龍希國際大酒店於2011年10月8日在一片歡呼聲中正式開業。
一頭金光閃閃、象征著不畏艱險、勇往直前的雄壯牛雕塑屹立於酒店的第60層。
你肯定想不到，這頭牛居然是由一噸純金打造的，價格竟然高達3億元。
坐落在享有「天下第一村」美譽的華西村，龍希國際大酒店總投資高達30億元。
高大的別墅依次排列，寬闊的公路蜿蜒延伸。
風景如畫的景點一個接一個，清澈純凈的河流一條接一條。
家家都有別墅，每戶都擁有跑車，每個人都參與股市投資，每家的存款都超過600萬。
這種生活環境和收入水平是每個普通人都夢寐以求的。
這個備受人羨慕和向往的地方就是華西村，
2017年，一則「華西村即將破產倒閉，背負389億巨額債務」的新聞突然傳出，讓一大部份國人感到震驚。
華西村如何在貧富兩極的影響下，將原本優勢的局面變得一敗塗地呢？
華西村經過這麽多年，如今又處於何種境況？
華西村目前占地面積為35平方公裏，其總資產曾一度達到541.9億元。
華西村在1999年時，每戶居民的存款都已經超過了100萬。因此，可以毫不誇張地說，現在網上所說的每戶存款不低於600萬元。
每個家庭都居住在別墅，每個人都駕駛豪華轎車。他們甚至可以隨時乘坐直升機，這對一般人來說是奢侈的，但對他們來說卻司空見慣！
華西村富有得極其，是全國幸福指數最高之一的村莊。孩子上學無需支付費用，新鮮蔬菜直送門前，村民醫療、養老和日常消費均由村莊承擔。
此外，華西村還以其極其發達的旅遊業而聞名。它先後打造了金塔、華西幸福園、仿建的長城、縮小版美國白宮等八十多個獨特的旅遊景點。
華西村在1996年投資1.2億興建了標誌性建築——華西金塔，高達98公尺，共7級17層，頂部有一顆重6斤的純金制成的金色葫蘆。
華西村在2011年投入了30億元用於建設龍希國際大酒店，以打造一座國際化的豪華酒店。
龍希國際大酒店共有74層，高度達328公尺，它集觀光、旅遊、購物和餐飲等多種功能於一體，是一個綜合體。
酒店頂層設有旋轉餐廳，每天可容納15000人次就餐。酒店內部的裝修風格無一不彰顯著奢華與尊貴，金碧輝煌的景觀隨處可見，其追求的並非最佳，而是最昂貴。
龍希國際大酒店內有一件鎮店之寶，那就是一頭價值3億元的金牛，它由黃金熔鑄而成，聳立在60層。每一個到此旅遊的客人都要拍照留念。
無數人從世界各地前來華西村學習、參觀、旅遊和探險，這些活動單單旅遊就給村莊帶來了可觀的收入。
也許你不會相信，眼前這座宏偉壯麗的「天下第一村」華西村。
無論他們如今是多麽富有，曾經的貧困都是不可忽視的。
昔日的寂寞與今日的繁華並存。
那麽問題就是，華西村是如何掌握自己的命運的呢？
曾經的貧困落後、一無所有，是如何蛻變成了「天下第一村」呢？
靠自己的努力，不斷奮鬥，最終取得財富。
民眾幸福，官員負責解決困難。
華西村的村民們長年緊靠著黃土，面對風吹雨打，日子過得艱難，連溫飽都成了奢望。當時是1961年。
就在這時候，也許是宿命的安排，一個人的出現導致了華西村的命運發生了翻天覆地的變化。
吳仁寶在1961年擔任華西大隊黨支部書記，一上任就迫不及待地想要帶領鄉親們走向脫貧致富之路。
作為土生土長的華西人，吳仁寶對華西地區的風土人情和人文地貌了如指掌。
吳仁寶特意前往大寨村，受到全國學習「學大寨」風潮的影響，他希望能夠學習先進的管理經驗和發展理念。
吳仁寶回來後，根據實際情況制定了【華西村15年遠景規劃】，正是這份規劃為華西村指明了奮鬥的道路。
村民們看到這個規劃後，對水稻畝產千斤的目標感到十分懷疑，覺得這簡直是癡心妄想。然而吳仁寶卻希望向他們傳達這樣一句話：人的膽子有多大，地的產量就有多大！
提前7年實作了畝產千斤的計劃。吳仁寶意識到光是讓村民吃飽還不夠，他迫切希望村民富裕起來。然而，要實作村子的富裕，僅依靠這些土地是否足夠呢？
吳仁寶進行了一番盤算，雖然過去幾年糧食產量大幅增加，但規劃後的土地僅增加了六七畝。即便再怎麽發展，有限的土地也無法長出黃金來。
吳仁寶提倡「無工不富」的理念，認為要實作真正的富裕，就必須改變發展方向。他立即采取行動，果斷著手實施。
吳仁寶在1969年從村裏招募了20名工人，成立了一個小作坊。
小作坊主要生產五金配件，這些產品主要是那些國有工廠不制造的，但市場上需求量卻很大的小零部件。
村民們看到了工業脫貧的希望，更加堅信吳仁寶能帶領大家致富。建廠初期一天生產出來的零部件的銷售額，比一畝地整年水稻的銷售額還要高。此時的華西村20人的小工廠在1973年一年的產值就達到了24萬元。
實踐是唯一能夠檢驗真知的標準。
在吳仁寶的正確領導下，華西村也迎來了蛻變。
吳仁寶決定改善華西村的生活條件，先後建造了村民文化大樓和教育大樓，這是因為收入增加了。
在吳仁寶的領導下，華西村一直走在全國農業發展的最前沿，成為了當時農業發展的楷模。
在1976年，華西村的工業總產值達到了28.2萬元，這得益於村民們的共同努力。
積極追求變革，再次取得輝煌成就。
在改革的春風吹拂下，沿海一線城市需要調整發展戰略。
上海市在1981年開始轉變發展思路，逐步放棄重工業生產，轉向以經濟發展為主導的方向。
吳仁寶得知這一訊息後，立即趕往上海，並經過多方努力，最終使華西村成功中標、並收購了上海銅廠，這一舉措標誌著華西村正式邁向工業化道路的開端。
1985年，華西村的銅鋁材廠正式投入營運，由於長期投資建廠，導致華西村賬面上出現了資金短缺的情況。
吳仁寶鼓勵村民每人出資2000元投入村辦企業，最終動員村民總計投入超過200萬元，這也標誌著華西村正從集體經濟向公私合營轉型。
擁有財富的人可以走更寬廣的道路，吳仁寶利用這筆資金與全國各地的企業展開了大量合作，進行聯營。隨之，村裏也陸續建立起棉紡、織布、線材等工廠。
華西村在1988年實作了工業總產值突破一億元的成績，因此江蘇省市政府授予其「江陰第一億元村」的稱號。這一成就意味著華西村真正實作了脫貧。
吳仁寶決定由企業全額承擔村民的所有基礎消費，包括孩子們從幼稚園到高中的學費全免，以及直接送到家裏的家庭所需蔬菜，這一切發生在集體經濟暴增的時刻。
吳仁寶和村民本以為村莊的發展已經達到了頂峰，然而他們沒有料到前方還有更大的幸福和機遇等待著他們。
鄧公在1992年在深圳畫了一個圈，強調了以經濟建設為中心的基本路線，這不僅僅是關註十年或者二十年，而是要堅持100年。
吳仁寶遠在江陰，透過報紙看到相關報道後，他敏銳地感知到新一輪政治風暴即將來臨。
吳仁寶透過向村民籌集了超過400萬的資金，並以企業名義從銀行貸款了2000萬。在華西村貸款之前，他們沒有任何債務或欠款。
吳仁寶把這些資金全部投入購買工業原料，這一舉動讓許多人難以理解，甚至覺得有些瘋狂。
只有瘋子才能生存下去。僅僅三個月之後，全國掀起了一股建設熱潮，大部份工業原材料的價格漲幅接近了3倍，而正是吳仁寶的這一決定，讓華西村翻身賺了一億。
吳仁寶在這一年裏為華西村的村民建造了100棟別墅，讓每個家庭都實作了居住別墅的夢想。
1994年，華西村的工業規模再次壯大，涉及各行各業的企業多達45家。正是在這一年，華西集團成立，華西村因此贏得了「天下第一村」的名號。
隨著年齡的增長，吳仁寶讓四兒子吳協恩走向了舞台，並提出了上市的構想。最終，在1999年7月，華西村在深圳正式實作上市，成為中國農村首家上市公司！
華西村目前每戶存款均超過100萬，固定資產總額已達20億。所有58家企業均實作盈利，沒有一家出現虧損情況。
當年，華西村還為村民購置了150輛小轎車，讓他們能夠自由駕駛。
隨著企業數量的不斷增加，華西村的土地已經無法滿足目前的發展需求。2001年，經過江蘇省批準，華西村開始透過吸收周邊村莊的"一分五統"方式來進行土地擴大。
村企分開，經濟統一管理，幹部統一使用，福利統一發放，村界統一規劃以及在同等勞動力條件下統一安排。
華西村經過連續三年的擴大，總面積已從0.96平方公裏增加到35平方公裏。
華西村在2001年對村莊進行了分區，將其劃分為13個區域，從華西一村到華西十三村，總人口達到3.5萬。
秉承時代精神，堅定支持黨的政策，積極行動，使華西村告別貧困。國家也給予了華西村最大程度的支持。
吳協恩於2003年7月4日在華西村選舉中全票當選為黨委書記。而黨委副書記一職則由吳仁寶的長子吳協東、次子吳協德以及女兒吳鳳英等共同擔任。
吳仁寶退休後擔任華西集團的副總裁！村裏有這麽多家人在重要職位上，是不是意味著華西村將迎來新的變化？
隨著時代的發展和技術的進步，如果一味保守地堅持舊有觀念，不願意接受新事物，不與時俱進，那麽註定會被淘汰。即便是「天下第一村」也不例外！
危機已經來臨，大廈即將傾覆。
我決心領導大家開創一個新的時代！
吳協恩新任黨委書記於2003年7月12日在華西村發表公開講話時，向村民傳達了這一資訊。
吳仁寶致力於實業發展，因此他大力推動金融業的發展。
2008年，鋼鐵行業迎來了最後的輝煌時刻。華西集團的鋼鐵板塊貢獻了逾300億的收入，超過了該集團總收入的66%，創下了歷史新高。（華西集團的經濟支柱即為其鋼鐵業務。）
在這些貌似美好的外表之下，卻隱藏著巨大的危機。
在2008年北京奧運會期間，國家多次倡導綠色、環保理念，這一政策對高汙染行業來說就像一把懸在頭頂的利劍。
從那時起，鋼鐵和紡織等高汙染行業就開始走下坡路。這些企業必然需要進行轉型。果不其然，2011年，鋼鐵行業急速下滑，華西集團旗下的各個鋼鐵和紡織企業全部陷入虧損。
由於工人和租金的問題，許多企業已經將他們的生產線遷移到東南亞國家，這對本已經不景氣的紡織業來說是雪上加霜。
只有快速轉型、發展互聯網新興產業才能拯救華西集團。
這一時刻展現了領導者的魅力，吳協恩一直在尋求變革，然而效果不佳，反而廣泛采取的做法導致華西村資金流出現壓力，使集團變得異常笨重。
華西村在2011年耗費30億巨資興建了龍溪大酒店，原本打算透過該酒店來推動當地旅遊業的發展。然而，2012年中央政府頒布了八項規定中的六項禁令，嚴格限制了高消費行為，這一政策給吳協恩帶來了極大的困擾，導致龍希國際大酒店的入住率急劇下降。
就在華西集團陷入困境之際，新的打擊再次來臨——2013年，華西村原黨委書記吳仁寶去世。這也預示著華西村的未來命運。
2015年，華西村積極引進了大批高端金融人才，以全力拓展業務為目標，覆蓋銀行、證券、期貨等多個金融領域，旗下控股、參股和聯營企業不勝列舉。
隨後，他們進軍了教育、文化、醫療等領域，甚至也涉足了電競和直播行業。
根據2016年3月份的數據顯示，華西集團旗下企業總數達到了208家。華西集團總資產達到541.9億元，負債金額高達389億元，使得資產負債率升至71.8%，這一巨大規模和資金流壓力共同構成了其經營格局。
2020年，華西集團釋出了其業績報告，全年總收入為23.56億，而利潤總額則達到負3.38億。
從那時起，「天下第一村」完全失去了它的輝煌，淡出了公眾的視線。
永遠不要停止解放思想，科學發展永無止境。時代的進步不受任何個人意誌的左右，只有緊跟潮流，積極變革，方能立於不敗之地。
