愛，所以總有人替世界發愁未來，比如夜不成寐，反復思量年輕人還會喜歡喝白酒嗎？
時光演進有如潮起潮落，但人是如此渺小，一夜思量千條路，明朝依舊磨豆腐。
橋水基金創始人瑞·達利歐在描述他的歷史周期模型時說，人類的歷史和未來可以被看作所有個體生命周期逐步演進的綜合，這些個體的生命周期匯聚在一起，就成為一個由古至今、包羅永珍的整體歷史演進過程；同樣的事件受大致相同的原因驅動而反復發生，同時也在不斷演進。
中國智慧早有應對之道。「行至水窮處，坐看雲起時。」或許需要回到初點，看見改變的本源，以及適應改變的方法。
TVB電視劇【溏心風暴3】裏有句台詞，許雅麟發牢騷說：「過去喝紅酒，現在喝茅台。」一句無心之語，卻微妙地勾勒出經濟全球化大潮下，優勢經濟主體對飲酒文化的巨大影響。
但是今天有一些不同。新消費群體需要更多元、更豐富、更有趣、更有互動感的消費場景。
如果認定「洋氣」就是解決之道，似乎也不盡然。你以為的只是你以為的，世界並不當回事。
市場的感受最為直觀。2023年，烈酒行業進入深度調整期。國際主流烈酒企業營收明顯走低，而貴州白酒2023年仍然保持10.7%的產業增加值，顯得尤其珍貴。
茅台作為醬香白酒的頭部品牌，在產品多元化、年輕化方面的多種積極探索，顯示出了可觀的效績。
當然，拋開時代背景，白酒消費場景拓展依然存在巨大的空間。
世界主流烈酒品種經歷了經濟繁榮期的非理性消費，對行業周期有豐富的應對策略。淺酌文化、新市場拓展和國際化品牌傳播，是優秀的全球烈酒領導品牌給出的解決之道。
深耕中國傳統文化的白酒，該如何給出自己的解決之道呢？
費孝通說鄉土社會是阿波羅式的，而現代社會是浮士德式的。前者是安然於一種既定的秩序之下，後者則把沖突看作存在的基礎，生命是阻礙的克服，前途是無盡的創新。
仿佛也是潮起潮落。
人生之美，便在這起落之間孕育、生長、揮灑，壯闊或淒清，都是韻律。
五柳先生的「故人賞我趣，挈壺相與至」，是阿波羅式的；繁華都市行色匆匆，目的或暗藏或明示的商務宴請，則是浮士德式的。李漁說，宴集最為可貴之處，在享受珍釀，在相談甚歡，在清雅可止。既要如此鄭重歸納，可見即便是文人雅士，想要盡數如此也難。但若只有酒酣耳熱的商務宴請，也太過暴力美學，乃至於歸納出種種或神奇或陰暗的酒場「決勝之道」，譬如學段譽把酒從指尖逼出去，於美酒而言，終究錯付。
4月12日的中國白酒T9峰會，茅台從「人」「空間」「時間」三個維度，分享了關於白酒消費場景的思考。
茅台認為，一是從「人」破題，解決「誰來喝」；二是從「空間」破題，解決「在哪裏喝」；三是從「時間」破題，解決「什麽時候可以喝」。
深耕傳統文化，細分品飲服務，創新品飲體驗，金樽本是有情物。有一千種香氣的茅台，就該有一千種動人的喝法。櫻花飛舞時，當迎風而飲，白雪飄零時，可擁爐小酌。豐富，是彰顯美和體驗美的必然。
潮起潮落，不變的是供需關系。誰記得人生第一次買了瓶好酒，與親友痛飲的心情？再往前，誰記得人生第一次用零花錢買下心愛之物，與人分享的雀躍滋味？我們被打動的理由千千萬，但心動剎那，古今總是相通，風物之愛，東西向來大同。
來源 【環球美酒】雜誌
貴州日報天眼新聞記者 黃浩
視覺編輯 陳思蓓
編輯 劉顯玉
二審 賀詩涵
三審 周清
