我在自我提升的过程中发现了自己还是存在着对做一件事情的时候会出现比较急切的现象，希望这件事情能够快速的开始并得到全面的实施。但是经常遇到的情况是由于各种原因事情并没有按照自己想象的那样按时开始，这期间受到了各种因素的影响。于是自己就会觉得挫败感很强，影响到自己的心情和前进的动力。针对这种现象我不得不仔细的进行反思和总结，给自己制定相应的应对方案。
先对一件事情的影响因素进行总结，总结这些影响因素是为了使自己有一个风险意识。明白其实很多事情并不是计划或是干出来的，而是很多因素综合的结果。就像是前两年出现的互联网企业的很多创始人，其实很大一部分都是自身的努力加上环境、运气等因素共同作用的结果。我们不要被一些在事后总结和成功者的宣传所迷惑，要以一个平常的心态去对待这些事情。
影响事情的第一个因素是组织不同层级格局和目标的差别，多人进行合作的话就必然出现分歧。在以前的总结中提到过其实人的格局和目标可以分成三个层级，第一个层级也就是最低的层级是做事层级，这个层级主要是根据别人分配的工作而做事，讲求踏实肯干而且听话。第二个层级是做事情层级，这个层级要求在头脑里面有一个项目的整体规划，或者是产品的整个设计。前两年我觉得自己就是在这个层级，追求做一个好的项目管理产品。第三层级是做整合层级，以现金流为目标，围绕现金流对事情进行整体的规划，这也是我这段时间不断观察和总结的结果，在一些组织的高层围绕着上市这一目标，画出好多的大饼，不断的进行包装和宣传。
总结的思想和层级以后就可以发现其实因为所处的思想层级不同，思考的方式也会产生冲突。做事情的人觉得和客户沟通很重要，要达到客户满意事情或产品才有意义；但是做事的人认为很多客户提出的要求是不合理的，客户完全不懂没有必要按客户要求做。而做事情的人又不理解做整合的人，觉得他们太务虚不会取得成功。这也是我常常着急的原因，整个组织应该以做组合的人思想为指导，但是自己老是用做事情的思维去思考结果是必将失败。其实我们还是需要提高自己的格局的，慢慢的把自己的思想提高到做整合的层级，以现金流为中心。
影响事情的第二个因素是人的因素，每个人都是独立的个体都有自己的思想。我们之所以出现有时候和某些人着急的情况就是因为我们老是拿自己的思想去代替别人的思想。觉得别人应该和自己想的一样，但是现实是别人和自己想的并不一样。另一个现象是老是想要改变别人，想通过自己的帮助和建议实现别人的提升。但是可能别人又不是很配合所以自己很着急。
不要总想着去改变别人，高估自己的能力。成功都是偶然因素，没有必然因素。我们想要真正的和别人进行互动就要充分考虑这些因素，对行动进行规划采取推和拉的两种方式。其实在层次高的人群当中与人相处会有一个做局的，对整个事件进行掌控。
影响事情的第三个要素是环境，包括机会和运气因素。作为一个个体的人类是没有办法和大环境进行抗争的，就像是现在的乌克兰，战火纷飞的环境下不可能给人们提供专心工作或者是学习的环境，但是每一个渺小的个体又不能进行改变。古人总结的一命二运三风水还是很有道理的。
很多的突发事件都会产生影响，人们把这些事件总结成为黑天鹅或者是灰犀牛，突发的事件叫做黑天鹅，例如战争、地质灾害等。灰犀牛是可以看到和感觉得到的慢慢积累的。
有了以上三个因素的影响我们就应该明白，任何事情都不要想的太顺利要做好风险准备。任何人都不要想的太完美，交往要找到合适的位置。自己不要把所有的目光和精力都集中到一件事情上，要学会使用上中下三种策略，要以自己为中心去思考，因为如果自己不能参与的人和事都自己毫无意义。你未看此花时，此花与汝心同归于寂。你来看此花时，则此花颜色一时明白起来，便知此花不在你的心外。」
