當前位置: 華文頭條 > 旅遊

築牢文旅IP消費三大底盤

2024-08-21旅遊

到動物園「被鵜鶘夾一次頭」、圍觀網紅白臉僧面猴「秀恩愛」……這些沈浸式了解動物習性的遊覽方式,正是今年暑期盛行的「ZooWalk」(動物園漫遊)。同程旅行數據顯示,7月1日至8月18日,國內動物園預訂熱度同比上漲137%。廣州動物園、南寧動物園、南京紅山森林動物園等預訂熱度不斷升高。

「ZooWalk」風潮興起,正是文化和旅遊深度融合業態下,「動物+旅遊」這一文旅IP消費的有力體現。從資本市場來看,天目湖、宋城演藝等文旅消費類上市公司也在積極打造文旅IP。例如,天目湖計劃建設動物王國文旅綜合體計畫,以「動物+遊樂」為特色,打造一個集觀賞、娛樂、互動、休閑於一體的綜合性旅遊目的地。

在筆者看來,隨著文化和旅遊深度融合,文旅市場已逐步從觀光式旅遊向體驗式、沈浸式旅遊縱深發展。而文旅IP作為文旅融合業態發展的主要形式,已逐步成為文旅消費的核心競爭力。在當前新業態、新場景、新模式下,文旅IP消費仍需築牢三大底盤。

首先,長期堅持品質化路線。地方文旅需「始於流量,安於‘留量’」。一是精準規劃文旅IP發展。持續深度挖掘地方自然風景、歷史文化、產業發展等多方向IP主題,按熱度漸次推出,分階段打造獨特城市IP;二是加大前期投入,不斷完善基礎設施,強化地方文旅承載能力,解決旅遊開發中的「堵」「亂」「差」問題;三是不斷升級軟體及硬體,加強服務品質監管,提升應急處置能力和風險應對能力。

其次,文旅IP融合業態需差異化、特色化發展。可以看到,政策端明確支持融合業態發展,促進文旅IP消費升級。國務院釋出的關於促進服務消費高品質發展的意見提出,鼓勵郵輪遊艇、房車露營、低空飛行等新業態發展,支持「音樂+旅遊」「演出+旅遊」「賽事+旅遊」等融合業態發展。在文旅IP融合業態發展過程中,可以選擇差異化資源,包括自然風景、賽事場地等來打造深度沈浸式文旅產品;還可以透過大數據等技術手段,了解消費者行為偏好,預測市場趨勢後制定針對性的融合業態發展模式。

最後,打好「線上+線下」組合拳。文旅IP可借力多種傳播渠道,透過體驗式直播、短視訊、圖文等形式進行立體化宣傳,打造可聽、可看、可感知的線上體驗。同時,使用大數據、人工智慧等新技術,打通線上線下消費渠道,提供線上預定、智慧導覽、虛擬現實(VR)體驗等智慧個人化服務,形成良性迴圈的消費生態。