【每日·听稻】在日常的工作中，以完美主义严格自律是艰苦的事，但一旦成为习性，就会不觉其苦。——稻盛和夫#盛和塾
1、 如今的各种丑闻其根本原因都是经营者疏于自律，其身不正
【论语】中的一句话：「放于利而行，多怨。」意思是，如果一味追逐利润，必定会招致怨恨。
安冈正笃先生也说过：「基于义之利方为真利。」
如果要问「何为义」，正如孟子所说的，「义，人之正路也」，「义」是做人最关键的道理。
我也一直认为追求利润必须基于「义」，换言之，逐利不可偏离人间正道，原来2500年前，中国古代的圣贤就已经阐述了这个道理。
大概从那时起，商人之道就已经成为一个问题。
如今日本发生的各种丑闻，其根本原因都是经营者疏于自律，其身不正。我们一定要坚持贯彻正确的为人之道。
同时，【论语】有云：「君子喻于义，小人喻于利。」
意思是，君子的一切行为都发乎于「义」，小人看重的则是「利」。
换句话说就是，「君子看似在追求‘利’，实际上是在追求‘义’。只要坚持走人间正道，利益自然随之而来」。
2、严格律己的经营姿态
我要求员工具备高水准。
员工之所以接受我的要求，理由之一就是：我放弃了「世袭制」。
如果京瓷也是一个家族企业，员工就会认为我的严格要求不过是为了满足我自己家族的私利。
我之所以不采用「世袭制」，是因为我认为自己的后代未必能够传承特定的企业经营哲学。
在企业内确立统一的意志、统一的价值观，要靠经营哲学。我认为，若不能传承企业哲学，就无法保证企业的持续繁荣。
我会把公司经营的未来托付给这样的员工：他具备高尚的人格，充满热情，又有优秀的才能，能够继承公司的经营哲学。
因为我反对「世袭制」，所以员工就会意识到，只要努力，不管是谁，都有晋升为领导者的可能性。
员工就会明白，公司的方针和哲学不是为了达到我个人利己的目的。
正因为如此，我对员工的要求虽然多又严，他们却依然甘愿追随。 员工的工作状态是反映经营者心灵状态的一面镜子。
3、经营者必须把追求完美作为日常的生活习惯
在工作中，我贯彻完美主义原则。
有人觉得一件事完成了90%，「就算不错了」，接着可以去干别的事了；
有些做事务工作的人认为，写错了用橡皮擦擦改改就可以了；
还有人认为，完成了90%已经相当见效，没有必要花那么多功夫去追求100%的完美。
但是，在化学实验中，哪怕99%都进展顺利，只要有1%的错误，就会造成全盘失败。
几乎所有的技术人员都会因追求完美而把最后的1%作为奋斗目标，因为他们懂得最后的小小差错往往是致命的。
实际上，这个致命不仅决定了项目成败的命运，有时还直接关系到人的生命。
「这座桥梁在某个结构上抗震性能稍微强一点就好了！」在地震引起惨祸后，说这种话没有任何价值。
因此，几乎所有的工程技术人员都持有追求完美的态度。
在日常的工作中，以完美主义严格自律是艰苦的事，但一旦成为习性，就会不觉其苦。
这同发射人造卫星一样，发射人造卫星需要巨大的能量，这样才能克服地球的引力，但一旦卫星进入轨道，几乎不需要能量也能自行运转。
经营者必须把追求完美作为日常的生活习惯。
4、必须重新认识支撑经济发展的伦理道德这一层面的重要性
特别是经济界，作为推动经济发展的经营者本身，必须重新认识支撑经济发展的伦理道德这一层面的重要性，确立从任何人看来都普遍正确的经营哲学，并以此严格自律。
观察中国的情况，在坚持社会主义体制的前提下，引进市场经济的模式，实现了经济的高速增长。
在我们看来，很多中国的经营者以市场经济的自由度从事经济活动，经济的繁荣举世瞩目。
如今「中国梦」在商业、制造业等领域层出不穷。
谁都有成功的机会，受到周围实际成功者的影响，自己也要成功，自己也要成为富人，抱有这种进取心的人正在中国大量涌现。
人民的热情、人民的能量正在推动中国蓬勃发展。
看到中国经济高速发展的态势，我衷心希望，贵国能够避免日本和其他先进国家所遭遇的问题，让贵国的经济今后依然能够持续健康发展。
为此，我希望中国社会的经营者不仅要学习欧美各国和日本最新的经营技巧，还要学习「不只为自己，也为社会追求利润」这样一种基本的哲学思想。
同时，要营造一种风气，就是整个社会都要认真思考「正义是什么」「所谓光明正大是什么」，在国民中提升「谦虚」「勤奋」「关爱」等重要的意识。
如果能做到这一点，那么，中国将会成为更加富裕、更加美好的国家，全体国民都能切实地感受到幸福。（摘自【卓越企业的经营手法】经营为什么需要哲学：「中日企业经营哲学国际研讨会」）
