第十：金龍魚
金龍魚是中國家喻戶曉的食用油品牌，很多人都以為它是國貨，但金龍魚其實是一個新加坡品牌，隸屬於益海嘉裏集團，由馬來西亞首富郭鶴年與郭孔豐叔侄二人創辦。除此之外，郭鶴年還創辦了著名的香格裏拉酒店。
目前，益海嘉裏在華員工超過3萬人，在全國擁有70多個生產基地，是中國規模最大的食品巨頭之一。在食用油行業，益海嘉裏已經建成了覆蓋最廣的行銷網路和分銷渠道，包括31個行銷分公司、24個直銷部、4000多家分銷商，覆蓋全國所有2800多個市縣，無所不在。
從1991年金龍魚以國內第一瓶小包裝食用油登陸中國，到今天，金龍魚已經成為中國萬千家庭不可或缺的食用油品牌。無論大中城市，還是鄉鎮的小商店，都有金龍魚的身影。
第九：哈爾濱啤酒
哈爾濱啤酒最早是一家外資企業，1900年，一位俄羅斯商人在哈爾濱創辦中國第一家啤酒廠——烏盧布列夫斯基啤酒廠，哈爾濱啤酒問世。新中國成立後，哈爾濱啤酒收歸國有。
2004年，哈爾濱啤酒被百威啤酒母公司安海斯-布希收購。到了2008年，AB又被英博全資收購並更名為百威英博（AB-Inbev）。因此，現在的哈啤歸屬於百威英博旗下。
中國啤酒工業領域近年來頻頻「淪陷」。2006年，英博斥資58億收購雪津啤酒；2013年，嘉士伯收購重慶啤酒60%股權；2015年，百威英博增持珠江啤酒，成為第二大股東。
除此之外，外資還陸續將金龍泉、南昌、浙東、白沙、西夏啤酒、大富豪、金陵、松花江、國光、唐山、冰川、普陀山、大棒、小棒、陽光麥場等數十個中國啤酒品牌收歸旗下。
中國是全球最大的啤酒消費市場，占全球市場份額的22.7%，2022年中國啤酒市場規模高達1500億，增長潛力無限廣闊。
但，以後想要喝到國產啤酒就比較困難了。
第八：銀鷺
如今的銀鷺，已經不再是曾經的那個銀鷺了。
1985年，福建的陳清泉兄弟創辦銀鷺，推出了風靡全國的銀鷺八寶粥和銀鷺花生牛奶。曾幾何時，每到逢年過節，銀鷺八寶粥和花生奶都是人們送禮的首選。2010年，銀鷺年銷售額高達54億元，是名副其實的國民級食品。
2011年，瑞士雀巢半路出手，斥資15億收購銀鷺60%股權，隨後幾年又相繼拿下剩余20%股份，把銀鷺徹底變為旗下子公司。其實，被雀巢收購後的銀鷺還是過了幾年好日子，業績也曾一度超過蒙牛、伊利等國產乳業巨頭。
可惜好景不長，如今的銀鷺失去了昔日的的鋒芒。甚至有傳聞稱雀巢有意將其甩賣。
第七：南孚電池
對中國人來說，南孚電池就是電池的代名詞。早在20年前，南孚電池就占據了中國電池市場的半壁江山。然而巔峰時期的南孚，卻被其直接競爭對手美國吉列收購，變身外資品牌。
1988年，陳來茂創立南孚。憑借出色的效能，南孚電池迅速贏得全國老百姓的信賴，展現出強大的市場競爭力。上世紀90年代，外資湧入中國，美國工業巨頭吉列成為南孚電池的最大競爭對手，但無法撼動南孚的江湖地位。
後來，吉列透過收購直接將南孚納入旗下，一代國產電池巨頭就此變成外資。可被收購後的南孚迅速被邊緣化，失去了昔日的鋒芒。2005年，吉列把南孚電池轉賣給了美國另一家日化巨頭，寶鹼公司，此後逐漸恢復霸主地位。
這還沒完！2014年，南孚電池遭遇第三次易主。鼎暉投資以5.8億美元收購南孚電池78%的股權，於是兜兜轉轉，被「賣身」幾次的南孚電池，再次回歸為一個「國產品牌」。
不過，鼎暉的實際控制人如今是新加坡國籍，所以南孚電池本質上還是外資品牌。
第六：上好佳
如果在大街上做個隨機調研，我估計大多數人都會認為上好佳是國產品牌。但真相是，上好佳其實是菲律賓的一個食品品牌。
二十年前，憑借一句「上呀麽上好佳呀，味呀麽味道佳」，上好佳迅速風靡全國。因此，很多中國的消費者始終誤以為上好佳是國貨。然而實際上，上好佳來自菲律賓。1993年，菲律賓LIWAYWAY公司在中國註冊成立上好佳食品企業，以這個品牌開啟了中國市場的大門。
2021年，上好佳食品實作年收入22億人民幣，在中國休閑食品市場占有率位列前三。
第五：水井坊
水井坊是四川著名的白酒品牌，也是川酒六朵金花之一，其前身叫國有企業全興大曲。2001年，全興大曲推出高端系列——水井坊，迅速躋身中國高端白酒陣營。不過，早在2007年，水井坊就已經「賣身」全球最大的烈酒公司帝亞吉歐，成為外資白酒品牌。而水井坊，也成為中國本土迄今為止，唯一的一家外資控股的白酒企業。
2006年，帝亞吉歐收購全興集團49%的股權，隨後又在2007年、2013年透過兩次收購，以6.4億美元的價格完全收購水井坊的股份，使其成為100%純外資品牌。2013年，商務部批準了這筆巨額外資收購案，至此，水井坊花落帝亞吉歐。
第四：徐福記
徐福記是外資品牌，這是很多人都沒想到的。作為中國最受歡迎的糖果品牌，徐福記堪稱是幾代人的美好記憶，曾經每逢過年過日，老百姓家裏都會擺放徐福記的糖果。憑借良好的品質口感和遍布全國的銷售網路，徐福記曾連續17年穩坐中國糖果銷量冠軍的寶座，用一句話來總結：遙遙領先。
徐福記的歷史最早可以追溯到1992年，當時由台灣的許氏兄弟在中國大陸創立，短短幾年就迅速登上神壇，占據國內糖果品類30%的市場份額，被譽為「國貨之光」。
然而到了2011年，瑞士食品巨頭雀巢出手了。這家公司以17億美元收購了徐福記60%的股份，將其變成一家由外資控股的食品公司。
除了徐福記，被雀巢納入麾下的還有太太樂、銀鷺、廣州五羊冰激淩。
第三：養樂多
每天賣出750萬瓶的養樂多，並不是國產品牌。作為中國占有率最高的乳酸菌飲料，全國幾乎任何一個小賣部都有養樂多的身影，可這個養樂多，卻是一個日本品牌。
1930年，日本醫學博士代田稔成功分離出乳酸桿菌，1953年，養樂多品牌橫空出世，並迅速在日本掀起一陣乳酸菌飲品旋風。
2002年，養樂多正式進入中國大陸，憑借「活的乳酸菌」這種新鮮的概念，迅速吸引了中國年輕一代的目光，用短短十幾年的時間就徹底壟斷了中國乳酸菌這個細分市場，呈現出極為恐怖的市場掌控力，如今更是每年從中國狂卷60億。
不過這兩年的養樂多盡顯疲態，跌落神壇。
第二：太太樂
中國最大的調味品巨頭之一，中國雞精、雞粉國家標準的制定者，太太樂，也是一個外資品牌，如今隸屬於瑞士食品巨頭雀巢。
其實，太太樂曾經是根正苗紅的本土品牌。1988年，太太樂創辦於上海，後因1997亞洲金融風暴，太太樂陷入經營困境，瑞士巨頭雀巢順勢把這塊「肥肉」一口吞下。
1999年，瑞士雀巢斥資收購太太樂80%的股權，成為太太樂的實際控制人。2016年，雀巢把太太樂剩余20%股權全部收入囊中，自此，太太樂變成了一家純粹的瑞士品牌。
跟中華牙膏、熊貓洗衣粉、活力28這種國產品牌「賣身」外資被雪藏不同，雀巢在收購太太樂之後對其進行全面扶持和助力，令其迅速成長為中國最大的調味食品巨頭之一，如今幾乎成為每一個中國家庭都離不開的調味產品。
第一：中華牙膏
上世紀七八十年代出生的人，估計都用過中華牙膏吧？這個曾經的中國牙膏大哥大，伴隨著我們幾代人的記憶，當年是名副其實的國貨之光，可如今雖還冠以「中華」之名，但卻早已變成外資品牌了，坎坷的命運令人唏噓。
誕生於1954年的中華牙膏，在上世紀70年代擁有至高無上的地位，幾乎每家每戶都在使用，是牙膏市場毫無爭議的王者。
1994年，聯合利華為了把旗下「潔諾」牙膏打進中國市場，以「技術投資、品牌租賃」的名義將中華牙膏納入其麾下，並迅速將其雪藏，轉身就在中華牙膏的渠道基礎上猛推「親兒子」潔諾牙膏，一代國貨巨頭就此隕落。
在變身外資的國產品牌中，中華牙膏最可惜。
還有誰？
