作者：吴帅医生（
），擅长中医医心。
全国中医类专科生每年的毕业人数是3万+，在校生是9万+；本科生、硕士生、以及博士生的毕业生大约是21万人，在校生约为83万，另外还有不到一万的留学生。如果本科生、硕士生、以及博士生毕业生每年是21万人的话，加上专科生，每年就是24万人。
按道理来讲，在国家大力发展中医和中医生活化热潮的大背景下，中医毕业生很吃香才对，为何刚刚大力发展的中医，就开始遭遇就业困局了？
这是朋友蒋小富在今天一篇文章中提出的质问。今天，我站在一个中西医医疗从业20年的角度，给出我的一些观察意见，解决这个问题。
一、社会有大量的中医医疗需求，但是这24万毕业生，有多少人是真正达到了中医60分的标准？
这就是很尖锐的矛盾，大众需要中医，你不是中医，这就是根本矛盾。
庸医不是贬义词，而是中性词。平庸的中医，首先他依然是一个中医。就像我经常说，我是一个三流的中医，但我依然是中医。龙，就是龙，虫就是虫。再厉害的虫，还是虫。再差劲的龙，依然是龙。瘦死的骆驼比马大，这中医学院培养出来的毕业生很大比例不是中医，满足不了社会中医需求，这才是本质问题。
如果大众需要的是西医医生，他们为什么不找西医院校毕业生，而要找中医院校的呢？
一个中医专业毕业生，走临床道路的，至少6成以上转投了西医。为什么？因为西医好学好就业，中医难学难就业啊，这就是内在逻辑。
二、搞中医馆中医院的这些老板们，一是有多少人真正懂中医是什么？二是有多少人真正学习了中医？
一个连中医是什么？中医行业是什么？大众需要什么样的中医产品？这些根本的问题都搞不明白，就发狠去搞中医，能真正搞起来，那才是咄咄怪事。所以才会出现了那么多中医的四不像，中医馆不像中医馆，没有中医的气质和文化精神，就像一个卖货铺。中医馆没有大师和高手，在看病维度，和西医PK不出竞争力，甚至和药店都打不出胜负。
我做过40家中医馆的医疗总监，接触过大量搞中医的老板们，这些老板连自己的中医医生也不相信，生病了还要偷偷去看西医。
我这样一个行医从业20年的中医医生，可以吊打市场上多数的中医，我曾经隐去就业经历去应聘中医馆连锁头部的中医医生岗位，一接触，我才意识到为什么中医行业总是外面一片声势浩大，内部一片虚弱！这些资本操纵的中医馆，哪里是真心实意要做好中医，只不过是为了缺钱做规模，短期投机主义而已。这些招聘中医的负责人，一是不具备识别中医人才的能力。二是把中医医生当成了普通员工招聘，找来的都是普通员工。缺乏人才主义和长期主义。
三，大众不懂中医，但是大众懂得谁能解决问题，谁更物美价廉性价比高。我很悲观地说，在拼治疗身病领域，现代中医已经毫无优势。我也很乐观地说，在拼治疗心病领域，这才是中医的王炸。
一个人患了身病，可以去药店买药、西医医院看病、中医院中医科看病，养生馆调理、中医馆只是其中一个选项之一。
站在大众性价比的角度看，我是一个普通身病患者，我首选当然去药店买药吃，这是成本最低的选择。我是一个重病大病患者，我首先当然去西医三甲医院，因为权威科学可信。那你中医馆回答不清楚这个为什么要找你的问题？那你的核心竞争力就是不存在的。
我这些年，为什么要投入中医心医赛道，研究医心之术？其实就是上面那个问题的答案。
在身病领域，中医其实优势不明显。在慢性病疑难杂症的身病领域+中医心病赛道，这些才是现代中医的真正出路。这是一个竞争的策略！
四、这一年年的更多24万中医大学毕业生怎么办？
2、当你成为一个合格的中医产品后，这只是第一步。还有第二步，把自己的专业服务卖出去。第三步，卖得好。第四步，团体一起卖得好。
3、改行干西医干技师，没有啥好丢脸的，生存第一。
中医人当自强，自强的意思，就是你要有主导你职业道路的能力和素养，不要被别人带偏了，这些带偏你的人可能是你身边最近的人。
学了那么多中医，也没有把自己变成一个中医人，背后就是应试教育思维和西医思维的恶果，不具备这个甄别能力，年轻人很容易被误导掉进沟里面，越听话越爬不出来！因为，可能你中医学院的老师们都在这条沟里面，他们还不自知。你越听话，失去独立思考精神，你的结局越差。
