職場內耗與領導利益：一種復雜的動態關系
職場中，在一個單位的環境中，內耗的加劇往往與領導層的某種利益訴求緊密相關。從領導的視角審視，他們往往樂於見到下屬間的競爭與紛爭。這是因為，當下屬之間展開激烈的角逐，彼此勾心鬥角，領導反而能夠從中獲取最大的利益。
這種利益並非僅指物質層面的收獲，更包括權力、地位、影響力的增強。在下屬們競相爭取領導的支持與青睞時，領導便能巧妙地利用這種競爭態勢，引導下屬按照自己的意願行事，從而更好地實作自己的管理目標和戰略願景。
具體來說，當下屬之間因資源、職位或其他因素產生紛爭時，領導能夠借此機會展現自己的調解能力和決策智慧，進一步鞏固自己的領導地位。同時，領導還能透過支持或抑制不同的下屬，來平衡內部力量，確保組織的穩定與和諧。
因此，雖然單位內耗在表面上看來是一種負面的現象，但從領導的角度分析，它往往成為了一種促進領導層利益增長的有效手段。當然，這種策略並非沒有風險，過度的內耗也可能導致組織效率的下降和人才的流失。因此，如何在促進內部競爭與確保組織穩定之間找到平衡點，是每一個領導者都需要深思的問題。
