从0到1的确很难，但从1开始才是真正的开始！
深耕女装领域16年的EGO品牌创始人小雅，在2016年创立品牌后，生意蒸蒸日上，多年来一直保持着扩店升级的步调。2023年开年以来，小雅愈发忙碌，不是在上游出差，就是往返在出差的路上。我们经过多次联系，终于采访到了百忙中的小雅，来分享她的女装「生意经」。
（EGO设计师品牌）
一、2023销售额再创新高
尽管今年的经济大环境不太乐观，女装市场乏力 品牌团队建设 ，消费疲软，但EGO在2023年的销售额却再次创下新高。小雅分享道：「疫情后门店快速扩张 品牌团队建设 ，并对店面形象进行了整体的改造，新形象吸引了不少顾客关注，客流量比以往来说有了明显的增多。而进入秋冬季节，顾客买冬装的需求增多，客单价更是翻了两倍。截止到12月，全国销售同比增长334%。」小雅谦逊地将这一成绩归结为「运气好」，但这背后是她16年的心血与汗水。
（EGO品牌创始人——小雅）
回首创业初期，小雅在2016年创办了第一家「EGO」门店。面对当时的困境，她选择了稳中求进，通过线上线下相结合的方式，成功开辟了市场销售渠道，使EGO创立的第一年即超出预期。从最初由于缺乏经营经验而不被大众看好，到现在成为拥有全国百家门店的女装品牌创始人，背后的努力与付出，只有小雅自己才能体味。
二、优质产品永远是第一位
时光流转，供需关系变化，但小雅坚信，优质产品永远是硬道理。她表示：「做服装人必须拥有敏锐的时尚和市场嗅觉，没有人一开始就懂行，不懂就要向行业内的专业人士请教。」为了紧跟时尚趋势，小雅与她的团队广泛关注时尚杂志、参与时尚展览，并与国内知名设计师和工作室建立长期的合作关系，以获取最新的时尚资讯。同时，她强调在产品制作中精益求精，使用高品质材料和环保工艺。
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100块钱1个人 ，能做一场让老板和员工都满意的团建吗？
小孩子才做选择，成年人全都要。既要便宜，也要口碑。
可是，该怎么办?
左看一家拓展公司，人均300，右看一家团建机构，人均500。
拿着100块钱的我，眼泪流下来。
这是非常典型的「对比思维 」，既然手里没钱，就不能再用习以为常的思维方式和行为习惯了。找机构是找不来了，那就只能自己干了。
其实按照特斯拉老板埃隆·马斯克的思维方式，做什么事都来一下「第一性原理」。拆解一下团建费用的构成部分，你会发现，策划费、执行费、场地费、物料费、后勤费，基本就是这些构成。
前两个占比60%-80%，后三个占比20%-40%。幸运的是，后三个没办法省略，就尽量低成本完成，前两个这占比大头却是可以省掉的。
怎么省，上自己 。
人不够？上自己人！
这当然不是一件容易事，一脸懵，无从下手。
其实，我也一样。
所以，我找来了一个厉害的人 100人团建策划方案 ，来帮你。
…………
无所不能的蔡导，又被我拉出来了。
…………
其实，去年疫情期间，蔡导曾经就做过两场【团建教练的自我修炼】的主题直播，吸引了众多团建教练来学习，也有了很好的反馈。偷偷告诉你，蔡导是从12年前就开始对于团建的研究和赋能了。
所以，看到群里小伙伴这么苦恼，我就去邀请蔡导再次出山，专门做一场适合企业文化人策划团建的分享。
所以，他来啦！！！
就在今晚3月10日（周三晚7点半）如果你有做企业文化团建的任务 100人团建策划方案 ，或者未来有那么一点可能性，我都强烈推荐你来听听。
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ps：进入直播间还有大奖好礼等着你哟！
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